以核心競爭力為基礎實施多元化戰(zhàn)略經(jīng)營案例分析-在線瀏覽
2025-06-28 23:14本頁面
【正文】 一切源于創(chuàng)新一切為了客戶：不論任何一個企業(yè)的任何崗位，企業(yè)的每一行動的結果都無法逃避“客戶”的簡約，客戶的滿意度決定著企業(yè)的回報。對于一個企業(yè)而言，技術創(chuàng)新可以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；體制創(chuàng)新可以使企業(yè)的日常運作更有秩序，便于管理，同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端；思想創(chuàng)新是相對比較重要的一個方面，領導者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工思想創(chuàng)新可以增強企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來更大的效益。盡快將三一打造成為中國工程機械行業(yè)的第一標志性企業(yè)。造就一流人才：“造就人才”是企業(yè)實現(xiàn)自身使命的一種手段，它同樣也是企業(yè)追求的終極目標之一，三一跳出“企業(yè)就是為了盈利”這個狹隘的思維定式，站在國家、社會與人類文明進步的角度上來看待一個企業(yè)，造就人才其實才是一個企業(yè)責無旁貸的社會責任。建好一塊試驗田，為千千萬萬的中國企業(yè)提供經(jīng)驗。：“先做人，后做事 ”作為員工，三一人努力做到有成就偉大事業(yè)的強烈決心，忠于職守、信守諾言、疾慢如仇、正直坦率，不斷完善自身的品格，努力使自己成為一個具有稀貴品格，對社會不可或缺的人。： 三一精神：“自強不息，產(chǎn)業(yè)報國”三一倫理：“公正信實，心存感激”三一作風：“疾慢如仇 追求卓越”三一信條：“人類因夢想而偉大。竭盡全力，實現(xiàn)三一；依托三一，實現(xiàn)自我。特點就是從客戶的要求出發(fā)，以流程為導向。要通過工作過程的改進和優(yōu)化，降低這些直觀的和隱含的成本損失，把“冰山”變?yōu)椤敖鹕健?，使“更高的質(zhì)量、更低的成本、更短的開發(fā)與生產(chǎn)周期、更好地滿足顧客的要求”變?yōu)楝F(xiàn)實。2010年在集團全面推行，建立六西格瑪管理組織體系，形成六西格瑪語言常態(tài)化、六西格瑪思維日?；⒘鞲瘳斝袨榱晳T化的六西格瑪文化，并成為行業(yè)高效管理典范的目標。針對這些情況，三一重工確定了企業(yè)唯一的核心競爭力就是技術創(chuàng)新。（如下圖：技術創(chuàng)新被確定為核心競爭力的流程圖）三一重工：技術創(chuàng)新符合企業(yè)的發(fā)展和競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的目標和長遠規(guī)劃相一致具有不可替代性具有獨特性難以模仿有價值具有較大的市場潛能技術創(chuàng)新被確定為三一重工的核心競爭力（1）、三一重工對國內(nèi)競爭對手采取差異化戰(zhàn)略。公司大力開發(fā)技術壁壘高、市場競爭弱的高品質(zhì)產(chǎn)品，替代進口產(chǎn)品而形成產(chǎn)品差異化等等。（3）、三一重工通過技術創(chuàng)新，在工程機械產(chǎn)品方面擁有240多項專利，尤其是在液壓系統(tǒng)、管道清理和機電智能技術一體化方面形成了自己的特色和個性。（5）、由于考慮環(huán)境污染的問題，國家實行混凝土商品化，在高速的城市建設中，高效率、大排量、高輸送的混凝土拖泵和泵車，越來越受到市場的歡迎，三一重工的技術創(chuàng)新促進了產(chǎn)品的升級換代，該因素具有不可替代性。通過上述分析認為，技術創(chuàng)新是三一重工目前的核心競爭力，并體現(xiàn)了強大的市場潛能，使公司在市場競爭中體現(xiàn)出較強的競爭力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強勁的動力。三一重工目前僅有技術創(chuàng)新這項核心競爭力，在激烈的市場競爭中仍顯得很單薄。2. 4 三一重工：企業(yè)與員工的“可持續(xù)”發(fā)展 打通送讀通道路送讀是對個人能力的肯定同時也意味著一個新的提升。早在2003年，三一開啟送讀通道。僅在2009年，三一共有49名公司高管及關鍵崗位管理人員就讀上海國家會計學院、中南大學、華中科技大學等高校攻讀EMBA、MBA。當年，三一的十余名優(yōu)秀員工由公司委派，赴湖南師范大學、中南大學等高等院校
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