【摘要】第四章業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制第一節(jié)預(yù)算業(yè)務(wù)控制?第十九條單位應(yīng)當(dāng)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度。?單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位,明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,確保預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等不相容崗位相互分離。第一節(jié)預(yù)算業(yè)務(wù)控制?第二十條單位的預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、
2025-06-26 22:19
【摘要】內(nèi)部控制的管理機(jī)制和解決方案中國人民大學(xué)商學(xué)院張玉周主要內(nèi)容?內(nèi)部控制的演變?內(nèi)部控制的框架結(jié)構(gòu)?內(nèi)部控制的建立?內(nèi)部控制實(shí)務(wù)?內(nèi)部控制評(píng)價(jià)第一章內(nèi)部控制的演變內(nèi)部控制的演變我國企業(yè)內(nèi)部控制的進(jìn)程及現(xiàn)狀一、內(nèi)部控制的演變?內(nèi)部牽制?內(nèi)部控制制度初級(jí)階段?管理控
2025-06-29 06:33
【摘要】2022年11月技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)之三-內(nèi)部控制1目錄一、內(nèi)控理論體系現(xiàn)狀-COSO的發(fā)展二、COSO1的內(nèi)容三、我國的內(nèi)部控制體系建設(shè)四、內(nèi)部控制體系的建立與落地五、內(nèi)部控制前沿課題2內(nèi)部控制工作的直觀體現(xiàn)
2025-03-04 10:34
【摘要】采購內(nèi)部控制培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范采購——企業(yè)原材料、商品和勞務(wù)的購買、審批、驗(yàn)收、付款等行為。采購管理是成本費(fèi)用管理的重要組成部分。采購業(yè)務(wù)需要由預(yù)算、采購、收貨、財(cái)會(huì)等部門共同協(xié)助完成。根據(jù)采購業(yè)務(wù)的特點(diǎn),企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及采購業(yè)務(wù)的下列風(fēng)險(xiǎn):(
2025-03-04 10:29
【摘要】1內(nèi)部控制案例研究上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院劉華2內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制建設(shè)的意義二、內(nèi)部控制觀念的演變?nèi)⑽覈鴥?nèi)部控制規(guī)范體系四、內(nèi)部控制典型案例(T10)五、內(nèi)部控制業(yè)務(wù)分析3一、內(nèi)部控制建設(shè)的意義(一)宏觀背景⒈企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范:如箭在弦?2022年4
2025-03-06 16:18
【摘要】第5章工程建設(shè)目標(biāo)控制主講:呂龍電話:13908868267E-mail:[本章能力目標(biāo)]?本章主要內(nèi)容涉及目標(biāo)控制的基本理論以及施工階段監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容、方法,學(xué)生應(yīng)重點(diǎn)掌握,能勝任項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理員的日常監(jiān)理工作,并初步具備對(duì)施工階段實(shí)施監(jiān)理的能力。[本章知識(shí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)要求]?了解
2024-10-03 02:29
【摘要】內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范宿遷2021年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)主講何春艷宿遷學(xué)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范概述內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-基本規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-銷售與收款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-采購與付款簡答及案例分析2021年6月22日,財(cái)政部以財(cái)會(huì)[2
2024-12-21 17:48
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制山東財(cái)政學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院教授碩士生導(dǎo)師趙英林第二章:企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境這章是講內(nèi)部控制的環(huán)境,主要是明確什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它都包括哪些要素,內(nèi)部控制環(huán)境在整個(gè)內(nèi)部控制中起什么作用等等。本章仍然是基本理論。學(xué)習(xí)本章的目的就是了解什么是內(nèi)部控制環(huán)境,它在企業(yè)內(nèi)部控制中起到哪
2025-06-29 05:55
【摘要】第四章建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本原理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對(duì)的,不變是相對(duì)的;平衡是暫時(shí)的,不平衡是永恒的;有干擾是必然的,沒有干擾是偶然的。因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制,只有目標(biāo)明確的建設(shè)項(xiàng)目才有必要進(jìn)行目標(biāo)控制,也才有可能進(jìn)行目標(biāo)控制。第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)控制基本方法論1、控制的基本類型(
2024-10-22 18:46
【摘要】第十三章費(fèi)用控制與目標(biāo)成本?第一節(jié)費(fèi)用管理概述?第二節(jié)目標(biāo)成本管理?第三節(jié)其他費(fèi)用管理第一節(jié)費(fèi)用管理概述?一、成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)含義?企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),叫費(fèi)用。?企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生直接材料、直接人工費(fèi)用和間接制造
2025-06-18 13:51
【摘要】第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!內(nèi)部控制InternalControlling第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!為何需要控制??確保目標(biāo)之達(dá)成?降低意外之風(fēng)險(xiǎn)?提昇對(duì)醜聞之察覺?股東著重公司治理?管理當(dāng)局之法律責(zé)任?高度的管理與員工舞弊事件第一(),提供海量管理資
2024-12-06 03:19
【摘要】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:
2025-02-21 21:26
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范出臺(tái)背景與內(nèi)容AP1033553盧嘉甄引言企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為企業(yè)戰(zhàn)略、董事會(huì)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、員工薪酬、誠實(shí)守信、受托責(zé)任和審計(jì)等問題設(shè)定了良好實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有助于企業(yè)管理當(dāng)局防范經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn)、提升公司治理水平?!愰R?guī)范出臺(tái)的背景
2025-06-29 05:48
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制%1994國內(nèi)第三%1995國內(nèi)第三%1996國內(nèi)第一%1997國內(nèi)第一%1998國內(nèi)第一%1999國內(nèi)第一%2022國內(nèi)第一高速成長的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-03-08 22:41
【摘要】1黃乾坤CPACIA總論?為了有效保證公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)高效的運(yùn)作,保證會(huì)計(jì)信息的可靠、完整,資產(chǎn)的安全,有效地降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,現(xiàn)公司業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程說明如下:?本說明書公分五個(gè)部分?第一部分貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第二部分銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第三
2025-06-26 22:14