用控制與目標(biāo)成本ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章費(fèi)用控制與目標(biāo)成本?第一節(jié)費(fèi)用管理概述?第二節(jié)目標(biāo)成本管理?第三節(jié)其他費(fèi)用管理第一節(jié)費(fèi)用管理概述?一、成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)含義?企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，叫費(fèi)用。?企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生直接材料、直接人工費(fèi)用和間接制造

2025-05-01 13:51

[經(jīng)管營銷]內(nèi)部控制-為何需要控制--確保目標(biāo)之達(dá)成ppt-資料下載頁

【總結(jié)】第一（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！內(nèi)部控制InternalControlling第一（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！為何需要控制？?確保目標(biāo)之達(dá)成?降低意外之風(fēng)險(xiǎn)?提昇對醜聞之察覺?股東著重公司治理?管理當(dāng)局之法律責(zé)任?高度的管理與員工舞弊事件第一（），提供海量管理資

2024-10-19 03:19

企業(yè)內(nèi)部控制講座ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：

2025-01-04 21:26

企業(yè)內(nèi)部控制甄ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范出臺(tái)背景與內(nèi)容AP1033553盧嘉甄引言企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為企業(yè)戰(zhàn)略、董事會(huì)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、員工薪酬、誠實(shí)守信、受托責(zé)任和審計(jì)等問題設(shè)定了良好實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有助于企業(yè)管理當(dāng)局防范經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn)、提升公司治理水平?！愰Ｒ?guī)范出臺(tái)的背景

2025-05-12 05:48

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制%1994國內(nèi)第三%1995國內(nèi)第三%1996國內(nèi)第一%1997國內(nèi)第一%1998國內(nèi)第一%1999國內(nèi)第一%2022國內(nèi)第一高速成長的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制

2025-01-19 22:41

企業(yè)內(nèi)部控制流程ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1黃乾坤CPACIA總論?為了有效保證公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)高效的運(yùn)作，保證會(huì)計(jì)信息的可靠、完整，資產(chǎn)的安全，有效地降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)公司業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程說明如下：?本說明書公分五個(gè)部分?第一部分貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第二部分銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第三

2025-05-09 22:14

企業(yè)內(nèi)部控制講座ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一：“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史（一）前身：鄭百文原來是一個(gè)單純

2025-05-12 06:28

內(nèi)部控制目標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部控制目標(biāo)一、內(nèi)部控制目標(biāo)的概述　　內(nèi)部控制目標(biāo)，是決定內(nèi)部控制運(yùn)行方式和方向的關(guān)鍵，也是認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制基本理論的出發(fā)點(diǎn)。從內(nèi)部控制理論的沿革過程來看，內(nèi)部控制概念大體經(jīng)過了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部控制、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制成分等幾個(gè)主要階段?？v覽這些理論，可將內(nèi)部控制目標(biāo)的要義歸納如下：　　1、經(jīng)濟(jì)、高效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)；　　2、按管理當(dāng)局一般的或特殊的授權(quán)進(jìn)

2024-08-14 03:10

內(nèi)部控制講義-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部控制InternalControlling為何需要控制？?確保目標(biāo)之達(dá)成?降低意外之風(fēng)險(xiǎn)?提昇對醜聞之察覺?股東著重公司治理?管理當(dāng)局之法律責(zé)任?高度的管理與員工舞弊事件企業(yè)之威脅與控制?『威脅』指不利之潛在事情或情況，若實(shí)際發(fā)生時(shí)，將對企業(yè)造成傷害及損失

2024-08-20 13:32

內(nèi)部控制及其控制測試-資料下載頁

【總結(jié)】第七章內(nèi)部控制測試與評(píng)價(jià)?學(xué)習(xí)本章的目的與要求:?內(nèi)部控制的基本理論?掌握了解、測試和評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有關(guān)內(nèi)容第一節(jié)內(nèi)部控制要素?一、內(nèi)部控制的概念?內(nèi)部控制是指被審計(jì)單位為了合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、經(jīng)營的效率和效果以及對法律法規(guī)的遵守，由治理層、管理層和其他人員設(shè)計(jì)和執(zhí)行的政策

2025-05-13 06:18

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范課件-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—方法與實(shí)務(wù)歡迎參加！一、內(nèi)部控制的含義（一）內(nèi)部控制—源于內(nèi)部牽制1、內(nèi)部控制的主體—是單位內(nèi)部的行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及其有關(guān)工作人員。2、內(nèi)部控制的客體—是單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)。3、內(nèi)部控制的目的—是為了領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、

2024-10-15 14:44

內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范ppt-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范中國證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部李維友2021年8月14日1目錄一、上市公司為何需要健全有效的內(nèi)部控制二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范三、中國上市公司內(nèi)部控制實(shí)證研究四、如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范2一、上市公司為何需要健全有效的內(nèi)部控制3

2025-01-16 17:50

血糖控制目標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】淺談(qiǎntán)各類人群血糖控制目標(biāo),,第一頁，共四十五頁。,,1、普通成人血糖控制目標(biāo)2、青少年血糖控制目標(biāo)3、老年人血糖控制目標(biāo)4、糖尿病合并妊娠及妊娠期糖尿病血糖控制目標(biāo)5、圍手術(shù)期病人(...

2024-11-04 06:56

資金活動(dòng)-內(nèi)部控制-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)資金活動(dòng)內(nèi)控指引的指導(dǎo)背景?資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營循環(huán)的血液，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。?金融危機(jī)中大量企業(yè)因資金鏈斷裂導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼或者破產(chǎn)，說明對資金活動(dòng)進(jìn)行控制的必要性。?為促進(jìn)企業(yè)正常組織資金活動(dòng)，防范和控制資金風(fēng)險(xiǎn)，保證資金安全，提高資金使用效益，財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部

2024-08-25 00:14

業(yè)務(wù)操作內(nèi)部控制-資料下載頁

【總結(jié)】1業(yè)務(wù)操作內(nèi)部控制采購循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制Dr.章顯中21-1-1、降低成本提升企業(yè)價(jià)值在競爭的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，采購業(yè)務(wù)對持續(xù)提高企業(yè)財(cái)務(wù)績效的路徑有兩條：?降低成本；?通過增加客戶價(jià)值提升企業(yè)價(jià)值聚焦采購的2點(diǎn)理由：?對多數(shù)公司，物料及服務(wù)的采購

2024-10-09 14:57

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