【總結(jié)】第五章工程建設(shè)目標(biāo)控制[本章能力目標(biāo)]?本章主要內(nèi)容涉及目標(biāo)控制的基本理論以及施工階段監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容、方法,學(xué)生應(yīng)重點(diǎn)掌握,能勝任項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理員的日常監(jiān)理工作,并初步具備對(duì)施工階段實(shí)施監(jiān)理的能力。[本章知識(shí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)要求]?了解控制流程及其基本環(huán)節(jié),控制類型,目標(biāo)控制的前提工作,制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定;
2025-02-16 17:56
【總結(jié)】東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系列教材方紅星池國(guó)華主編東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社第九章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)?第一節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)概述?第二節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施?第三節(jié)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定?第四節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿與報(bào)告
2024-08-13 23:18
【總結(jié)】1內(nèi)部控制宋航2目錄I內(nèi)部控制的重要性II內(nèi)部控制的西方實(shí)踐和中國(guó)探究III內(nèi)部控制概述3I內(nèi)部控制的重要性4案例希臘債務(wù)危機(jī)不到一年挪公款上千萬(wàn)內(nèi)部控制的重要性5我們中的絕大多數(shù)人,不具備三輪哥對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的
2025-05-02 06:43
【總結(jié)】27/28第八章 內(nèi)部控制及其測(cè)試與評(píng)價(jià)第一節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)與要素 一、內(nèi)部控制的定義與內(nèi)部控制目標(biāo) ?。ㄒ唬┒x 內(nèi)部控制,是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的一系列政策、方案與程序等的總稱?! 。ǘ┠繕?biāo) 1.保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行
2024-08-08 00:15
【總結(jié)】COSO控制框架和內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)部控制項(xiàng)目2022年12月29日此處列述的信息和觀點(diǎn)不代表任何法律或其他形式的專業(yè)意見。有關(guān)2022年薩本斯-奧克斯利法案和相關(guān)證券交易(SEC)法規(guī)及條例所規(guī)定的公司職責(zé)和合規(guī)性要求,建議公司向法律顧問進(jìn)行咨詢。議程1.介紹2.COSO控制框架3.COSO內(nèi)部控制框架要素詳述
2025-01-11 15:10
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制測(cè)試程序介紹2021年4月?控制評(píng)價(jià)圖內(nèi)控測(cè)試缺陷評(píng)估設(shè)計(jì)有效性執(zhí)行有效性評(píng)價(jià)報(bào)告方法:詢問、觀察、檢查、再執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):定性、定量要素:總體情況,運(yùn)行情況,例外事項(xiàng),整改建議實(shí)質(zhì)性漏洞重大缺陷一般缺陷年度考核
2025-05-13 06:18
【總結(jié)】目錄:一、案例回顧二、案例分析三、案例小結(jié)第一部分案例回顧案例回顧三鹿集團(tuán)全稱石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司20世紀(jì)90年代初,該公司開創(chuàng)了“奶牛+農(nóng)戶”飼養(yǎng)管理模式,曾為三鹿確立了為同行所效仿的奶源優(yōu)勢(shì)。2022年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入,同比增長(zhǎng)%。但是這種高增長(zhǎng)背后隱藏的內(nèi)部控制
2025-04-30 18:04
【總結(jié)】?2022法定名稱DIBSunday,February6,2022?內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識(shí)?梁晟耀二ΟΟ六年十月DIB內(nèi)部控制項(xiàng)目培訓(xùn)深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢有限公司?版權(quán)所有DIB培訓(xùn)目標(biāo)?了解企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)及其影響;?內(nèi)部控制的要素;?實(shí)行內(nèi)部控制的主要方
【總結(jié)】目標(biāo)與目標(biāo)設(shè)定為什么要設(shè)定目標(biāo)?——是成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心工作目標(biāo):?為正在進(jìn)行的活動(dòng)確定方向?識(shí)別所希望的結(jié)果?通過達(dá)成一種對(duì)目的的共識(shí)來(lái)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作?通過設(shè)定所要實(shí)現(xiàn)的種類目標(biāo)來(lái)提高績(jī)效水平一.什么是目標(biāo)二.誰(shuí)設(shè)定目標(biāo)三.為何設(shè)定目標(biāo)四.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一、什
2025-05-01 22:12
【總結(jié)】1內(nèi)部控制介紹中國(guó)石油化工股份有限公司內(nèi)控辦公室方春生2022-062內(nèi)容提要一、內(nèi)控制度建設(shè)回顧二、《內(nèi)部控制手冊(cè)》三、內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)四、實(shí)施內(nèi)部控制的效果及體會(huì)2022-063中國(guó)石油化工股份有限公司簡(jiǎn)介中國(guó)石油化工股份有限公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)石化”)是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品和主要石化產(chǎn)品生產(chǎn)商和供
2025-05-14 02:12
【總結(jié)】銷售與收款的內(nèi)部控制主講:張?zhí)m內(nèi)容提要與重難點(diǎn)?使內(nèi)控人員掌握企業(yè)銷售與收款環(huán)節(jié)中的內(nèi)部控制知識(shí)和相關(guān)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程。培訓(xùn)目的與要求?◆了解企業(yè)銷售與收款環(huán)節(jié)中的基本業(yè)務(wù)與基本內(nèi)部控制制度;?◆掌握銷售與收款環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的目標(biāo)和關(guān)鍵控制點(diǎn);?◆掌握銷售與收款環(huán)節(jié)中內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)的八項(xiàng)業(yè)務(wù);?◆了解銷售
2025-05-10 11:11
【總結(jié)】2022/5/291ISO/TS16949:2022質(zhì)量管理內(nèi)部審核質(zhì)量管理體系審核制造過程審核產(chǎn)品審核2022/5/292TS16949標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于內(nèi)部審核的要求
2025-05-12 13:51
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)內(nèi)部信息傳遞2應(yīng)用指引第17號(hào)-內(nèi)部信息傳遞?一、內(nèi)部信息傳遞的意義?二、對(duì)內(nèi)部信息傳遞實(shí)施內(nèi)部控制的總體要求?三、內(nèi)部信息傳遞的流程?介紹有哪些環(huán)節(jié)及其意義,工作內(nèi)容方面?四、主要風(fēng)險(xiǎn)以及管控措施?根據(jù)流程來(lái)介紹?五、反舞弊措施?解決
2025-05-12 06:04
【總結(jié)】ISO/TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)部審核過程目錄1.過程審核的任務(wù)2.原因3.適用范圍4.審核流程5.審核準(zhǔn)備6.實(shí)施審核7.提問和過程要素的單項(xiàng)評(píng)分8.末次會(huì)議9.糾正措施及其有效性驗(yàn)證10.審核報(bào)告及存檔1、
【總結(jié)】DGL2-F送電端隔離器原理說(shuō)明1、器材的組成DGL2-F送電端隔離器由電壓變換隔離電路、低頻隔離電路以及移頻隔離電路三部分組成。具體電路原理圖如圖。AT4AT14F/750VL800BGM1-25/DAT7AT17AT10AT1AT11DGL2-F(多信息用)送電端隔離器電路原理框圖
2025-05-06 22:02