企業(yè)文化的作用ppt課件-在線瀏覽
2025-06-26 22:14本頁面
【正文】 業(yè)績 的小街道工廠。為了公司的發(fā)展，大家都竭盡全力，經(jīng)營者也用畢生的努力回報(bào)大家的信賴，堅(jiān)信工作伙伴決不是為了私利私欲，所有員工都真心地慶幸自己能夠在這個(gè)公司工作，人人都希望公司不斷發(fā)展，這就是京瓷的經(jīng)營。以這樣牢固的心與心的連接為基礎(chǔ)經(jīng)營，這就是京瓷的基本理念。 京瓷集團(tuán)名譽(yù)會(huì)長稻盛和夫 京瓷的集團(tuán)拓展 不辜負(fù)客戶的期待，成為真正的全球性公司。 以下是衛(wèi)星圖的文字。 一、別具一格的展示館： “ 愛、真誠和和諧” “你有你的 philosophy（哲學(xué)）” “一定要喜歡你的工作” 京瓷文化深植落地 在京瓷經(jīng)營研究所里有一個(gè) “稻盛和夫的歷程和京瓷哲學(xué) ”展示館。中央圓展示板上刻有稻盛和夫題寫的： 二、京瓷員工人手一冊的 《 京瓷哲學(xué)手冊 》 ? 以 “ 用信念來經(jīng)營 ” 、 ? “ 追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福 ” 、 ? “ 人生、工作的結(jié)果 =思維方式 熱情 能力 ” 、 ? “ 成為旋渦的中心 ” 、 “ 用樂觀去構(gòu)思，用悲觀去計(jì)劃，再用樂觀去實(shí)行 ” 、 ? “ 以未來進(jìn)行式對(duì)待能力 ” 、 ? “ 銷售額做到最大，經(jīng)費(fèi)減到最小 ” 、 ? “ 認(rèn)清潛在意識(shí)，持之以恒地追求理想 ” 、 ? “ 知足 ” 、 “ 經(jīng)常做創(chuàng)造性的工作 ” 、 ? “ 共生 ” 、 “ 利己和利他 ” 、 “ 做無愧于社會(huì)期望的企業(yè) ” 在展示館中把京瓷哲學(xué)中的經(jīng)營理念作為標(biāo)題，按照時(shí)間順序把稻盛的人生及思想歷程、京瓷的經(jīng)營歷史和哲學(xué)交織在一起展現(xiàn)在我們面前。 京瓷文化深植落地 三、無所不至的京瓷哲學(xué) 經(jīng)營哲學(xué)只有被員工理解和接受，才能形成文化 。 京瓷文化深植落地 公司現(xiàn)任董事長伊藤謙介在京瓷創(chuàng)立 35周年時(shí)發(fā)行的 《 京瓷哲學(xué)手冊 》 中說過： “我就是通過反復(fù)運(yùn)用上述方法而加深了對(duì)京瓷哲學(xué)的理解。據(jù)介紹，為了體現(xiàn)這個(gè)理念，京瓷總部大樓的外表面安裝有 1896張?zhí)柲茈姵匕?，這些太陽能電池的發(fā)電量可以提供整幢大樓 1/10的用電量，該大樓還裝備了各種充分考慮環(huán)保的節(jié)能設(shè)備。 三、京瓷株式會(huì)社的經(jīng)營哲學(xué) 京瓷把稻盛和夫思想編成小藍(lán)本，翻譯成漢語、英語、葡萄牙語和西班牙語等語種 ，（供海外員工學(xué)習(xí)。在某些地方，京資員工的工資比同類公司低 20%左右?！? 許多員工甚至選擇死后葬在京瓷的公司墓地里，并在墓碑上寫著 “ 為那些永生不愿離開京瓷的人 ” 。 稻盛和夫提出，企業(yè)首先是員工的企業(yè)，其次才是股東的企業(yè)。”這種哲學(xué)曾塑造了京瓷員工極其強(qiáng)烈的歸屬感， 結(jié)果 :形成了強(qiáng)大的凝聚力和歸宿感 總結(jié)：企業(yè)文化對(duì)內(nèi)平衡差異，對(duì)外統(tǒng)一形象 企業(yè)文化 管理作風(fēng)與哲學(xué) 薪資福利制度 對(duì)內(nèi)平衡 企業(yè)文化 產(chǎn)品認(rèn)識(shí) 人際溝通 對(duì)外統(tǒng)一 企業(yè)正式的政策與每位員工的想法和態(tài)度會(huì)有差異 外界從媒介對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)與從人際和產(chǎn)品獲得的認(rèn)識(shí)的差異 ? 管理者行為決定企業(yè)文化形式，并對(duì)文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要經(jīng)常設(shè)想如何面對(duì)未來，適應(yīng)千變?nèi)f化的市場情況而穩(wěn)步前進(jìn)，作為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者還要從實(shí)際出發(fā)，從長期戰(zhàn)略方面思考，確定企業(yè)未來發(fā)展的方向和目標(biāo)。 ? 總的來說，管理者要以身作則，率先垂范，努力使自己的行為成為企業(yè)價(jià)值觀的載體。 ? 設(shè)計(jì)師：由于高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中所處的特殊地位，他們對(duì)企業(yè)的理念和行為具有較大的影響。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者在萌發(fā)構(gòu)想、提煉升華、形成等過程中起到總設(shè)計(jì)師的作用。作為倡導(dǎo)者，需要堅(jiān)定自己內(nèi)心的信念，要把企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀等時(shí)刻銘記在心中，以實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)企業(yè)文化。 高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和角色 ?設(shè)計(jì)師 : 作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起對(duì)企業(yè)文化總體的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)出符合自身特色的的企業(yè)文化體系，是建設(shè)企業(yè)文化第一決策人和推動(dòng)者。 ?倡導(dǎo)者： ?高層領(lǐng)導(dǎo)要能夠用生動(dòng)的案例來演繹文化理念和企業(yè)精神 高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和角色 ?建好班子，第一責(zé)任： 建設(shè)企業(yè)文化，組織支持是基礎(chǔ)，作為高層領(lǐng)導(dǎo)要重視企業(yè)文化部門的建設(shè)和發(fā)展，在人力、物力、財(cái)力上統(tǒng)籌安排，最好有一把手兼任企業(yè)文化部門的領(lǐng)導(dǎo)和顧問； ?率先垂范，以身作則： 領(lǐng)導(dǎo)要遵守企業(yè)制度，成為踐行企業(yè)文化理念的典范，用自身的行動(dòng)，帶動(dòng)企業(yè)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念； ?宣貫文化，跨越溝通， 作為高層領(lǐng)導(dǎo)，還要能夠同不同層面的員工進(jìn)行溝通和宣講，使企業(yè)文化的理念能夠真正成為基層員工的行為指南。喜歡分明、確實(shí)的事情，嚴(yán)格區(qū)分好和壞。 B 謹(jǐn)慎： 慎重，消極性格的所有者。想很多次后行動(dòng)，重視別人的感性和想法。以自己的方式解決問題。更多地表現(xiàn)為集團(tuán)或組織的首腦。對(duì)美感特優(yōu)秀的人，但性格急，容易發(fā)怒。按別
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