員工招聘與選拔ppt課件-在線瀏覽
2025-06-23 18:15本頁面
【正文】 用決策 綜合訓(xùn)練 ? 訓(xùn)練項目 :人員甄選 ? 訓(xùn)練目的 :學(xué)會為企業(yè)組織實施人員甄選 ? 訓(xùn)練結(jié)果 :學(xué)生提供 1. 招聘甄選方法與流程 5 .人力資源部匯總甄選結(jié)果 ,提出候選人 ? 時間分配：總計 10課時，其中學(xué)生設(shè)計履歷表 1課時，模擬面試 4課時，心理測驗體驗 1課時，小組討論 2課時，展示、學(xué)生互評、教師點評、總結(jié) 2課時。 半結(jié)構(gòu)化面試，就是指面試的內(nèi)容、程序等都沒有明確的規(guī)定主試者可以根據(jù)被試者的具體情況以及面試的需要隨機(jī)提出問題，并且可以根據(jù)被試者的回答的某一方面進(jìn)行深入、徹底多層次得了解?；蛘哒f，是對同類應(yīng)聘者，用同樣的語氣和措辭、按同樣的順序、問同樣的問題、按同樣的標(biāo)準(zhǔn)評分。 員工招聘 模塊三 人員甄選 任務(wù)提出 ?如何進(jìn)行人員甄選 ? ?如何初選 :履歷分析 ? ?如何進(jìn)行面試 ? ?如何使用心理測驗 ? ?如何使用評價中心技術(shù) ? 教學(xué)目標(biāo) ? ? ? ? ? ? ，學(xué)會為組織招聘甄選選擇適合的甄選方法 實踐項目 ? 1．課堂實操練習(xí) 履歷表的設(shè)計 ? 2．模擬面試 ? 3．心理測驗體驗 ? 4. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 基本知識 ?甄選流程 ?初步篩選 ?測試甄選（紙筆測評、心理測試、面試、評價中心技術(shù)） 確定應(yīng)聘者 組織筆試 組織面試 提供相關(guān)材料 參 與 參 與 確定人選 人力資源部 業(yè)務(wù)部門 人員
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