【摘要】置業(yè)顧問價格談判能力培訓(xùn)今天我們要講什么??守價?議價?守放價為什么要講這個課??客戶越來越壞,講價的頻率越來越高?房產(chǎn)市場不景氣,可以不急于買房,議價成為家常便飯?價格比周邊競品高,客戶容易議價?產(chǎn)品很特殊,沒有可比性,自然沒有參照價格先看看一般議價的過程議價的成交過程
2024-09-25 20:43
【摘要】1價格談判技巧2課程目的?準(zhǔn)確把握價格商談的時機(jī)?結(jié)合實際案例,學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價格心理?學(xué)會請求支援和運用輔助工具?提高成交率,而不是成為價格殺手3課程內(nèi)容?價格商談的時機(jī)?應(yīng)對價格咨詢?關(guān)于談判?價格商談的原則?價格商
2025-04-09 11:52
【摘要】價格談判技巧1課程目的?準(zhǔn)確把握價格商談的時機(jī)?結(jié)合實際案例,學(xué)習(xí)價格商談的原則和技巧?準(zhǔn)確把握客戶的價格心理?學(xué)會請求支援和運用輔助工具?提高成交率,而不是成為價格殺手2課程內(nèi)容?價格商談的時機(jī)?應(yīng)對價格咨詢?關(guān)于談判?價格商談的原則?價格商談的技巧
2025-04-09 12:00
2025-04-09 11:53
【摘要】國際貿(mào)易價格條款與價格換算價格條款及核算(內(nèi)容)作價方法計價貨幣的選擇外匯保值條款出口商品成本核算商品進(jìn)出口成本構(gòu)成傭金和折扣國際貿(mào)易價格的表示進(jìn)出口商品價格條款的內(nèi)容:?價格一般是指單價,有時也可以規(guī)定總價;?有時條款中還包括:
2025-06-24 22:07
【摘要】價格談判技巧主講人:林友雷課程說明一、課程內(nèi)容:本課程主要探討價格談判技巧,包括客戶心理分析,談判策略的制定、常用談判技巧和價格談判陷阱的防范方法。課程說明二、培訓(xùn)對象:如果你是電話銷售員,或者你銷售的產(chǎn)品交易條件很明確,通常只需要進(jìn)行價格談判,那么,本課程將幫助你在價格談判
2025-04-09 11:55
【摘要】價格分析與談判RIVERSUN(HK)LTD.價格分析與談判能力一、供應(yīng)商價格分析1、價格的含義。供應(yīng)商能夠保證對其具備相當(dāng)質(zhì)量的貨物持續(xù)進(jìn)行供應(yīng)的最低價格。2、價格的種類到門價doortodoor到岸價CIFCIP離岸價
2025-07-13 20:40
【摘要】價格分析與談判2023年01月價格分析與談判能力一、供應(yīng)商價格分析1、價格的含義。供應(yīng)商能夠保證對其具備相當(dāng)質(zhì)量的貨物持續(xù)進(jìn)行供應(yīng)的最低價格。2、價格的種類到門價doortodoor到岸價CIFCIP離岸價FO
2025-04-08 20:57
【摘要】價格談判技巧銷售顧問必修課——第2頁目錄談判概述談判準(zhǔn)備談判時機(jī)談判原則談判技巧第3頁談判概述0102準(zhǔn)備談判03談判時機(jī)04談判原則05談判技巧03技巧02談判第一章價格談判概述談判概述01價格
2025-04-09 04:57
【摘要】《商務(wù)談判》主講:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)人文學(xué)院陸志東副教授課程簡介一、《商務(wù)談判》課程為人文學(xué)院“市場營銷課程群”主干課程之一。二、本課程的預(yù)修課程:心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)。三、本課程主要內(nèi)容:本課程力求融會東西方不同的談判理論與風(fēng)格,貫徹理論聯(lián)系實際的原則,通過大量案例的分析
2025-06-22 06:01
【摘要】第六講談判心理第一節(jié)談判者的個體差異第二節(jié)知覺在談判中的作用第三節(jié)談判中的心理挫折第一節(jié)談判者的個體差異一、在談判中,需要的心理差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一、權(quán)力需要導(dǎo)向。
2025-06-20 18:19
【摘要】談判要點陸同20221228?常見的四種談判類型?一、不動腦筋,輕率反應(yīng),明知不對頑固堅持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時必定干蠢事。?二、對任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏
【摘要】第十三章公關(guān)談判管理學(xué)院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實質(zhì)是雙贏上世紀(jì)60年代,美國紐約報業(yè)的興衰變化,就是一個典型的例子。印刷工會的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國著名
2025-06-29 06:17
【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠(yuǎn)近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費場所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長達(dá)四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-06-24 03:27
【摘要】談判戰(zhàn)術(shù)適時反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時間是否當(dāng)掌握得準(zhǔn)確。反擊只有在對方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來要脅你時方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進(jìn)的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例