【摘要】第十三章公關(guān)談判管理學院侯冬梅第一節(jié)公關(guān)談判概述一、公關(guān)談判的概念:談與判的結(jié)合。二、談判的潛因是需要的滿足三、公關(guān)談判的實質(zhì)是雙贏上世紀60年代,美國紐約報業(yè)的興衰變化,就是一個典型的例子。印刷工會的領(lǐng)導(dǎo)人伯特倫·波厄斯是美國著名
2025-06-29 06:17
【摘要】02案例分析03談判應(yīng)對技巧01案例迪吧諾公司是紐約有名的面包公司,該公司的面包遠近聞名,紐約很多的大酒店和餐飲消費場所都與迪吧諾公司有合作業(yè)務(wù),因此,面包銷量越來越大。與多數(shù)飯店不同的是,迪吧諾公司附近一家大型的飯店卻一直沒有向他們訂購面包。這種局面長達四年。這家大型飯店一直有穩(wěn)定的供應(yīng)商
2025-06-24 03:27
【摘要】談判戰(zhàn)術(shù)適時反擊、攻擊要塞、“白臉”“黑臉”、“轉(zhuǎn)折”為先、文件戰(zhàn)術(shù)、期限效果、打破僵局、聲東擊西、金蟬脫殼、欲擒故縱、扮豬吃虎一、適時反擊反擊能否成功,就要看提出反擊的時間是否當掌握得準確。反擊只有在對方以“恐怖戰(zhàn)術(shù)”來要脅你時方能使用,所以,它也可以說是一種以退為進的防衛(wèi)戰(zhàn)。湯姆成功的例
2025-06-20 18:19
【摘要】談判博弈談判:《談判単弈》-全談判:《談判路線圖》-片面銷:《頂尖銷售六步曲》店銷:《店面銷售技巧》大客:《大客戶銷售策略》渠道:《渠道銷售勢法術(shù)》渠道:《經(jīng)銷商財富之路》營銷:《市場營銷管理》管理:《團隊制造機》心理:《超速識人不
【摘要】第七章價格談判本章就以下問題展開討論:1、積極價格與消極價格、實際價格與相對價格、2、昂貴與便宜的含義3、報價的原則與程序4、還價的準備、方法與策略5、討價還價中的策略與技巧?價格是商務(wù)談判中一個十分重要的內(nèi)容,價格的高或低在很大程度上決定成交的
2025-06-22 23:56
【摘要】主要談判技巧當你與客戶接觸時,最常見的是在你準備好之前就直接加入談判。采購人員經(jīng)常采用這樣的方法讓你無法決定,并希望產(chǎn)生更好的結(jié)果。為了保持對這種情況的控制,我們必須投入時間進行準備。為了真正掌握談判的局面,你需要考慮五個保持談判成功的步驟:計劃、表達、反應(yīng)、談判與確認。我們將要討論以下問題。過程你需要做的第一步計劃?
2025-06-22 13:39
【摘要】第5章兵家之道—商務(wù)談判各階段的策略談判策略的選用是否得當,是衡量談判能否成功的重要標志商務(wù)談判策略商務(wù)談判策略的概念?商務(wù)談判策略是談判人員在商務(wù)談判過程中為實現(xiàn)特定的談判目標而采取的各種方式和手段。?商務(wù)談判策略規(guī)定了談判者在一種能預(yù)見和可能發(fā)生的情況下應(yīng)該做什么,不應(yīng)
【摘要】第4章商務(wù)談判的過程商務(wù)談判開局階段?開局階段主要是指談判雙方見面后,在討論具體、實質(zhì)性的交易內(nèi)容之前,相互介紹、寒暄,以及就談判內(nèi)容以外的話題進行交談的那段時間。一個良好的開局將為談判成功奠定堅實的基礎(chǔ),談判人員應(yīng)給予高度的重視。?在開局階段,談判人員的主要任務(wù)是創(chuàng)造談判氣氛,進行談判摸底。創(chuàng)造良好的談判氣氛
2025-06-29 13:17
【摘要】斯科特談判技巧模式第三種談判模式此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載此資料來自臺商訊息網(wǎng),大量管理資料下載與馬什同時代的另一位英國談判學家比爾·斯科特,作為英國許多公司和政府機構(gòu)的談判顧問,為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科
2025-03-04 12:30
【摘要】談判風格?競爭型(適高形象.搶手貨)?迴避型(適異議風險大於利益)?圓滑型(適以小換大)?妥協(xié)型(適實力相當,必須協(xié)議)?新合作型(適發(fā)展共同利益)非常堅持不太堅持非常合作不太合作競爭妥協(xié)新合作圓滑迴避成功談判的基本原則?
2025-06-20 08:04
【摘要】商務(wù)談判心理與思維商務(wù)談判心理一.商務(wù)談判心理知識簡介事.商務(wù)談判者心理類型三.商務(wù)談判心理類型商務(wù)談判心理知識簡介商務(wù)談判是人不人之間迚行的,左右商務(wù)談判結(jié)果的是人。所以要叏得商務(wù)談判的成功,丌仁需要研究商務(wù)談判本身,而且要研究參不談判的人,研究商務(wù)談判心理。研究談判心理就是為了預(yù)測談判對手
2025-07-17 21:30
【摘要】第四章商務(wù)談判心理研究【學習要點及目標】通過本章的學習,使學生理解需要層次理論在商務(wù)談判中的應(yīng)用,認識談判中需要的存在及發(fā)現(xiàn),掌握商務(wù)談判中的心理挫折及成功談判者的心理素質(zhì)要求,了解商務(wù)談判中的心理禁忌。第一節(jié)馬斯洛的需要層次理論一、需要的含義需要是人對客觀事物的某種欲望。它同人的活動相聯(lián)系,是人的行為活動的內(nèi)在驅(qū)動力
2025-07-17 22:37
【摘要】談判技巧談判通則談判技巧談判分析談判通則談判原則談判準備事項談判要點談判目標談判原則雙方合作基礎(chǔ)1,設(shè)定位置;確認自己對對方的要求是什么,希望對方做好哪些項目2,共同基礎(chǔ)優(yōu)先,對立問題居后3,應(yīng)促使對方注重整體利益談判原則觸角靈活敏感談判,說服的
2025-06-22 18:37
【摘要】第四章跨文化談判什么是談判跨文化談判如何取得跨文化談判的雙贏跨文化談判?談判過程中雙方或者多方聚合在一起討論共同的和有沖突的利益問題,以達成共同利益的一致意見。?談判之中的文化差異:?語言、文化背景、談判風格、解決問題方法、潛在的出發(fā)點、手勢、面部表情、禮節(jié)與儀式跨文化談判?跨文化談判的5個關(guān)鍵點
2025-06-20 18:30
【摘要】銷售人員培訓教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!談判技巧銷售人員培訓教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!前言高手重視準備工作了解您的產(chǎn)品如何尋找潛在客戶接近客戶的技巧本篇目錄Helpingyoubuildabetterbusiness!如何進行事實調(diào)查成功與人溝通