【正文】 手冊的目的 一、 公司在人 力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)： 一） 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。 為達(dá)到上述目標(biāo)，公司人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。 本手冊將根據(jù)實踐的發(fā)展不斷充實和修訂。 東易日盛 二、 工作職責(zé) 一） 制度建設(shè)與管理 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； 制訂公司人事管理制度， 公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實。 二）部門 管理 配合相關(guān)部門，做好 選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作； 公司各部門 的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理； 制訂公司 部門和人員崗位職責(zé)； 公司 高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理； 三） 人事管理 員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理 ； 公司 員工的人事檔案、勞動合同管理； 提供各類人力資源數(shù)據(jù) 統(tǒng)計及 分 析； 四） 其他工作 制訂公司員工手冊； 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道； 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供 最新人力資源管理信息； 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)； 東易日盛 二） 招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。 二） 所有應(yīng)聘者機(jī)會均等。 三、 招聘政策 、 流程 一） 招聘政策 招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人力資源管理計劃進(jìn)行。 二） 招聘 流程 招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟 1） 各部門根據(jù)年度工作發(fā)展?fàn)顩r，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務(wù)計劃，擬定人力資源需求計劃，報公司人力資源部。 3） 各部門根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請。 4） 招聘申請審批權(quán)限 在人員編制預(yù)算計劃內(nèi)的，市場部人員的招聘申請由總經(jīng)理助理審批，其它部門人員的招聘申請要經(jīng) 過公司總經(jīng)理審批。 6） 人力資源部根據(jù)招聘計劃執(zhí)行情況，每月同有關(guān)招聘部門就人員招聘進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。人力資源部應(yīng)根據(jù)年度或?qū)ｍ椪衅赣媱?，對照以往實際費用支 出情況，擬訂合理的招聘費用預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門審 核，報總經(jīng)理及財務(wù) 批準(zhǔn)執(zhí)行。每一職位的招聘周期東易日盛有特別要求的職位，將視實際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當(dāng)延長或縮短招聘周期。如需 刊登報紙廣告，廣告稿 草擬后，應(yīng)先由 公司人力資源部審核，報公司總經(jīng)理 批準(zhǔn)后 ，交 報社刊登廣告。 擬選人員一般需經(jīng)過二 次面談和 一 次測試。 4)聘用步驟 人員批準(zhǔn)聘用后，人力資源部負(fù)責(zé)通知其到崗上班。因工作需 要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批 準(zhǔn)。 四、 內(nèi)部推薦獎勵政策 一） 職位空缺與內(nèi)部招聘 當(dāng)空缺職位招聘困難或超過 30 個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄 2），在公司公告欄向員工發(fā)布通知。乾兆達(dá)裝飾 文件名稱：人力資源管理手冊 7 簡歷 上注明推薦人的姓名、部門和分機(jī)號碼。 推薦成功獎勵辦法 1） 員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。 3） 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得通報表揚和相應(yīng)的 物質(zhì)獎勵。 推薦人領(lǐng)取獎勵時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》 。乾兆達(dá)裝飾 文件名稱：人力資源管理手冊 8 人員甄選流程 ―― 測試結(jié)果不合要求 面試結(jié)果不佳 有關(guān)部門主管決定不錄用 試用期考察不合格 前臺接待應(yīng)聘人 （應(yīng)聘人員登記） 應(yīng)聘人員填寫簡歷 檢查所填資料 專業(yè)知識考試 應(yīng)聘面試 有關(guān)部門主管決定錄用 試用期考察 正 式 錄 用 初步印象不佳 所填資料不合要求 資料不符實情 不 予 錄 用 者 放 入 人 才 庫 備 案 東易日盛乾兆達(dá)裝飾 文件名稱：人力資源