【正文】 0 元人民幣；年簽單量達(dá) 300萬，公司獎勵 4000 元人民幣；年簽單量達(dá) 400 萬，公司獎勵 1 萬元人民幣。 2若 分 公司本年業(yè)績達(dá)到 600 萬，在職工作時間達(dá)到 6 個月以上者，公司獎勵 500— 1000 元人民幣 。 13 第六章 分 公司組織管理體系 A 一、分公司總經(jīng)理、 財務(wù)、 銷售 、 工程部經(jīng)理，聯(lián)合組成總經(jīng)辦。 三、總經(jīng)理要求：要求：德才兼?zhèn)洌剢文芰?qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)，大專以上學(xué)歷，形象好，男性年齡 35歲以上 ，身高 以上，女性年齡 32 歲以上， 身高 米以上。 四 、總經(jīng)理責(zé)任 /權(quán)利 (一 ) 為分公司常態(tài)時最高決策權(quán)及人事的 處罰 ，公司 制度 的安排執(zhí)行人； (二 ) 在群策下，制定的發(fā)展規(guī)劃、定位等，并制定出月、季度經(jīng)營產(chǎn)值計劃，并具體落實； (三 ) 終審批各部門遞交的文件，交于具體負(fù)責(zé)人執(zhí)行； (四 ) 指導(dǎo)、檢閱和督促各部門的工作； (五 ) 攝取大量的商業(yè)信息進(jìn)行過濾分析決策； (六 ) 拓展合作伙伴，打外圍關(guān)系； (七 ) 兼任（工程、業(yè)務(wù)、設(shè)計 )部門經(jīng)理其中之一，并 策劃、大宗業(yè) 務(wù)的具體工作； (八 ) 管理各部門經(jīng)理（財務(wù)部除外），帶領(lǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人收取疑難款項； (九 ) 參與客戶談單及合同簽定 ，終結(jié)處理員工、客戶、合作伙伴投訴 。特殊情況要經(jīng)董事長審批同意。試用期內(nèi)未連續(xù)工作 15 個工作日其工資不予結(jié)算 。 B、 試用期內(nèi)達(dá)到月公司 50 萬業(yè)績，底薪 +補(bǔ)助按 6000 元 /月發(fā)放，無總提成。 A、 若當(dāng)月公司總業(yè)績低于 30 萬， 再 罰款 1500 元 。 C、 若當(dāng)月業(yè)績?yōu)榱阍倭P款 3000 元 。 3）本人在崗時間達(dá)到 10 個月，年公司年業(yè)績達(dá)到 600 萬獎勵 20210 元，年業(yè)績達(dá)到 800 萬獎勵 30000 元（達(dá)到 800 萬后按每百萬加 一萬類推）； A、 上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)提成當(dāng)事人一律按 %提取。薪資發(fā)放為次月 15 日發(fā)放（上月 131 日底薪 +上月 131日簽單提成一半）及上月 131日 以結(jié)算工程提成另一半。 2）下列原因之一將被免職或降職： 14 A、 連續(xù)三月累計業(yè)績后再平均月業(yè)績都未達(dá)到 40 萬 。 C、全年業(yè)績未達(dá)到 500 萬。 B 總助理要求： 高中以上學(xué)歷，談單能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)，年齡 28 歲以上，形象好，男性身高 以上，女性身高 米以上。 一、 總助職責(zé) /權(quán)利 （一） 參與公司高層決策；協(xié)助總經(jīng)理并制定出月、季度經(jīng)營產(chǎn)值計劃，并具體落實 （二） 協(xié)助總經(jīng)理日常經(jīng)營管理，督促行政獎懲，按公司規(guī)定擁有行政獎懲權(quán)； （三） 指導(dǎo)、檢查、督促公司各部門工作情況，負(fù)責(zé)處理客戶或合作伙伴投訴； （四） 直接管理公司渠道部及資源信息開發(fā)及相關(guān)行業(yè) 的拓展工作； （五） 若總經(jīng)理不在公司的情況下，代行使總經(jīng)理職責(zé)； （六） 預(yù)審本部門（渠道部）遞交的文件，按總經(jīng)理批示進(jìn)行具體分工安排； （七） 每周日下午 5： 30 定期負(fù)責(zé)召開員工會議，并拿出處理意見，上報總經(jīng)理批示后執(zhí)行； （八） 協(xié)助總經(jīng)理帶領(lǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)事人收取疑難款項； （九） 參與客戶談單及合同簽定 ，兼任（工程、業(yè)務(wù)、設(shè)計 )部門經(jīng)理其中之一 。 （十一） 優(yōu)惠權(quán)利：正常情況單個合同總造價最高權(quán)限 3%。試用期內(nèi)未連續(xù)工作 15 個工作日其工資不予結(jié)算。 B、試用期內(nèi)達(dá)到月公司 50 萬業(yè)績，底薪 +補(bǔ)助按 4500 元 /月發(fā)放，無總提成。 若當(dāng)月公司總業(yè)績低于 30 萬，再罰款 1000 元。 若當(dāng) 月業(yè)績?yōu)榱阍倭P款 2021 元。 3）本人在崗時間達(dá)到 10 個月，年公司年業(yè)績達(dá)到 600 萬獎勵 15000 元，年業(yè)績達(dá)到 800 萬獎勵 20210 元（達(dá)到 800 萬后按每百萬加一萬類推）； A、上門客戶，接聽來訪電話客戶，總公司或其他分公司轉(zhuǎn)接客戶業(yè)務(wù)提成當(dāng)事人一律按 %提取。薪資發(fā)放為次月 15 日發(fā)放（上月 131 日底薪 +上月 131日簽單提成一半）及上月 131 日以結(jié)算工程提成另一半。 下列原因之一將被免職或降職 。 D、超過 30%以上員工認(rèn)為不稱職。 (三 ) 總結(jié)每個工地的各項經(jīng)費支出和盈利情況進(jìn)行成本核算。 (五 ) 按時發(fā)放員工工資和其它工人工資。 薪資待遇 ：新應(yīng)聘的 (觀察期 7 天未通過的無底薪。 B、個人業(yè)務(wù)提成（提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)）。 (七 ) 詳細(xì)紀(jì)錄各單項工地的資金使用情況分類管理； (八 ) 所有現(xiàn)金支出需上呈分公 司總經(jīng)理（單筆 1000 元以內(nèi)）簽字，超過 1000 元需上呈總公司同意后方可發(fā)放。 (十 ) 負(fù)責(zé)按時收取公司各項應(yīng)收款項。 備注： 1）以上一 ~十四未執(zhí)行，罰款 100 元 /次； 第七章 設(shè) 計部人事編制若干規(guī)定 第一條、人員編制 : 1）設(shè)計師（首席級）要求： 12 名 A、 愛崗敬業(yè)，對公司忠誠，團(tuán)結(jié)同事。 C、 專業(yè)從事室內(nèi)設(shè)計工作 5 以上，精通家裝及工裝預(yù)結(jié)算、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、效果圖繪制、熟悉材料、施工工藝、工藝流程。 2）設(shè)計師（主任級）要求： 13 名 E、 愛崗敬業(yè)，對公司忠誠，團(tuán)結(jié)同事。 G、 專業(yè)從事室內(nèi)設(shè)計工作 2 年以上，獨立完成預(yù)結(jié)算、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、效果圖繪制、熟悉材料、施工工藝、工藝流程。 3） 設(shè)計師（ 普通級） 要求： 13 名 I、 愛崗敬業(yè)，對公司忠誠，團(tuán)結(jié)同事。 K、 專業(yè)從事室內(nèi)設(shè)計工作 1 年以上，能獨立完成預(yù)結(jié)算、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、效果圖繪制、熟悉材料、施工工藝、工藝流程。 3）設(shè)計師（助理級）要求： 13 名 愛崗敬業(yè)，對公司忠誠，團(tuán)結(jié)同事。 N、 大專以上室內(nèi)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，能熟練操作室內(nèi)設(shè)計相關(guān)軟件（ CAD、 3D、 LP、 PH）。 B。 通過觀察期的 從第 1 天起未連續(xù)工作到 15 個工作日其工資不予結(jié)算 .試用期從第 1 天起共計 30 個工作日為試用期。 設(shè)計提成（月簽單 5 萬以內(nèi)提 1%， 58 萬以內(nèi)提 %， 815 萬以內(nèi)提 2%， 15 萬 25 萬提 %， 25 萬以上提 3%） +設(shè)計費 20%+個人業(yè)務(wù)提成（提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)） +獎金。 （ 2）主任設(shè)計師： （工裝不計算入家裝業(yè)績，提成按公司合同總額 %計算，若為團(tuán)隊設(shè)計按勞分配） 薪資待遇： 月底薪 2200 元（試用期 1600 元） +家裝 合同總造價（含材料、若材料是特價，其材料提成減半） ：個人業(yè)務(wù)提成（提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)） +獎金。未簽定合同設(shè)計定金提 20%） 任務(wù)量： 20 萬 /月（每少 1 萬扣 50 元底薪）。 2）上升條件按首席設(shè)計師執(zhí)行；若連續(xù) 3 個月簽單總量達(dá)到 90 萬，同期執(zhí)行首席設(shè)計師待遇及上升空 間。 設(shè)計提成（月簽單 5 萬以內(nèi)提 1%， 58 萬以內(nèi)提 %， 815 萬以內(nèi)提 2%， 15 萬 25 萬提 %， 25 萬以上提 3%） +設(shè)計費 20%+個人業(yè)務(wù)提成（提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)） +獎金。 2）上升條件按主任設(shè)計師執(zhí)行；若連續(xù) 3 個月簽單總量達(dá)到 60 萬，同期執(zhí)行主任設(shè)計師待遇及上升空間。 第二月底薪 400 元 +合同預(yù)算總造價設(shè)計提成 +個人業(yè)務(wù)提成（提成按 2%標(biāo)準(zhǔn)） +獎金。 任務(wù)量：無。 以上附加說明： 1）試用期不享受各項補(bǔ)助。 B、若出現(xiàn)統(tǒng)一的價格庫未包含的項目，必須經(jīng)過公司同意后方可報價。主任設(shè)計師按建筑面積計算（ 2040 元 /平方米）由設(shè)計師個人自行控制。備注：建筑面 積在 100 平米以內(nèi)的不允許任何設(shè)計師收取設(shè)計費（商業(yè)空間除外）。如未執(zhí)行，由此造成的損失由事設(shè)計師承擔(dān)全責(zé)。若未將客戶帶回公司，原則上只出施工方案（原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻，玄關(guān)立面圖、及預(yù)算；不允許出效果圖。 設(shè)計師外出需如實 填寫《外出登記表》、《外出回執(zhí)單》，如查證偽造或代填《外出回執(zhí)單》，罰款 20 元 /次。 因本人設(shè)計方案失誤造成損失，經(jīng)公司各部門協(xié)調(diào)處理而無法挽回的由當(dāng)事人承擔(dān) 50%。 工程中期款由設(shè)計師負(fù)責(zé)統(tǒng)計報于財務(wù)，由財務(wù)負(fù)責(zé)收取。（要求：向本工程材料負(fù)責(zé)人索取材料清單，向本工程工地監(jiān)理索取施工項目及數(shù)量清單。 工程結(jié)算表原則上由設(shè)計師負(fù)責(zé)統(tǒng)計制作，如當(dāng)事人不在或因其他原因不能制作，由當(dāng)事設(shè)計師自行委托他人統(tǒng)計制作 、若造成損失由委托人承擔(dān)全責(zé)。 1 本人因重大違紀(jì)、違規(guī)（截留公司客戶、倒賣或透露公司商業(yè)信息、客戶信息、散步公司流言或同事流言等）而被公司辭退，除賠償損失外其本人工資不予結(jié)算。（若正在接待客戶或正在工地處理事情、休假除外）。若未按規(guī)定，由此造成損失由設(shè)計師付全責(zé)。 （離職后工資 +提成，凡經(jīng)手過的工程需要交付后方可領(lǐng)?。? 第四條、設(shè)計師薪資及提成發(fā)放規(guī)定： A、 若客戶要求帶走圖紙，必須在收取到全額設(shè)計費用后；才同意客戶帶走圖紙。設(shè)計費最低收取為每平方 60元，全額設(shè)計費用收取后返還當(dāng)事設(shè)計師 20%(如有出差需減除所有差理費后設(shè)計師 提成 20%)。 3）客戶與公司簽定設(shè)計合同未按合同規(guī)定全額支付設(shè)計費的，前期交納的設(shè)計費用或定金，因某種原因不在需要我方施工的或繼續(xù)設(shè)計的，所收取設(shè)計費用或定金返還當(dāng)事設(shè)計師 20%。 5）客戶與公司簽定設(shè)計合同及施工合同，并支付部分 設(shè)計費或優(yōu)惠后剩余設(shè)計費并需要我方施工的，所收取設(shè)計費用或定金返還當(dāng)事設(shè)計師 20%。 B、其間如有空，可與監(jiān)理或個人多到工地檢查、學(xué)習(xí)。 C、若未參加因設(shè)計師原因造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全責(zé)。 5）如接單（如出租房或商鋪）只需要出 施工方案（原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂 圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻，玄關(guān)立面圖）、及預(yù)算 及結(jié)算的提成為 %。 6）薪資發(fā)放為次月 15 日發(fā)放（上月 131日底薪 +上月 130 日簽單提成一半）及上月 130 日以結(jié)算工程提成另一半。未經(jīng)公司授權(quán)，不能向客戶承諾任何優(yōu)惠、減免、贈送等。 3）“外購主材或選購主材”提成同（特殊另議）之解釋說明：指簽單時主材價格未計入施工合同總價，由公司人員進(jìn)行推薦或帶領(lǐng)客戶到建材市場選購或通知合作商家自行與客戶聯(lián)系實際成交的。 5）未經(jīng)公司授權(quán)嚴(yán)禁任何設(shè)計師帶領(lǐng)客戶選購裝修主材或私自領(lǐng)取材料返點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實無條件退回并罰款 5000 元。 B、主任設(shè)計師主要負(fù)責(zé)：建筑面積 125180 平方米以上或工程造價預(yù)計 10 萬元以上。 2）設(shè)計操作流程標(biāo)準(zhǔn)（家裝）： 前期設(shè)計方案預(yù)算→方案修改及預(yù)算調(diào)整（若要需要）→確定方案及預(yù)算→收取定金（ 202120210 元）→效果圖繪制及修改→確定設(shè)計及合同預(yù)算→簽定施工合同→全套施工圖紙繪制及客戶簽字后移交工程部→現(xiàn)場交底→材料采購明細(xì)單移交工程部（材料）→定期跟蹤工地→變更設(shè)計及價格→中期款統(tǒng)計→工程結(jié)算編 制及竣工圖紙編制。要求在 3 個工作日（含休息日）以內(nèi)完成。 B、 建筑面積 125 平方米 180 平方米或工程造價預(yù)計 1015萬元以內(nèi)， 設(shè)計方案（原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻，玄關(guān)立面圖）、及預(yù)算 。注：每超一天罰款 100 元 。要求在 5 個工作日（含休息日）以內(nèi)完成。 D、 建筑面積 240 平方米 300 平方米或工程造價預(yù)計 2545 萬元以內(nèi)， 設(shè)計方案（原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻，玄關(guān)立面圖）、及預(yù)算 。注：每超一天罰款 100 元 。要求在 8 個工作日（含休息日）以內(nèi)完成。 F、 建筑面積 400 平方米 800 平方米或工程造價預(yù)計 150 萬元 以上， 設(shè)計方案（原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻，玄關(guān)立面圖）、及預(yù)算 。注：每超一天罰款 100 元 。要求在 1 個工作日（含休息日）以內(nèi)完成。 B、 建筑面積 125 平方米 180 平方米或工程造價預(yù)計 1015萬元以內(nèi)， 設(shè)計方案（原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻，玄關(guān)立面圖）、及預(yù)算 。注：每超一天罰款 100 元 。要求在 3 個工作日（含休息日） 以內(nèi)完成。 D、 建筑面積 240 平方米 300 平方米或工程造價預(yù)計 2545 萬元以內(nèi)， 設(shè)計方案（原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻，玄關(guān)立面圖）、及預(yù)算 。注：每超一天罰款 100 元 。要求在 5 個工作日（含休息日）以內(nèi)完成。 F、 建筑面積 400 平 方米 800 平方米或工程造價預(yù)計 150 萬元 以上， 設(shè)計方案（原始平面圖、平面布置圖、天花吊頂圖、地面鋪設(shè)圖、影視墻，玄關(guān)立面圖）、及預(yù)算 。注：每超一天罰款 100 元 。 注：每超一天罰款 200 元 。要求在 3 個工作日（含休息日）以內(nèi)完成。 B、 建筑面積 125 平方米 180 平方米或工程造價預(yù)計 1015 萬元以內(nèi)，施工 方案（效果圖、平面、里面、剖面、接點、大樣圖）、及合同預(yù)算 。注：每超一天罰款 200 元 。要求在 5 個工作日（含休息日）以內(nèi)完成。 D、 建筑面積 240 平方米 300 平方米或工程造價預(yù)計 2545萬元以內(nèi)，施工 方案（效果圖、平面、里面、剖面 、接點、大樣圖）、及合同預(yù)算 。注：每超一天