215215215215有限公司崗位績(jī)效工資實(shí)施方案-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-22 22:55本頁(yè)面
【正文】 既要讓經(jīng)營(yíng)者獲得的年薪收入水平能夠體現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和所負(fù)的責(zé)任，同時(shí)也要使其承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使之既有壓力也有動(dòng)力。效益收入=基薪收入效益收入系數(shù)效益收入系數(shù)的高低，由綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率確定綜合增長(zhǎng)率=年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率+（1177。年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率）年底，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率，人力資源部負(fù)責(zé)考核提供員工收入人均增長(zhǎng)率，并由人力資源部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長(zhǎng)率。、員工收入人均增長(zhǎng)率、年凈增產(chǎn)收益增長(zhǎng)率的權(quán)重。、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員崗位績(jī)效工資制的構(gòu)成及計(jì)算方法（1） 計(jì)算公式：月工資收入=年功收入+崗位工資公司績(jī)效系數(shù)+績(jī)效工資個(gè)人考核系數(shù)（2）工資構(gòu)成：年功收入為5元/年工齡（年）；崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表；公司績(jī)效系數(shù)=++（式中a、b、c、d分別為凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率、月生產(chǎn)計(jì)劃完成率、月銷(xiāo)售回款計(jì)劃完成率/90%；系數(shù)之和大于或小于1，體現(xiàn)員工工資隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益升降而升降，當(dāng)系數(shù)之和等于0，否決活工資）。上月考核結(jié)果與下月的工資發(fā)放掛鉤。（3）月凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率由財(cái)務(wù)部門(mén)提供考核數(shù)據(jù)；出成率由產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)考核，在0，1之間浮動(dòng)；成本定額完成率由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)考核，在0，1之間浮動(dòng)；質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率由質(zhì)量保證部門(mén)負(fù)責(zé)考核，在0，1之間浮動(dòng)；安全考核率由工程設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)考核，在0，1之間浮動(dòng)。（4）關(guān)鍵崗位包括：滴丸工、壓丸工、配料工、滾丸工、溶膠工、烘丸工、維修電工、駕駛員、司爐工、壓縮機(jī)工、生產(chǎn)片區(qū)維修工、化學(xué)化驗(yàn)員、微生物化驗(yàn)員、4. .生產(chǎn)一線(xiàn)包裝、揀丸崗位員工崗位記件績(jī)效構(gòu)成及運(yùn)行辦法（1）計(jì)算公式：月工資收入=年功工資+生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額/生產(chǎn)片區(qū)定員人數(shù)生產(chǎn)片區(qū)績(jī)效考核系數(shù)+績(jī)效工資個(gè)人考核系數(shù) （2）工資構(gòu)成：年功收入為5元/年工齡（年）；崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表；按各生產(chǎn)片區(qū)進(jìn)行考核，具體劃分為乳劑、糖丸、異型丸、滴丸、固體制劑五個(gè)片區(qū)；生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)同生產(chǎn)片區(qū)關(guān)鍵崗位計(jì)算辦法崗位記件工資單價(jià)=生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位平均崗位工資定員人數(shù)/生產(chǎn)片區(qū)月平均定額產(chǎn)量（千瓶）生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額=崗位記件工資單價(jià)生產(chǎn)片區(qū)月總產(chǎn)量（千瓶）其中：揀丸崗位月平均定額產(chǎn)量按公斤計(jì)算四、崗位的劃分根據(jù)雙重崗位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、研發(fā)類(lèi)、生產(chǎn)一線(xiàn)類(lèi)、輔助生產(chǎn)類(lèi)、后勤服務(wù)類(lèi)六類(lèi)檔次職 別相 應(yīng) 崗 位1管理一質(zhì)量保證部部長(zhǎng)、生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、產(chǎn)品研發(fā)中心主任2管理二工程設(shè)備部部長(zhǎng)、物料管理部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、辦公室主任、質(zhì)量保證部副部長(zhǎng)、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)3管理三工程設(shè)備部副部長(zhǎng)、物料管理部副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、人力資源部副部長(zhǎng)、辦公室副主任、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)量檢驗(yàn)室主任4主管級(jí)主管一級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度、工藝/質(zhì)量工程師、設(shè)備主管主管二級(jí)勞動(dòng)工資主管、人力資源主管、資金科科長(zhǎng)、成本科科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)、能源主管、動(dòng)力主管、行政主管5助理主管級(jí)質(zhì)量/工藝員、核算會(huì)計(jì)、出納員、生產(chǎn)片區(qū)工藝員、質(zhì)量中控員、質(zhì)量管理員、6普通管理級(jí)物料采購(gòu)員、檔案管理員、辦公室文書(shū)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部?jī)?nèi)勤2. 技術(shù)類(lèi)、研發(fā)類(lèi)崗位表檔次職 別相 應(yīng) 崗 位1技術(shù)研發(fā)六2技術(shù)研發(fā)五項(xiàng)目技術(shù)代表、項(xiàng)目
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