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[專業(yè)文獻(xiàn)行業(yè)資料]某公司崗位績(jī)效工資實(shí)施方案-在線瀏覽

2024-12-16 21:53本頁(yè)面
  

【正文】 責(zé)任,同時(shí)也要使其承擔(dān)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使之既有壓力也 有動(dòng)力。 效益收入 =基薪收入效益收入系數(shù) 效益收入系數(shù)的高低,由綜合指標(biāo)增長(zhǎng)率確定 綜合增長(zhǎng)率 =年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率 +( 1177。年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率) 年底,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核提供年凈利潤(rùn)計(jì)劃完 成率、年凈資產(chǎn)收益增長(zhǎng)率,人力資源部負(fù)責(zé)考核提供員工收入人均增長(zhǎng)率,并由人力資源部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算綜合增長(zhǎng)率。 、 、 分別表示年凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率、員工收入人均增長(zhǎng)率、年凈增產(chǎn)收益增長(zhǎng)率的權(quán)重。 、工程技術(shù)人員、輔助生產(chǎn)人員、后勤服務(wù)人員崗位績(jī)效工資制的構(gòu)成及計(jì)算方法 計(jì)算公式: 月工資收入 =年功收入 +崗位工資 公司績(jī)效系數(shù) +績(jī)效工資個(gè)人考核系數(shù) ( 2)工資構(gòu)成: 年功收入為 5元 /年工齡(年); 崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表; 公司績(jī)效系數(shù) =++(式中 a、 b、 c、 d分別為凈利潤(rùn)月計(jì)劃完成率、月生產(chǎn)計(jì)劃完成率、月銷售回款計(jì)劃完成率 /90%;系數(shù)之和大于或小于 1,體現(xiàn)員工工資隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益升降而升降,當(dāng)系數(shù)之和等于 0,否決活工資)。上月考核結(jié)果與下月的工 資發(fā)放掛鉤。 ( 3)月凈利潤(rùn)計(jì)劃完成率由財(cái)務(wù)部門提供考核數(shù)據(jù);出成率由產(chǎn)品研發(fā)中心 負(fù)責(zé)考核,在 0, 1之間浮動(dòng);成本定額完成率由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核,在 0, 1 之間浮動(dòng);質(zhì)量?jī)?yōu)級(jí)品率由質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)考核,在 0, 1 之間浮動(dòng);安全考核率由工程設(shè)備部門負(fù)責(zé)考核,在 0, 1之間浮動(dòng)。 ( 4)關(guān)鍵崗位包括:滴丸工、壓丸工、配料工、滾丸工、溶膠工、烘丸工、維修電工、駕駛員、司爐工、壓縮機(jī)工、生產(chǎn)片區(qū)維修工、化學(xué)化驗(yàn)員、微生物化驗(yàn)員、 4. .生產(chǎn)一線包裝、揀丸崗位員工崗位記件績(jī)效構(gòu)成及運(yùn)行辦法 ( 1)計(jì)算公式: 月工資收入 =年功工資 +生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額 /生產(chǎn)片區(qū)定員人 數(shù)生產(chǎn)片區(qū)績(jī)效考核系數(shù) +績(jī)效工資個(gè)人考核系數(shù) ( 2)工資構(gòu)成: 年功收入為 5元 /年工齡(年); 崗位工資、績(jī)效工資參見(jiàn)崗位工資績(jī)效工資劃分表; 按各生產(chǎn)片區(qū)進(jìn)行考核,具體劃分為乳劑、糖丸、異型丸、滴丸、固體制劑五個(gè)片區(qū); 生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)同生產(chǎn)片區(qū)關(guān)鍵崗位計(jì)算辦法 崗位記件工資單價(jià) =生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位平均崗位工資定員人數(shù) /生產(chǎn)片區(qū)月平均定額產(chǎn)量(千瓶) 生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額 =崗位記件工資單價(jià)生產(chǎn)片區(qū)月總產(chǎn)量(千瓶) 其中:揀丸崗位月平均定額產(chǎn)量按公斤計(jì)算 四、崗位的劃分 根據(jù)雙重崗 位劃分標(biāo)準(zhǔn),具體分為:管理類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)一線類、輔助生產(chǎn)類、后勤服務(wù)類六類 檔次 職 別 相 應(yīng) 崗 位 1 管理一 質(zhì)量保證部部長(zhǎng)、生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、產(chǎn)品研發(fā)中心主任 2 管理二 工程設(shè)備部部長(zhǎng)、物料管理部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、辦公室主任、質(zhì)量保證部副部長(zhǎng)、生產(chǎn)部副部長(zhǎng) 3 管理三 工程設(shè)備部副部長(zhǎng)、物料管理部副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)、人力資源部副部長(zhǎng)、辦公室副主任、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)量檢驗(yàn)室主任 主管一級(jí) 生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度、工藝 /質(zhì)量工程師、設(shè)備主管 主 管二級(jí) 勞動(dòng)工資主管、人力資源主管、資金科科長(zhǎng)、成本科科長(zhǎng)、綜合科科長(zhǎng)、能源主管、動(dòng)力主管、行政主管 5 助理主管級(jí) 質(zhì)量 /工藝員、核算會(huì)計(jì)、出納員、生產(chǎn)片區(qū)工藝員、 質(zhì)量中控員、質(zhì)量管理員、 6 普通管理級(jí) 物料采購(gòu)員、檔案管理員、辦公室文書、營(yíng)銷經(jīng)理部?jī)?nèi)勤 2. 技術(shù)類、研發(fā)類崗位表 檔次 職 別 相 應(yīng) 崗 位 1 技術(shù)研發(fā)六 2 技術(shù)研發(fā)五 項(xiàng)目技術(shù)代表、項(xiàng)目
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