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四川成都市中心城區(qū)餐廚垃圾項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則-在線瀏覽

2025-01-03 09:36本頁面
  

【正文】 壓證施工,至合同標(biāo)的的主體工程完工后才能退還, 1 檢查施工單位 在履行項(xiàng)目施工合同中所采用的技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)、檢測及標(biāo)準(zhǔn)是否滿足項(xiàng)目工程施工的要求; 1 審核 施工施工單位的進(jìn)度付款申請; 1 主持監(jiān)理例會,并落實(shí)會議確定的有關(guān)意見;要求參會單位提前將會議文 字資料傳與會議主持人。 協(xié)助 四川嘉博文生物科技有限公司 審查開工報(bào)告; 2 審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,施工單位進(jìn)場后 10 天內(nèi)下達(dá)開工通知書; 2 督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、健全與實(shí)施; 2 組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、審查設(shè)計(jì)變更; 2 委托監(jiān)理合同生效后 14 日內(nèi),監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交監(jiān)理規(guī)劃給 四川嘉博文生物科技有限公司 審查、確認(rèn),以便監(jiān)督實(shí)施。 建立健全各種安全文明施工制度,積極采取各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施,保障職工有一個安全可靠的作業(yè)條件,減少和杜絕各類事故。 建立和健全各項(xiàng)工程應(yīng)急制度,制定并 落實(shí)各級安全生產(chǎn)。在提供投標(biāo)文件承諾的上述人員的執(zhí)業(yè)資格證書原件后才能簽訂合同,至合同標(biāo)的的主體工程完工后才能退還 在查閱合同文件或在本合同工程實(shí)施過程中,發(fā)現(xiàn)有關(guān)的工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、圖紙或其他資料中的任何差錯、遺漏或缺陷后,應(yīng)及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師。 新建或租用辦公室、會議室,良好的沖洗排污設(shè)施,辦公室應(yīng)安裝傳 真機(jī)(便于信息溝通),建議網(wǎng)絡(luò)辦公, 執(zhí)行國家、四川省有關(guān) 安全文明施工管理的規(guī)定,監(jiān)理單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定對施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行檢查。 1 在 5 日內(nèi)提供開工報(bào)告; 1 編制施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案 施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)詳細(xì)編制現(xiàn)場安全控制重點(diǎn)和安全防護(hù)措施作業(yè)文件,并向所有現(xiàn)場人員宣傳培訓(xùn),包括但不限于如下安全控制重點(diǎn): ( 1)基礎(chǔ)挖土開槽和基礎(chǔ)施工階段 挖土機(jī) 械的作業(yè)安全;邊坡防坍塌;坑邊的防護(hù)與降水設(shè)備的使用安全;臨時(shí)用電安全;基礎(chǔ)及外墻做防水時(shí)的防火、防毒; ( 2)結(jié)構(gòu)施工階段 臨時(shí)用電安全;內(nèi)外架及洞口防護(hù);作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù);現(xiàn)場堆料防倒塌;機(jī)械設(shè)備的使用安全; ( 3)裝修階段 室內(nèi)多工種、多工序的立體交叉防護(hù);外墻面裝飾防墜落;做防水和油漆的防火防毒;臨時(shí)用電、照明及電動工具的使用安全; ( 4) 季節(jié)性施工 雨期防電、防雷擊、防塵、防沉陷坍塌、防大風(fēng)、臨時(shí)用電安全;高溫季節(jié)防中毒、防疲勞、防中暑作業(yè);冬期施工防凍、防火、防煤氣中毒、防大風(fēng)、大雪、大霧及用 電安全; 施工階段工作分工: 四川嘉博文生物科技有限公司 : 1. 完善計(jì)量、款項(xiàng)支票、材料價(jià)格確認(rèn)、款項(xiàng)審批、流程 2. 完善變更控制、費(fèi)用索賠流程 3. 處理工程正常進(jìn)行過程中展開監(jiān)理工作所需要的外部環(huán)境條件的協(xié)調(diào)工作。 6. 按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比 7. 召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn) 的精神。 管理 公司 : 1. 審查監(jiān)理單位在安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的控制和驗(yàn)收 2. 審查監(jiān)理單位對施工進(jìn)行監(jiān)控,確保工程按設(shè)計(jì)要求 3. 審查監(jiān)理單位對施工進(jìn)度監(jiān)控,確保工程按工作計(jì)劃要求完工 4. 審查監(jiān)理單位對設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收 5. 審查施工單位準(zhǔn)備竣工報(bào)告,驗(yàn)收和最終交付工作 6. 協(xié)調(diào)分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度 7. 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更制度 8. 協(xié)調(diào)計(jì)量與支付、款項(xiàng)支票、材料價(jià)格確認(rèn)、款項(xiàng)審批、流程 9. 協(xié)調(diào)變更控制、費(fèi)用索賠流程 10. 及時(shí)組織檢查二級進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,出現(xiàn)較大偏差應(yīng)及時(shí)發(fā)函給 監(jiān)理單位及總包單位,要求其責(zé)任單位及時(shí)采取相應(yīng)改進(jìn)措施。 及時(shí)對發(fā)生的各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理并按有關(guān)程序及時(shí)上報(bào)。 13. 及時(shí)將 四川嘉博文生物科技有限公司 、 管理公司對工程項(xiàng)目實(shí)施的具體意圖通知監(jiān)理單位并與其協(xié)商,由監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)管理中予以實(shí)施。 15. 協(xié)助 四川嘉博文 生物科技有限公司 落實(shí)籌措資金的到位工作。要求參會單位提前將會議文字資料傳與會議主持人。對 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司批準(zhǔn)的總監(jiān)理工程師人選,監(jiān)理單位不得隨意更換;監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按批準(zhǔn)的人員進(jìn)駐,按時(shí)、按量執(zhí)行; 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不稱職的監(jiān)理人員。 19. 如 果確有必要,管理公司有權(quán)要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)就監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)事項(xiàng)提交專項(xiàng)報(bào)告。 21. 審核每個單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的清單與單價(jià),并按形象進(jìn)度擬定撥款計(jì)劃。 24. 工程完工后協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收,并在工程驗(yàn)收合格后協(xié)助審計(jì)部門辦理工程竣工結(jié)算審計(jì)工作; 25. 審查、接受施工單位 及監(jiān)理單位歸整的技術(shù)資料,建立技術(shù)資料檔案。 27. 按照“安全第一、 預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。 28. 組織對承包方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督施工單位 及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。要求參會單位提前將會議文字資料傳與會議主持人。 3. 在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),監(jiān)理專業(yè)工程師應(yīng)組織召開專項(xiàng)分析會議,對存在的問題進(jìn)行整改,必要時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行鑒定,以達(dá)到作業(yè)指導(dǎo)書的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)自檢合格后,方可進(jìn)入下一道工序施工。任何涉及安全的重大事故,必須實(shí)時(shí)匯報(bào)事件,協(xié)調(diào)善后處理 14. 在施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)新的可能影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等因素需立即向 四川嘉博文生物科技有限公司 報(bào)告 。 16. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的處理,及時(shí)對發(fā)生的各類事故進(jìn)行調(diào)查、處理并按有關(guān) 程序及時(shí)上報(bào)。 18. 對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其它專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,可以按照安全優(yōu)化的原則向設(shè)計(jì)單位提出建議, 如果由于提出的建議會提高工程造價(jià)或延長工期 ,應(yīng)該事先取 得 四川嘉博文生物科技有限公司 和總承包的同意 , 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司對工程設(shè)計(jì)變更擁有審定權(quán) 。 20. 經(jīng)過 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司同意后,發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。 22. 檢查施工單位是否按照合同和國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文及施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求以 及設(shè)計(jì)圖紙文件的要求進(jìn)行施工和安裝活動,及時(shí)組織對施工的主要部位和隱蔽工程等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收簽證,控制施工質(zhì)量。 24. 協(xié)助審查設(shè)計(jì)變更和會簽設(shè)計(jì)變更文件。 26. 負(fù)責(zé)組織工程竣工的初驗(yàn),參與 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司的最終驗(yàn)收。 28. 審核每個單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的清單與單價(jià),并按形象進(jìn)度擬定撥款計(jì)劃。 30. 工程價(jià)款的預(yù)付、計(jì)量支付、預(yù)結(jié)算支付,必須實(shí)行監(jiān)理簽證制度,以確保投資資金不超付又能滿足施工進(jìn)度要求。 32. 工程完工后協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收,并在工程驗(yàn)收合格后協(xié)助審計(jì)部門辦理工程竣工結(jié)算審計(jì)工作; 33. 審查、接受施工單位歸整的技術(shù)資料,交管理公司建立技術(shù)資料檔案。 35. 編制投資控制計(jì)劃,審核已完工程量,并按已完工程量簽認(rèn)施工單位 工程中期付款申請; 36. 審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行測試和監(jiān)控; 37. 經(jīng)設(shè)計(jì)咨詢單位審核、 四川嘉博文生物科技有限公司 批準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更后,發(fā)布施工工程變更令 38. 監(jiān)督施工單位 嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件施工,控制工程質(zhì)量,重要工程部位督促施工單位 實(shí)施預(yù)控措施; 39. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜,協(xié)調(diào) 四川嘉博文生物科技有限公司 與施工單位 之間的爭議; 40. 監(jiān)督檢查安全生產(chǎn),文明施工的實(shí)施; 41. 編制監(jiān)理工作月報(bào)、監(jiān)理工作 總結(jié)和質(zhì)檢運(yùn)行報(bào)告,報(bào) 四川嘉博文生物科技有限公司 和有關(guān)主管部門; 42. 督促施工單位 整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料; 43. 組織并參與工程初驗(yàn),參與工程竣工驗(yàn)收,對工程質(zhì)量提出評價(jià)意見; 44. 審核竣工圖紙和其他技術(shù)資料; 45. 編制監(jiān)理工作竣工資料和項(xiàng)目工程最終總結(jié);負(fù)責(zé)工程缺陷責(zé)任期( 24 個月)內(nèi)的工程修復(fù)、檢修、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及相關(guān)監(jiān)理工作; 46. 簽發(fā)交工驗(yàn)收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書; 47. 簽發(fā)最終支付證書。監(jiān)理單位提交的書面請示報(bào)告應(yīng)根據(jù)請示內(nèi)容的輕重緩急及時(shí)請求予以答復(fù)。 2. 每月 20 日提供本月實(shí)際進(jìn)度報(bào)表和下月工作計(jì)劃一式陸份,經(jīng)監(jiān)理工程師審簽 , 管理公司審查后報(bào) 四川嘉博文生物科技有限公司 審批。 3. 每月向監(jiān)理單位提交項(xiàng)目安全管理報(bào)告及改善安全管理實(shí)施方案。按年、季、月向監(jiān)理工程師提交合同完成情況的“工程進(jìn)度情況月報(bào)表”及其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式陸份,報(bào)表內(nèi)容應(yīng)包括 四川嘉博文生物科技有限公司 現(xiàn)行要求的有關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)計(jì)報(bào)表須經(jīng)監(jiān)理工程師、管理公司 、 四川嘉博文生物科技有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,否則 四川嘉博文生物科技有限公司 視為無效,并將影響相關(guān)工程款項(xiàng)的支付。 7. 對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其它專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,可以按照安全優(yōu)化的原則向設(shè)計(jì)單位提出建議,并向監(jiān)理單位、管理公司、 四川嘉博文生物科技有限公司 提出書面報(bào)告。 8. 如果現(xiàn)場發(fā)生 事故,應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)告相關(guān)行政管理部門。如果發(fā)生一般安全、質(zhì)量事故,必須在 3 天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理工程師、 四川嘉博文生物科技有限公司 。 9. 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求 。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。從派往項(xiàng)目實(shí)施的建造師到生產(chǎn)工人 (包括臨時(shí)雇請的民工 )的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向 到邊,人人有責(zé)。安全機(jī)構(gòu)人員,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。 11. 承包方必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書,參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),建造師必須承擔(dān)管理責(zé)任。 13. 操作人員上崗,必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。 14. 所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查,并有安全員的簽字或蓋章記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。 16. 承包方施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)對環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)。 20. 承包方應(yīng)在工程項(xiàng)目移交前將場地清理干凈,將無關(guān)機(jī)械設(shè)備及材料撤離現(xiàn)場,保證移交的工程 項(xiàng)目環(huán)境潔凈、安全衛(wèi)生。移交手冊包括但不限于以下內(nèi)容: ( 1)工程項(xiàng)目各部分、各系統(tǒng)的工程概況 。 22. 承包方應(yīng)編寫工程項(xiàng)目移交計(jì)劃書,組織發(fā)包、發(fā)包方、承包方、項(xiàng)目產(chǎn)權(quán) 管理單位按如下程序進(jìn)行工程項(xiàng)目移交: ( 1)按移交手冊的資料清單移交圖紙、資料; ( 2)按移交手冊的數(shù)量清單清點(diǎn)主要材料設(shè)備的數(shù)量; ( 3)按移交手冊的設(shè)計(jì)、使用功能說明進(jìn)行必要的功能性試驗(yàn)(或組織各方參加政府指定機(jī)構(gòu)、第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行的 功能性試驗(yàn)); ( 4)按移交手冊的說明進(jìn)行系統(tǒng)的試行運(yùn)行(或組織各方參加政府指定機(jī)構(gòu)、第三方檢測 機(jī)構(gòu)進(jìn)行的功能性試驗(yàn)),測試主要設(shè)備的運(yùn)行參數(shù); ( 5)組織發(fā)包方、發(fā)包方、承包方、項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)管理單位各方對上述移交過程進(jìn)行簽認(rèn); ( 6)對移交過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行記錄并及時(shí)組織責(zé)任方進(jìn)行維修,驗(yàn)收合格后重新組織移交; ( 7)對于某些在操作上有專門要求的機(jī)電系統(tǒng)(如消防、智能化等)督促承包方編制培訓(xùn)計(jì)劃,并按合同要求對產(chǎn)權(quán)管理單位人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ( 2)各單位應(yīng)設(shè)置專職資料管理人員,管理和辦理文件資料收發(fā)、傳送等事項(xiàng),各單位在收到本文后 2 日內(nèi),上報(bào)專職資料管理人員名單及聯(lián)系方式。 ( 4)發(fā)文必須明確主報(bào)單位和報(bào)送單位,發(fā)文單位負(fù)責(zé)把文件傳送到主報(bào)單位和報(bào)送單位, ( 5)主報(bào)單位負(fù)責(zé)對來文的答復(fù)、解決和執(zhí)行。主報(bào)單位對一般性文件答復(fù)時(shí)間不超過 1 天,重大復(fù)雜事項(xiàng)可由主報(bào)單位負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位會商討論形成一 致意見后再回復(fù),時(shí)間不超過 5 天。 ( 7)對已經(jīng)書面明確的事項(xiàng),各單位不得再以同樣理由再次發(fā)文,否則主報(bào)單位不再回復(fù)。建設(shè)單位對施工單位的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的進(jìn)行管理的指令通過監(jiān)理下達(dá),對涉及合同、款項(xiàng)支付等事項(xiàng)直接與施工單位文件往來,同時(shí)抄送管理及監(jiān)理公司。工程過程中的分部分項(xiàng)工程和材料報(bào)驗(yàn)資料向監(jiān)理單位主報(bào),無須報(bào)送建設(shè)單位。 3 投資管理 工程造價(jià) 控制措施 ( 1)工程造價(jià)控制組織措施: 建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)造價(jià)控制責(zé)任。 2)要求監(jiān)理單位審核承包單位申報(bào)的工程款支付申請(核準(zhǔn))表,并要求監(jiān)理單位會同承包單位現(xiàn)場計(jì)量。 3)審核監(jiān)理單位簽署工程款支付申請(核準(zhǔn))表,保證工程款支付 符合經(jīng)審核的工程款支付申請(核準(zhǔn))表和施工合同文件的約定。 5)工程竣工后,審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。 7)嚴(yán)格按照費(fèi)用索
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