【正文】 量方針，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件和部頒有關(guān)規(guī)范以及技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。根據(jù)我公司 “百分之百的兌現(xiàn)承諾，百分之百的優(yōu)質(zhì)品牌 ”的質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備能力、管理水 平，力爭本工程創(chuàng)全線 “質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期 ”全第一，為此項(xiàng)目制定了 “內(nèi)創(chuàng)精品，外創(chuàng)國優(yōu) ”的質(zhì)量目標(biāo)。具體目標(biāo)如下： (1)杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生； (2)單位工程一次驗(yàn)收合格率 100%； (3)單位工程驗(yàn)收優(yōu)良率達(dá) 95%以上； (4)竣工文件真實(shí)可靠，內(nèi)容規(guī)范完整。 五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則：使 ISO14001 環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行，使本項(xiàng)目所覆蓋的全部活動及相關(guān)要素始終處于受控狀態(tài)。 采取有效防治措施，保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境，減少對環(huán)境的污染和破壞。 無條件接受環(huán)境保護(hù)監(jiān)測單位的指導(dǎo)和監(jiān)督，落實(shí)環(huán)境保護(hù)法 第七章 主要機(jī)械設(shè)備、材料、人員組織及調(diào)配 一、主要機(jī)械設(shè)備、材料、人員組織及調(diào)配周期 接到中標(biāo)通知書后，本合同段工程施工所需的人員、機(jī)械設(shè)備及檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)儀器分兩批動員進(jìn)場；第一批動員上場主要技術(shù)管理人員、檢土地 整理項(xiàng)目 驗(yàn)、測量、試驗(yàn)儀器以及必要的土石方施工設(shè)備，動員周期不超過 5 天；第二批動員上場土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程 、 及 其他 施工隊(duì)施工人員、設(shè)備，動員周期 5 天。工程爆破所需的雷管、炸藥和導(dǎo)火線，按工程施工計劃提出申請，報當(dāng)?shù)毓仓鞴懿块T批準(zhǔn)后，專車到指定庫房領(lǐng)取，安排專職民警全程押送，采用汽車運(yùn)輸至工地火工品庫。項(xiàng)目經(jīng)理 部下設(shè)四科二室，即工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、計財勞資科、后勤設(shè)備保衛(wèi)科、中心檢測試驗(yàn)室、綜合辦公室；各部室主管人員由工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。 土地整理項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理部為本公司的派出機(jī)構(gòu)，系本公司派往施工現(xiàn)場的管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理部就 村土地整理土地 整理項(xiàng)目 項(xiàng)目 工程承建過程中的施工現(xiàn)場管理、施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量監(jiān)控以及計量支付、竣工結(jié) (決 )算等事務(wù)，有權(quán)代表本公司具體組織實(shí)施，并向業(yè)主負(fù)責(zé)。 認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的 “工期控制、質(zhì)量控制、成本控制 ”，保證施工進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全滿足業(yè)主合同要求。 組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測、控制、分析和考核，降低成本消耗節(jié)約開支，提高效益。 (二 )項(xiàng)目總工程師的主要職責(zé) 組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底工作記錄。 組織制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，編制他優(yōu)規(guī)劃、各種質(zhì)量管理 制度、技術(shù)管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)范化。 土地 整理項(xiàng)目 組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并檢查驗(yàn)收措施的落實(shí)情況。 嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計劃，實(shí)施項(xiàng)目的施工過程控制。對質(zhì)量持有否決權(quán)。 (三 )綜合辦公室的主要職責(zé) 協(xié)調(diào)各部門之間的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的編號、登記、標(biāo)識、發(fā)放、回收管理和檔案管理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系、對外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活管理，施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及文體娛樂等工作。 負(fù)責(zé)施工計劃的執(zhí)行和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)調(diào)度及施工技術(shù)問題的處理，積極推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新工藝，努力提高施工工藝水平的操作技能。 土地 整理項(xiàng)目 負(fù)責(zé)變更設(shè)計以及施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存和保管。 負(fù)責(zé)提供審核產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)測量設(shè)備的使用管理工作。 落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施，開展全面質(zhì)量管理工作，編制和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計劃，實(shí)施工程施工全過程的質(zhì)量控制。 定期組織質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況，及時研究質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。 做好工程的安全生產(chǎn)，制定安全計劃，建立施工安全制度措施，檢查和監(jiān)督安全系統(tǒng)運(yùn)行情況。 制定財務(wù)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對內(nèi)外工程的合同管理，進(jìn)行工程計價和工程結(jié)算工作。 (七 )材料供應(yīng)科的主要職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級頒的設(shè)備管理規(guī)定，制定項(xiàng)目的設(shè)備土地 整理項(xiàng)目 管理辦法，并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，為施工全過程提供設(shè)備保障。 負(fù)責(zé)對主要施工設(shè)備的調(diào)研和評價，負(fù)責(zé)對工程所需材料物資的采購、儲備、供應(yīng)工作。 參與負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量控制工作，負(fù)責(zé)收集、整理、保管有關(guān)工程材料的技術(shù)質(zhì)量文件。 (八 )協(xié)調(diào)保衛(wèi)科的主要職責(zé)：負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào) 當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，配合 鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村兩委干部 解決好 各類 糾紛，確保工程的順利進(jìn)行。 土地 整理項(xiàng)目 (二 )項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)工作，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任； 組織編寫施工組織設(shè)計或方案，制訂項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施； 負(fù)責(zé)參加圖紙會審，組織整理圖紙會審紀(jì)要；負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的交底； 負(fù)責(zé)技術(shù)管理和技術(shù)實(shí)施情況的檢查和參加項(xiàng)目工程質(zhì)量 檢查； 積極應(yīng)用 “四新 ”和推廣應(yīng)用建筑業(yè) “十項(xiàng)新技術(shù) ”，提高工程施工的管理水平。 (四 )內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的收集、檢查、整理保管、歸檔工作，竣工資料的整理、 編目、裝訂和移交工作； 負(fù)責(zé)對質(zhì)保中心和公司、技術(shù)、質(zhì)安部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系 (指負(fù)責(zé)相關(guān)文件和資料分發(fā)、保管、上報等 ) ； 提出工程主要材料需用計劃，參與施工組織設(shè)計 (方案 )的編寫工作。 (六 )質(zhì)檢員崗位職責(zé) 公司委派駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查； 檢查工程 質(zhì)量，監(jiān)督施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題要求隨時糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故隱患可要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證； 指導(dǎo)班組自檢、互檢，檢查班組質(zhì)量自檢記錄； 參加項(xiàng)目質(zhì)量檢查，整理檢查記錄，并上報公司有關(guān)部門； 收集整理質(zhì)量檢評資料；編制項(xiàng)目質(zhì)量報表上報質(zhì)安科； 有權(quán)隨時向上級反映要項(xiàng)目施工中的違章現(xiàn)象。 一 、 施工準(zhǔn)備階段 中標(biāo)后本投標(biāo)人將立即派出由各專業(yè)人員組成的施工調(diào)查組赴現(xiàn)場對合同段內(nèi)工程分布、水文地質(zhì)、地方資源、環(huán)境保 護(hù)、水土保持、臨時工程、征地拆遷、地材生產(chǎn)供應(yīng)、外來材料采購、當(dāng)?shù)厣缜槊袂榈惹闆r進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計提供詳細(xì)的調(diào)查資料。 (1)施工測量 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織測量人員首先對本合同段及前后相臨合同段內(nèi)的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行連測，確認(rèn)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的正確性。復(fù)測 結(jié)果報監(jiān)理工程師批復(fù)后，組織定位放線，復(fù)測高程及橫斷面，并按規(guī)范布設(shè)精密導(dǎo)線網(wǎng)，精確鎖定工程位置，并埋設(shè)永久樁和護(hù)樁，確保本合同段工程位置、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤。 土地 整理項(xiàng)目 (3) 編制施工操作細(xì)則 根據(jù)設(shè)計文件和工程特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、項(xiàng)目質(zhì)量計劃及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，為組織和指導(dǎo)施工提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，并報監(jiān)理工程師簽認(rèn)后實(shí)施。 針對工程特點(diǎn)，做好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工前技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工教育和技術(shù)交底，提高職工安全質(zhì)量文明施工意識。 (1)中心實(shí)驗(yàn)室、工地實(shí)驗(yàn)室 根據(jù)本工程所用 工程原材料試驗(yàn)檢測的需要，配齊鋼筋、水泥、土工、混凝土、粗細(xì)骨料等試驗(yàn)檢測設(shè)備；設(shè)恒溫標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，配齊相應(yīng)的試驗(yàn)檢測儀器儀表。 土地 整理項(xiàng)目 ② 工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)：路基附屬圬工混凝土、砂漿強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)試件取樣、制作、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)、試壓；工地混凝土、砂漿施工配合比的調(diào)整；路基填料、液塑限測定、標(biāo)準(zhǔn)重型擊實(shí)試驗(yàn)、含水量測定、路堤填筑壓實(shí)度等工地現(xiàn)場試驗(yàn)檢測工作；鋼筋原材料的取樣、送檢。 (2)施工便道及施工便橋 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，工程距離原有道路較近，便道利用原有道路為主，新開便道為輔。生活用水在附近居民點(diǎn)接出。 (6)生產(chǎn)、生活用房 項(xiàng)目經(jīng)理部、中心試驗(yàn)室生活辦公用房在交通方便，施工難度較大、周期較長的分部工程附近，根據(jù)本工程特點(diǎn)，各施工隊(duì)就地租用民房，不足部分新建解決；水泥庫、發(fā)電機(jī)房、配電房、空壓機(jī)房、鋼筋庫及加工棚等生產(chǎn)房屋按功能分散布置于標(biāo)段范圍內(nèi)；雷管庫和炸藥庫設(shè)在僻靜的土地 整理項(xiàng)目 山坳中，安排專職民警看守。 (8)預(yù)制 構(gòu)件 所有預(yù) 制構(gòu)件均委托預(yù)制廠家生產(chǎn)加工。 我公司長期從事施工為保證施工的綜合性，為不同地點(diǎn)和工程部位按著預(yù)定的順序和時間協(xié)調(diào)地從事施工作業(yè)。 (2)實(shí)行整個項(xiàng)目、單位工程和作業(yè)班組經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。 三 、 施工過程中的全面質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制 (詳見 質(zhì)量控制措施 )； 工程進(jìn)度控制 (詳見 進(jìn)度控制措施 )； 工程成本控制； 土地 整理項(xiàng)目 我公司成本控制分為：事前控制、事中控制和計量把關(guān)工作三個方面。 (3)計量把關(guān)工作：認(rèn)真作好計量工作，不出錯。 安全控制 (詳見 安全控制措施 ) 施工總平面圖管理 根據(jù)施工過程空間組織的原則，對施工過程所需工藝流程、施工設(shè)備、原材料 堆放、動力供應(yīng)、場內(nèi)運(yùn)輸、半成品生產(chǎn)、倉庫料場、生活設(shè)施等項(xiàng)，進(jìn)行空間的、特別是平面的規(guī)劃與設(shè)計，并以平面圖的形式加以表達(dá)，是施工過程空間組織的一種成果。根據(jù)這一原則，我公司總平面圖將做到如下幾點(diǎn)： (1)充分利用原有地形地物、因地制宜，少占農(nóng)田，以降低工程成本。 (3)場區(qū)規(guī)劃必須科學(xué)合理。 (5)一切設(shè)施的布局，必須適應(yīng)施工進(jìn)度、施工方法、工藝流程及所采土地 整理項(xiàng)目 用的新技術(shù)、新工藝和科學(xué)組織生產(chǎn)的需要。 四 、 工程移交階段 當(dāng)我公司完成本合同所有實(shí)物工程量時，工程進(jìn)入施工移交階段。 盡快從現(xiàn)場撤離一切設(shè)備，拆除臨時設(shè)施。 五 、 完工后服務(wù)階段 工程完工后、鑒定結(jié)束，進(jìn)入缺陷責(zé)任期。 根據(jù)我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，工程完工后將對以下五個方面工作內(nèi)容進(jìn)行完善： (1)各種檔案記錄信息的數(shù)據(jù)采集； (2)評估現(xiàn)有工程的使用性能及服務(wù)水平； (3)判斷哪些重要部位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)可產(chǎn)生較大的養(yǎng)護(hù)效果； (4)不同投資水平下工程的狀況如何； (5)缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)服務(wù)計劃的實(shí)施； 根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)的工作內(nèi)容，我公司將建立完善的養(yǎng)護(hù) 保證體系。 (1)數(shù)據(jù)采集組 擬安排 2 名專職及 3 名兼職的測量人員組成數(shù)據(jù)采集組，分別負(fù)責(zé)構(gòu)筑物及附屬設(shè)施每日巡視和每月定期全面測量，并將巡視結(jié)果及測量數(shù)據(jù)載入本工程測量數(shù)據(jù)庫中，以電子郵件形式報公司質(zhì)檢部門缺陷責(zé)任小組審查。 (2)服務(wù)決策組 服務(wù)決策組為公司質(zhì)檢部門缺陷責(zé)任小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析及定期將分析結(jié)果報告有關(guān)管理部門。 (3)服務(wù)實(shí)施組 公司根據(jù)需要安排兼職養(yǎng)護(hù)員成立服務(wù)實(shí)施組，服務(wù)實(shí)施組安排在我公司就近的在建工程項(xiàng)目。 土地 整理項(xiàng)目 工程服務(wù)保證體系的工作流程詳見下圖 第十章 主要 項(xiàng)目的施工工藝 一、施工測量、 定位放線 施工由監(jiān)理工程師作施工技術(shù)交底，會審施工圖紙，現(xiàn)場交點(diǎn)、交樁，明確各段導(dǎo)向點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等各項(xiàng)施工技術(shù)要素。測量組配備全站儀和水準(zhǔn)儀，使用前送有資格的測量儀器開始 更新數(shù)據(jù)庫 建立缺陷 數(shù)據(jù)庫 報告工程狀況 向管理部門報告工程狀況 工程各項(xiàng)基本指標(biāo) 建立工程養(yǎng)護(hù)、 修復(fù)計劃 定義保養(yǎng)等級 根據(jù)養(yǎng)護(hù)修復(fù)措施及費(fèi)用更新數(shù)據(jù)