【正文】 度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，如因施工單位原因，實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度 7 天以上 ，按每滯后 1 天罰款 20200 元；直至趕上計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度趕上或超過計(jì)劃進(jìn)度，因該項(xiàng)的罰款全額退還。 3） 因發(fā)生不可抗力的原因 若在施工過程中，因?yàn)椴豢煽沽?，如洪水、地震、臺(tái)風(fēng)、 發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物等原因?qū)е碌氖┕みM(jìn)度無法按預(yù)定的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的，施工單位提出進(jìn)度變更，應(yīng)予以支持，施工單位應(yīng)調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后、報(bào)技術(shù)咨詢管理單位及 四川嘉博文生物科技有限公司 項(xiàng)目部 審核批準(zhǔn)后實(shí)施。 2)．二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 （ 1）二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是由總包和各分包單位編制的，合同范圍內(nèi)工程的施工計(jì)劃是總包和各分包單位對(duì)其合同內(nèi)工作的詳細(xì)分解和具體安排，用于指導(dǎo)、檢查和管理總包和各分包單位按期完成各自合同規(guī)定的工作。 當(dāng)進(jìn)度延誤時(shí)，施工單位應(yīng)積極采取措施把延誤的工期趕上。 認(rèn)質(zhì)認(rèn)廠材料確認(rèn)流程 （ 1）對(duì)于認(rèn)質(zhì)認(rèn)廠的材料設(shè)備，由施工單位推薦，所推薦設(shè)備材料除滿足國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、符合招標(biāo)文件要求外還應(yīng)最大程度的滿足施工單位投標(biāo)時(shí)的價(jià)格檔次。 （ 3） 只有經(jīng) 四川嘉博文生物科技有限公司 書面簽字確認(rèn)的工程變更單和設(shè)計(jì)變更或指令方有效，其他方式包括轉(zhuǎn)發(fā)的文件但沒有 四川嘉博文生物科技有限公司簽 字同意意見的均無效。范圍變更必須符合川發(fā)改項(xiàng)目辦（ 2020） 號(hào)文規(guī)定。施工單位在收到支付證書后 5日內(nèi)提交等額正式工程發(fā)票到 四川嘉博文生物科技有限公司 ，由 四川嘉博文生物科技有限公司 財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)支付規(guī)定辦理支付手續(xù)。 2）嚴(yán)格按照合同條款處理工程變更和審查費(fèi)用索賠。做為支付工程款依據(jù)的工程量應(yīng)是經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的，與設(shè)計(jì)文件相符的，并符合合同文件約定。 文件報(bào)送對(duì)象 （ 1）由建設(shè)單位統(tǒng)一對(duì)設(shè)計(jì)院出口，由監(jiān)理對(duì) 施工單位出口。 2 文件資料報(bào)送管理流程 基本規(guī)定 （ 1）按照工程建設(shè)程序和慣例 ,參建單位需給建設(shè)單位行文的均以建設(shè)為主報(bào)單位 ,主送建設(shè)單位的同時(shí)報(bào)送 四川嘉博 文生物科技有限公司 。 15. 施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。 10. 承包方在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。發(fā)生安全事故時(shí)，施工單位 應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修，減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場，妥善保管有關(guān)證據(jù)并按有關(guān)程序及時(shí)上報(bào)。任何涉及安全的重大事 故，必須實(shí)時(shí)匯報(bào)事件，協(xié)調(diào)善后處理 4. 每月向監(jiān)理單位提交各子項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告及改善質(zhì)量實(shí)施方案 5. 每月 20 日前提交已完工程月報(bào)表質(zhì)量證明資料，一式陸份，先送監(jiān)理單位在 4 日內(nèi)審核后，報(bào)管理公司審查后，送 四川嘉博文生物科技有限公司 核定后執(zhí)行， 四川嘉博文生物科技有限公司 在 7 日內(nèi)審定后，自留一份，返回管理公司三份，返回監(jiān)理人一份，施工單位 一份。 34. 按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置 、檢查、總結(jié)和評(píng)比。 25. 監(jiān)督檢查施工安全防護(hù)措施，減少或避免重大安全事故。 17. 與 四川嘉博文生物科技有限公司 及管理公司協(xié)調(diào)對(duì)施工單位提交各類報(bào)告做出正面回答，不得因延誤而耽誤工程進(jìn)展。 2. 專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)重要的隱蔽、特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并 記錄過程參數(shù)。 22. 做好工程價(jià)款的結(jié)算工作 23. 工程價(jià)款的預(yù)付、計(jì)量支付、預(yù)結(jié)算支付，必須實(shí)行監(jiān)理簽證制度，以確保投資資金不超付，又能滿足施工進(jìn)度要求。 16. 組織由 四川嘉博文生物科技有限公司 、 管理公司、監(jiān)理單位和施工承建單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)議。 8. 協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、監(jiān)督管理 公司、 監(jiān)理單位的工作。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員壓證施工。 1 在圖紙會(huì)審后 20 天內(nèi)與施工單位對(duì)清單進(jìn)行復(fù)算、核對(duì)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核對(duì)完畢（根據(jù)工程量大小一般安排 1020 天核對(duì)時(shí)間），審核施工單位向 四川嘉博文生物科技有限公司 提供復(fù)核調(diào)整后工程量清單后，報(bào) 四川嘉博文生物科技有限公司 確認(rèn)后對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整；核對(duì)完成后再支付工程進(jìn)度款。 監(jiān)理單位： 組織進(jìn)行技術(shù)交底 組織進(jìn)行工程測(cè)量 對(duì)職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行審查 對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行審查 編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，必須包含監(jiān)理安全專項(xiàng)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則； 監(jiān)督檢查各承建單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立相應(yīng)的各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，任務(wù)到班組，責(zé)任到人，層層落實(shí)。 1 審查項(xiàng)目經(jīng)理 、項(xiàng)目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員壓證施工。 審查施工單位的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員配備 督促各承建單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立相應(yīng)的各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，任務(wù)到班組，責(zé)任到人，層層落實(shí)。 向施工單位提供施工現(xiàn)場的有關(guān)資料。 監(jiān)理單位受 四川嘉博文生物科技有限公司 委托承擔(dān)本工程的建設(shè)監(jiān)理工作，監(jiān)理單位作為工程建設(shè)中一個(gè)“獨(dú)立” 的主體，法律規(guī)定建設(shè)單位授予監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工期和資金使用管理的責(zé)任。 工程管理實(shí)施細(xì)則管理（試行）辦法 一、 為優(yōu)質(zhì)高效順利實(shí)施 成都市中心城區(qū)餐廚垃圾無害化處理 項(xiàng)目 ，根據(jù)項(xiàng)目管理、監(jiān) 理、施工合同及 招標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)范編制本細(xì)則。 四川嘉博文生物科技有限公司 、管理公司、監(jiān)理單位職責(zé)劃分 ................................................................................................................ 5 1. 4 四川嘉博文生物科技有限公司 、管理公司、監(jiān)理單位、施工單位工作內(nèi)容 .............................................................................................. 7 2 文件資料報(bào)送管理流程 ................................................................................ 21 基本規(guī)定 .............................................................................................21 文件報(bào)送對(duì)象 .....................................................................................22 3 投資管理 .................................................................................................... 22 工程造價(jià)控制措施 ...............................................................................22 工程計(jì)量與工程款支付程序 ................................................................23 竣工結(jié)算程序 ......................................................................................25 工程變更處理程序 ...............................................................................25 合同管理流程 ......................................................................................28 暫訂價(jià)材料和認(rèn)質(zhì)認(rèn)廠材料確定流程 .................................................28 4 進(jìn)度控制要 點(diǎn) .............................................................................................. 30 進(jìn)度計(jì)劃編制要求 ..............................................................................30 進(jìn)度計(jì)劃層次 .....................................................................................31 進(jìn)度變更程序 .....................................................................................32 四川嘉博文生物科技有限公司 （管理公司）的進(jìn)度管理 ...................33 監(jiān)理的進(jìn)度管理 .................................................................................33 進(jìn)度報(bào)告規(guī)定 ......................................................................................34 進(jìn)度管理獎(jiǎng)罰措施 ...............................................................................34 5 施工組織及現(xiàn)場安全文明施工控制程序 ................................................... 35 現(xiàn)場安全文明施工控制目標(biāo) ................................................................35 對(duì)現(xiàn)場安全文明施工的要求 ...............................................................35 四川嘉博文生物科技有限公司 的管理 .................................................41 監(jiān)理的管理 ..........................................................................................41 對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的獎(jiǎng)罰措施 ........................................................42 6 質(zhì)量控制程序 ............................................................................................. 43 質(zhì)量目標(biāo) .............................................................................................43 質(zhì)量控制的基本要求 ..........................................................................43 四川嘉博文生物科技有限公司 對(duì)質(zhì)量管理 .........................................43 監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的管理 ..............................................................................44 質(zhì)量控制的獎(jiǎng)罰措施 ..........................................................................44 7 會(huì)議制度 .................................................................................................... 44 基本要求 .............................................................................................44 獎(jiǎng)罰措施 .............................................................................................45 8 現(xiàn)場管理獎(jiǎng)罰制度 ..................................................................................... 45 附件： .................................................................