【正文】 施工安全防護措施應(yīng)當符合國家及建筑行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)各類標準的要求，符合安全生產(chǎn)條件，并在開工前對相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、市政公用設(shè)施等進行安全防護。 進 度報告規(guī)定 （ 1）會議報告 管理公司項目經(jīng)理應(yīng)每 半月 主持召開一次項目工作例會，各參建單位在會上報告階段工作進展情況，交流計劃完成情況、相應(yīng)措施和計劃安排；應(yīng)組織由項目部、監(jiān)理、總包等參加的工程周例會，檢查、交流二、三級進度計劃完成情況、相應(yīng)措施和計劃安排；檢查、交流項目部計劃體系的運行情況和改進措施。 （ 3）總包在每周工程例會前提交給監(jiān)理單位和管理公司周施工計劃，作為檢查上周施工進度、安排下周施工計劃的依據(jù)。 管理公司項目經(jīng)理組織相關(guān)單位就項目進度總控制計劃的協(xié)商、討論，并根據(jù)各方的合理意見進行必要修改。 施工單位按照項目總控進度計劃編制完成各自的施工總進度計劃和與之配套的勞動力總計劃、材料供應(yīng)總計劃，每月 30 日編制下月進度計劃和與之配套的勞動力月計劃、材料供應(yīng)月計劃，并將計劃主報監(jiān)理審批，報送 四川嘉博文生物科技有限 公司 項目部 。 由施工單位組織的暫訂價項目或材料確定流程 （ 1）由施工單位組織比選確定。設(shè)計變更 1式 8份在設(shè)計單位簽字蓋章后自留 1份，其他 7份發(fā) 到 四川嘉博文生物科技有限公司 ，由 四川嘉博文生物科技有限公司 擬文同意發(fā)放監(jiān)理單位 1份、施工單位 4份、 四川嘉博文生物科技有限公司 自留 2份。 總監(jiān)理工程師簽署表《工程款支付申請（核準）表》報項目管理單位 項目管理單位簽署表《工程款支付申請（核準）表》報建設(shè)單位 審批《工程款支付申請（核準）表》，支付 工程竣工報告確認后， 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表 總監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算報表 項目管理單位審定竣工結(jié)算報表 項目管理單位與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商 按合同爭議 處理。施工單位在收到工程款支付證書后 5日內(nèi)提交等額正式工程發(fā)票到 四川嘉博文生物科技有限公司 ，由 四川嘉博文生物科技有限公司 財務(wù)人員按照財務(wù)支付規(guī)定辦理支付手續(xù)。 7）嚴格按照費用索賠處理程序處理承包單位向建設(shè)單位 提出的費用索賠。 3 投資管理 工程造價 控制措施 （ 1）工程造價控制組織措施： 建立健全項目管理機構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實造價控制責(zé)任。主報單位對一般性文件答復(fù)時間不超過 1 天，重大復(fù)雜事項可由主報單位負責(zé)組織相關(guān)單位會商討論形成一 致意見后再回復(fù)，時間不超過 5 天。移交手冊包括但不限于以下內(nèi)容： （ 1）工程項目各部分、各系統(tǒng)的工程概況 。 13. 操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品。從派往項目實施的建造師到生產(chǎn)工人 (包括臨時雇請的民工 )的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向 到邊，人人有責(zé)。 8. 如果現(xiàn)場發(fā)生 事故，應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)報告相關(guān)行政管理部門。 2. 每月 20 日提供本月實際進度報表和下月工作計劃一式陸份，經(jīng)監(jiān)理工程師審簽 , 管理公司審查后報 四川嘉博文生物科技有限公司 審批。 30. 工程價款的預(yù)付、計量支付、預(yù)結(jié)算支付，必須實行監(jiān)理簽證制度，以確保投資資金不超付又能滿足施工進度要求。 22. 檢查施工單位是否按照合同和國家技術(shù)規(guī)范、標準、工程建設(shè)標準強制性條文及施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的要求以 及設(shè)計圖紙文件的要求進行施工和安裝活動，及時組織對施工的主要部位和隱蔽工程等內(nèi)容進行驗收簽證，控制施工質(zhì)量。任何涉及安全的重大事故，必須實時匯報事件，協(xié)調(diào)善后處理 14. 在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)新的可能影響工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等因素需立即向 四川嘉博文生物科技有限公司 報告 。 28. 組織對承包方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工單位 及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。 19. 如 果確有必要，管理公司有權(quán)要求監(jiān)理機構(gòu)就監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)事項提交專項報告。 13. 及時將 四川嘉博文生物科技有限公司 、 管理公司對工程項目實施的具體意圖通知監(jiān)理單位并與其協(xié)商，由監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)管理中予以實施。 1 在 5 日內(nèi)提供開工報告； 1 編制施工組織設(shè)計和各種專項施工方案 施工組織設(shè)計中應(yīng)詳細編制現(xiàn)場安全控制重點和安全防護措施作業(yè)文件，并向所有現(xiàn)場人員宣傳培訓(xùn)，包括但不限于如下安全控制重點： （ 1）基礎(chǔ)挖土開槽和基礎(chǔ)施工階段 挖土機 械的作業(yè)安全；邊坡防坍塌；坑邊的防護與降水設(shè)備的使用安全；臨時用電安全；基礎(chǔ)及外墻做防水時的防火、防毒； （ 2）結(jié)構(gòu)施工階段 臨時用電安全；內(nèi)外架及洞口防護；作業(yè)面交叉施工及臨邊防護；現(xiàn)場堆料防倒塌；機械設(shè)備的使用安全； （ 3）裝修階段 室內(nèi)多工種、多工序的立體交叉防護；外墻面裝飾防墜落；做防水和油漆的防火防毒；臨時用電、照明及電動工具的使用安全； （ 4） 季節(jié)性施工 雨期防電、防雷擊、防塵、防沉陷坍塌、防大風(fēng)、臨時用電安全；高溫季節(jié)防中毒、防疲勞、防中暑作業(yè)；冬期施工防凍、防火、防煤氣中毒、防大風(fēng)、大雪、大霧及用 電安全； 施工階段工作分工： 四川嘉博文生物科技有限公司 ： 1. 完善計量、款項支票、材料價格確認、款項審批、流程 2. 完善變更控制、費用索賠流程 3. 處理工程正常進行過程中展開監(jiān)理工作所需要的外部環(huán)境條件的協(xié)調(diào)工作。 建立健全各種安全文明施工制度，積極采取各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，保障職工有一個安全可靠的作業(yè)條件，減少和杜絕各類事故。 1 提交施工階段的監(jiān)理工作目標。 1 對監(jiān)理單位執(zhí)行 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的情況進行檢查，審核項目監(jiān)理機構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃 。 1 協(xié)助向施工單位提供施工現(xiàn)場的地下原有管網(wǎng)以及障礙物、文物等，并應(yīng)保證數(shù)據(jù)準確。 編制施工用款計劃，做好資金管理； 做好預(yù)付備料款的工作。 （ 4） 四川嘉博文生物科技有限公司 負責(zé)工程報建手續(xù)、設(shè)計管理、招標采購管理，在工程實施過程中，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，監(jiān)督管理公司、監(jiān)理單位和施工單位切實履行合同約定，確定設(shè)備材料選型、建設(shè)標準并對工程變更進行審核批準，同時對工程建設(shè)資料及相關(guān)合同進行管理。 五、 本實施細則 自正式下發(fā)之日起生效，請各參建單位遵照執(zhí)行 。 四川嘉博文生物科技有限公司 專職工作小組基本情況 錯誤 !未定義書簽。 （ 5） 其他相關(guān)建設(shè)法律法規(guī) 三、 本管理細則是 四川嘉博文生物科技有限公司 向各參建單位進行管理交底的文件，明確本工程質(zhì)量、安全、進度、信息管理和組織協(xié)調(diào)等方面的管理流程和 四川嘉博文生物科技有限 公司 、 管理 公司、監(jiān)理、施工單位的相關(guān)管理職責(zé)。監(jiān)理單位主要工作在于具體施工過程中的質(zhì)量、進度、和安全的管理。 處理施 工現(xiàn)場周圍地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物的保護。 協(xié)助業(yè)主向監(jiān)理單位提供監(jiān)理合同專用條款約定的資料、設(shè)施和人員服務(wù)。 1 對經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工單位 提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件進行審查，報 四川嘉博文生物科技有限公司 批準，并檢查其落實情況。 監(jiān)督檢查各參建單位專職安全員配備情況，監(jiān)督檢查安全員的資格、到崗和是否稱職。 1 在發(fā)出開工通知書 14 天之前，由監(jiān)理工程師聯(lián)系建設(shè)方向施工單位 提供原始基準點、基準線和基準高程及其書面資料，并負責(zé)對施工單位 的施工定線或放樣進行檢查驗收。監(jiān)理工程師接到該通知后，應(yīng)立即予以解決，并通知施工單位，抄送 四川嘉博文生物科技有限公司 。 11. 參與工程質(zhì)量事故的處理，同時督促監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制工作。 17. 對監(jiān)理機構(gòu)的人員進行控制。 26. 配合施工方做好施工協(xié)調(diào)工作。 4. 對重要分部、分項工程、特殊工序施工完畢后，應(yīng)及時收集相關(guān)質(zhì)量記錄。 19. 監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，可以向承建單位提出 修改 建議，如果由于提出的建議會提高工程造價、延長工期，應(yīng)當事先取得 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理公司的同意。 27. 建立健全監(jiān)理工作制度，包括填寫日志、周報、月報、及年度報告，組織例會及請示匯報，文件及技術(shù)資料管理與歸檔，接受 四川嘉博文生物科技有限公司 和管理 公司 的 管理與檢查。 48. 對于有關(guān)項目的工期、質(zhì)量、投資、合約和安全等重大問題，監(jiān)理單位必須及時以書面方式向 四川嘉博文生物科技有限公司 請示，經(jīng) 四川嘉博 文生物科技有限公司 同意后方可予以決策或決定。 6. 及時組織檢查二級進度計劃的執(zhí)行情況，出現(xiàn)較大偏差應(yīng)及時采取相應(yīng)改進措施。堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力 容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。 17. 承包方施工過程中全面落實文明施工 18. 準備竣工報告，驗收和最終交付工作 19. 施工單位上報的所有資料都應(yīng)有電子文檔。 （ 3） 本工程凡涉及經(jīng)濟類的文件必須經(jīng)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字和蓋建設(shè)單位章生效； 不涉及經(jīng)濟類的工程技術(shù)文件經(jīng)建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和 四川嘉博文生物科技有限公司 項目經(jīng)理簽字及蓋建設(shè)單位章生效 。 （ 2）施工單位行文，根據(jù)事項內(nèi)容， 向主辦單位主報，向協(xié)辦單位報送。 4）應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計臺帳，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在月報中向建設(shè)單位報告。如：對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并采用，由此節(jié)約的投資按合同規(guī)定予以獎勵。施工單位在收到支付證書后 5日內(nèi)提交等額正式工程發(fā)票到 四 川嘉博文生物科技有限公司 ，由 四川嘉博文生物科技有限公司 財務(wù)人員按照財務(wù)支付規(guī)定辦理支付手續(xù)。監(jiān)理單位負責(zé)組織 四川嘉博文生物科技有限公司 、設(shè)計單位會商后答復(fù)，如果不同意，則終止，如果同意，則由各方 簽字復(fù)印 8份蓋章后生效。投標時沒有的新增材料的價格確定方式報請 四管理公司審查專用條款 與承包商（監(jiān)理、供貨）進行合同談判 報送嘉博文審定 簽訂各類合同 組織合同執(zhí)行管理 組織雙方協(xié)商，采取補救措施 向過錯方提出索賠方案 分析合同偏離情況 能 否補救 協(xié)商 報嘉博文審定 執(zhí)行索賠結(jié)果 繼續(xù)執(zhí)行 責(zé)任追究 協(xié)商 仲裁或拆訟 向嘉博文匯報裁（判）結(jié)果 執(zhí)行裁（判）決 確定解決方案 報嘉博文審定 執(zhí)行解決方案 否 否 否是 否 否 是 川嘉博文生物科技有限公司 確定。 4 進度控制要點 進度計劃編制要求 （ 1）編制三級進度計劃 總進度規(guī)劃：明確項目建設(shè)各階段的開始時間和結(jié)束時間，從而確定 項目建設(shè)總工期； 項目建設(shè)各階段總進度計劃：根據(jù)總進度規(guī)劃編制項目建設(shè)各階段總進度計劃，由管理公司負責(zé)主辦編制。 進度計劃層次 項目的進度目標控制的重點是建立項目進度總控制計劃為核心的計劃控制體系， 由管理公司、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位四方共同參與管理的項目三級進度計劃體系，該計劃體系主要涵蓋項目施工期的各項工作，并貫穿施工期的始終。 3)．三級進度計劃 （ 1）三級進度計劃即月 /周施工計劃，是由總包組織各分包單位依據(jù)二級進度計劃編制的短周期各專業(yè)施工綜合計劃，是用于指導(dǎo)、檢查、督促施工進度安排的具體操作性工作計劃，是實現(xiàn)一、二級進度計劃的必要保證。 ，對不利工程進度的提出修改意見； （ 2）實施對施工進度的監(jiān)督、檢查職能，定期檢查實際進度是否按計劃進行，分析進度滯后的原因，督促施工單位采取有效措施糾正進度偏差，或修改計劃以保 證計劃進度目標及總進度目標的實現(xiàn)； （ 3）及時辦理材料進場手續(xù)的取樣和審批工作，及時辦理分項工程的驗收工作； （ 4）現(xiàn)場旁站和巡視到位，及時糾正不按施工規(guī)范操作的行為，避免因質(zhì)量問題返工或停工； （ 5）作好各施工單位的銜接協(xié)調(diào)工作，預(yù)防和排除對施工進度的干擾； （ 6）每天督促和檢查有關(guān)單位對勞動力、材料設(shè)備與機具按計劃到位，確保施工需要。 5 施工組織及現(xiàn)場安全文明施工控制程序 現(xiàn)場安全文明施工控制目標 不發(fā)生安全事故和人員傷亡；不發(fā)生環(huán)境污染事故；杜絕施工擾民，施工期內(nèi)社會投訴為零；達到省級文明工地要求。 （ 5）對于下列危險作業(yè)，施工單位應(yīng)當編制專項安全施工方案，制定專項安全措施， 并按規(guī)定報監(jiān)理單位批準后執(zhí)行。 進度管理獎罰措施 （ 1）各項計劃提交不及時或未按規(guī)定要求，經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正，到期仍未改善者，罰款 10000 元； （ 2）工期延誤，經(jīng)檢查實際勞動力配備少于勞動力計劃者，經(jīng)警告經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正，到期仍未改善者，罰款 30000 元； （ 3）工期延誤，經(jīng)檢查實際材料進場時間滯后于計劃者，經(jīng)警告經(jīng)警告責(zé)令限期完善改正，到期仍未改善者，罰款 20200 元； （ 4）在各個階段目標內(nèi)，檢查月進