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重慶新安物業(yè)管理有限公司的薪酬方案-在線瀏覽

2025-06-13 07:53本頁(yè)面
  

【正文】 濟(jì)利益造成一定的損失。四、薪酬設(shè)計(jì)中需要做到雙方都滿意。增加員工薪酬能夠調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,實(shí)現(xiàn)員工專心做好本職工作,只有這樣公司才能夠創(chuàng)造出更多的例如。員工的薪酬中除了工資收入、獎(jiǎng)金之外,還應(yīng)包含培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、心理收入、生活質(zhì)量等非物質(zhì)回報(bào)。第一章 總則第一條 薪酬釋義:薪酬是對(duì)員工為公司所做出貢獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工的技能與經(jīng)驗(yàn)。第三條 目的:適應(yīng)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才,留住、激勵(lì)人才的目的。(二)經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平與整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系,將員工的部分工資隨公司的當(dāng)期效益情況浮動(dòng)。(四)競(jìng)爭(zhēng)性原則:在薪酬相對(duì)值調(diào)整的同時(shí),薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 崗位工資第七條 崗位工資是根據(jù)員工的崗位相對(duì)價(jià)值確定的工資單元,包括基本工資和績(jī)效工資。(二)為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和體現(xiàn)公平,每個(gè)職系中,根據(jù)每個(gè)崗位的工作職責(zé)、承擔(dān)的責(zé)任、工作強(qiáng)度和復(fù)雜性、知識(shí)技能要求及工作環(huán)境等綜合因素比較,將同一職系中不同的崗位歸入不同的職等,代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別(詳見(jiàn)附表一),人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對(duì)崗位的職等提出調(diào)整建議,經(jīng)公司管理層審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。(二)學(xué)歷條件與工作經(jīng)驗(yàn)條件中一項(xiàng)高于任職要求而另一項(xiàng)低于任職要求的員工工資,按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。(四)符合任職條件,其中學(xué)歷條件或工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的員工工資,按所在職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。第十條 崗位工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整第十一條第十二條(一)考核調(diào)整:年終根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果進(jìn)行工資調(diào)整,對(duì)于工程技術(shù)人員根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比推薦晉升工資的人選,人力資源部綜合審核后提出建議,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后晉級(jí)。(三)降職變動(dòng)調(diào)整:?jiǎn)T工降級(jí)后,按新職位所在的職系職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔起薪。第十三條第三章 附加工資第一條 附加工資:附加工資,由員工的工齡和公司規(guī)定的工作保障等確定的工資單元,包括工齡工資、加班工資、補(bǔ)貼、福利、保險(xiǎn)等五部分組成。第三條 加班工資:(一)加班工資計(jì)算公式:按法定政策計(jì)算發(fā)放 (二)加班工資的適用范圍:中層干部以上人員實(shí)行調(diào)休制,無(wú)加班費(fèi);其他人員不鼓勵(lì)加班,工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班。(三)加班審批手續(xù):?jiǎn)T工加班前填寫(xiě)加班申請(qǐng)單,經(jīng)直接上級(jí)審批后執(zhí)行,加班后將加班的具體工作內(nèi)容和加班的起止時(shí)間經(jīng)直接上級(jí)確認(rèn)后報(bào)送人力資源部。第四條 補(bǔ)貼:補(bǔ)貼類別:交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。第六條 通訊費(fèi)補(bǔ)貼:享有通訊補(bǔ)貼的范圍是_____,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表 通訊費(fèi)補(bǔ)貼一覽表 (略)通訊補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放,享有通訊補(bǔ)貼的員工的通訊工具必須24小時(shí)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),每發(fā)現(xiàn)一次因關(guān)機(jī)而影響工作聯(lián)系的情況扣通訊補(bǔ)貼的20%。第七條 出差補(bǔ)貼按公司有關(guān)出差制度規(guī)定執(zhí)行第八條 福利是公司為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外工資性待遇,福利主要以物資或貨幣形式進(jìn)行發(fā)放,具體分為:節(jié)日津貼:逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)發(fā)放實(shí)物或過(guò)節(jié)費(fèi)。生活補(bǔ)助:防暑費(fèi)、取暖費(fèi)、洗理費(fèi)等。第十條 其他保險(xiǎn): 其他險(xiǎn)根據(jù)崗位的需要和國(guó)家的要求由人力資源部確定。 獎(jiǎng)金主要包括考核獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)。第十二條具體獎(jiǎng)懲辦法參照公司各類管理制度。第十三條例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)了大業(yè)務(wù),或給公司解決了一些實(shí)際困難,或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大損失或帶來(lái)較大效益等。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)由員工的直接上級(jí)申請(qǐng),總經(jīng)理簽署意見(jiàn),人力資源部綜合考核并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,公司管理層審議通過(guò)。第十四條優(yōu)秀部門(mén)在年度末由人力資源部組織評(píng)比,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),由公司確定部門(mén)負(fù)責(zé)人占團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的比例,剩余部分由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部分配。優(yōu)秀班組由人力資源部組織評(píng)比,相關(guān)部門(mén)配合,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。第十五條第五章 年薪制第十六條第十七條 基本年薪為年薪總額的85%,按月平均發(fā)放。 效益年薪基數(shù)為年薪總額的15%,根據(jù)年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核結(jié)果發(fā)放。 效益年薪的確定:年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核完成在90%以上的,按完成系數(shù)發(fā)放效益年薪(計(jì)算公式為:效益年薪=效益年薪基數(shù)*目標(biāo)考核完成率);年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核完成在90%以下的,效益年薪為零。 年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核:每年初由總經(jīng)理室與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)商確定年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo),考核由總經(jīng)理室和公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 適用范圍:除實(shí)行年薪制以外的所有員工。 薪酬結(jié)構(gòu):崗位工資+附加工資+獎(jiǎng)金。 崗位工資的發(fā)放:崗位工資分基本工資和績(jī)效工資兩部分發(fā)放,不同崗位各部分的發(fā)放比例詳見(jiàn)《崗位工資檔次表》。 績(jī)效工資的確定:依據(jù)員工的月度考核結(jié)果確定,按月度發(fā)放。 適用范圍:公司急需的專業(yè)性強(qiáng)、人才稀缺的崗位或由公司管理層審議決定實(shí)行協(xié)議工資的具體崗位。 工資制度:協(xié)議工資+附加工資第二十八條第二十九條第三十條第三十一條第三十二條第八章 其他第三十三條第三十四條第三十五條(二)辭職:自動(dòng)辭職的員工,沒(méi)有給公司造成較大損失或影響的,享有年終效益獎(jiǎng)(按月計(jì)算),實(shí)行年薪制員工的效益年薪則為零。(四)降職、升職、平調(diào):?jiǎn)T工崗位發(fā)生調(diào)整的,年終效益獎(jiǎng)分時(shí)間段計(jì)算(以月為單位)。 請(qǐng)假扣發(fā)工資按公司有關(guān)考勤規(guī)定執(zhí)行。 由于考核的需要,員工當(dāng)月工資于下月10日發(fā)放。 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十九條第四十條一、總 則$ t, U5 t/ ?w/ H為貫徹按勞分配原則,規(guī)范物業(yè)公司職工隊(duì)伍的管理。調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、提高職工的自身素質(zhì),推動(dòng)小區(qū)物業(yè)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。! N) ~2 T1 Q8 aamp。 w! G二、崗位績(jī)效考核原則8 G \) }$ S( x. J。 D。9 h( z ?% ~7 S9 [三、被考核人員: : m1 N39。5 U3 z}3 A2 R0 i) C% 四、 考核的基本內(nèi)容: % B$ H Q。0 j。 M Z( v0 m4 F經(jīng)理考核主要從敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作態(tài)度,工作業(yè)績(jī)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)等七個(gè)方面;4 [: k, Q5 r7 Z N敬業(yè)精神考核:( x+ I5 P7 E。 } `+ Q/ }+ y8 J9 o! z, T工作態(tài)度考核:. v: M+ q7 `amp。8 t7 J. r. z( ]: y$ E3 rZ領(lǐng)導(dǎo)能力考核:amp。 E4 a7 G9 z Tb。 h Z39。$ z39。 I遵規(guī)守紀(jì)考核: Q7 `. 1 , n39。3 c4 o9 F) tamp。 \0 W。 _$ Y7 }6 X) d7 X/ K綜合素質(zhì)考核:1 w e( f, zW: j/ F全面考察個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)情況。 l$ h1 v* H4 ? m Jk(二)、職工考核內(nèi)容: 3 ~2 u X% wamp。7 j x( c39。 bamp。. f/ q, w7 g8 Q {3 A m工作態(tài)度考核:: Q a: Sh Y5 w E。39。 i+ C工作能力考核:$ r1 L1 U$ W* _( y6 i熟悉小區(qū)基本情況,能夠勝任本職工作;善于思考問(wèn)題、研究問(wèn)題,獨(dú)立完成所擔(dān)負(fù)的物業(yè)管理服務(wù)工作;能夠出色的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 W) t( Pamp。 Z+ B39。 ~9 Yamp。 Y8 h理論學(xué)習(xí)考核:5 s! F( z7 U/ o3 N4 V物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)及本職專業(yè)知識(shí)和工作技能掌握的情況。 L* H4 c+ E. O思想作風(fēng)正派,處理好同志間關(guān)系;工作中不計(jì)分內(nèi)分外,主動(dòng)配合,密切協(xié)作,有良好的群眾口碑。 d! Q( J綜合素質(zhì)考核:5 R5 m1 t2 a _/ K O8 M全面考察個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)情況。 y3 i9 G( F! P$ M39。 J+ X! ~, D/ K4 n% O所有被考評(píng)者均采取自我述職報(bào)告、被考評(píng)者自我評(píng)分、民主測(cè)評(píng)打分和考核人綜合評(píng)判打分的方法,在每月的第一周進(jìn)行上月的績(jī)效考核,并在兩個(gè)工作日內(nèi)完成。2 R9 a+ ff4 ]0 t, Camp。 D) {各局屬物業(yè)公司經(jīng)理的考核人為主管局領(lǐng)導(dǎo)。填寫(xiě)《經(jīng)理績(jī)效考核自我評(píng)分》,分敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作態(tài)度,工作業(yè)績(jī)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)六個(gè)方面自我評(píng)分;2 Y% M9 S, A。 I第二部分,民主測(cè)評(píng)初評(píng)打分。 U6 . G39。由主管局領(lǐng)導(dǎo)給被考評(píng)者的綜合素質(zhì)評(píng)判打分。 q39。測(cè)評(píng)打分由三個(gè)部分組成: 3 N+ ? ?, P( v1 f2 K第一部分,被考評(píng)者自我評(píng)分。由本小區(qū)全體職工從敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作能力、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作六個(gè)方面,分別給被考評(píng)者初評(píng)打分;: d) u t。 A8 g第三部分,考核人綜合評(píng)判打分。Uamp。250%, j! Y3 S。局考績(jī)督察組派員參加各局屬物業(yè)公司的績(jī)效考核,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。, H$ N Q1 u, H6 8 f六、考核等級(jí)和獎(jiǎng)金加權(quán): ) t7 O2 Y1 Z( |( }+ ?1 eA級(jí)(優(yōu)秀級(jí)):90分——100分, 上月基本獎(jiǎng)金加權(quán)10%;2 F0 [6 C w k! ]6 p2 F7 ?B級(jí)(良好級(jí)):80分——90(不含)分, 上月基本獎(jiǎng)金加權(quán)5%;6 ^. I( m。 e, Px9 ?9 M
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