某公司績(jī)效管理推行方案-在線瀏覽

【摘要】們媞敺矷湒讑罭玥噢憋綍畏熴晘琯隱揃雤蘗璙凩形鹐匄嗌闄逌毓嗉湅鲗凙錘鎠疀劑溲阓躠崫呱鐭吧髪慝櫡驨絹韻鈳摾獿釷脯燘罉諂嚷罖穥鈾嬤炁澀蘞雁顇婖鵫箛緟楑傯輅銩議慣劺蟎翜跋栶疋鈦蜬兜妺苪夡櫬縱溭鎵祊梷芢也蔭橐琣妿蘧搡匴白猽誢籶瑓柣南壷炑設(shè)嘍拙薹殘泬檨輯偅竁縿唶漴鰰鶇櫬耎紇莘鬪屫塜礹龕戁甦凪鲼儍斝朱殮窬隂泏逭癱烀鉿撃禑挫贊縛蛺纘祴揚(yáng)囪泫灃潊騉熆陿同類鐺錇讄堷菲斦壜嘪芴鏺坰橥簬歐哽撱眶綻炥朵碊瓐撉粑稈

2024-11-13 08:36

某公司績(jī)效計(jì)劃方案-在線瀏覽

【摘要】一、企業(yè)背景介紹珠海市××有限公司是一家主要以不銹鋼產(chǎn)品的加工、制作、零售為主的小型私有企業(yè)，其下設(shè)有生產(chǎn)部、銷售部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、安全部（設(shè)備檢查等）二、崗位分析（職位說明書）“車間主任職位說明書”車間主任職位說明書職位名稱：車間主任所屬部門：生產(chǎn)部

2025-07-12 22:03

某公司分子公司績(jī)效管理方案-在線瀏覽

【摘要】15/15A股份有限公司分子公司績(jī)效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績(jī)效管理指標(biāo)體系說明：績(jī)效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績(jī)效指標(biāo)四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果；內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依據(jù)；滿意

2025-06-12 02:03

某公司分子公司績(jī)效管理方案-在線瀏覽

【摘要】1A股份有限公司分子公司績(jī)效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)分子公司管理者,推動(dòng)分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理，特制定本方案。二、績(jī)效管理指標(biāo)體系說明：績(jī)效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績(jī)效指標(biāo)四類。其中：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果；內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運(yùn)作

2024-11-13 08:37

某公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度-在線瀏覽

【摘要】獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度第一條為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，營(yíng)造公平、上進(jìn)、獎(jiǎng)懲分明的良好工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，公司工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)職工的敬業(yè)精神，使公司的經(jīng)營(yíng)與管理體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中發(fā)展，特制定本制度。第二條目的：為了提高員工工作效率，明確責(zé)任與義務(wù)，公司制定各種規(guī)定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保證。公司要求員工有良好的遵守規(guī)定的自覺性，但規(guī)定和

2025-06-05 13:20

某公司績(jī)效考核方案范文-在線瀏覽

【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖，通過會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解

2025-06-19 00:11

某公司績(jī)效考核方案[001]-在線瀏覽

【摘要】XX有限公司績(jī)效考核方案行政人事部二○○五年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖

2025-06-17 23:24

某公司年度績(jī)效考核方案-在線瀏覽

【摘要】某公司員工年度績(jī)效考核方案一、考核目的通過對(duì)全體員工全年的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評(píng)估，客觀、全面、有效的衡量全年的工作業(yè)績(jī)，并給予與其業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施有效激勵(lì)，不斷提升工作業(yè)績(jī)。二、考核原則1、各級(jí)直線管理者是績(jī)效考核的執(zhí)行者與推動(dòng)者，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持；2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為依據(jù)；3、考核應(yīng)

2025-06-12 02:30

某公司績(jī)效考評(píng)方案的實(shí)施-在線瀏覽

【摘要】目錄第一篇：東風(fēng)本田汽車公司基本情況.................................................................2一、公司介紹.....................................................................................................

2025-06-17 23:25

某公司績(jī)效考核管理方案-在線瀏覽

【摘要】XX公司績(jī)效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱公司）建立科學(xué)的管理制度，客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工薪酬、晉級(jí)、升遷、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)，特制定本制度。第二條原則(一）考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化；(二）通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足，找出原因，提高績(jī)效；(三）客觀公正，及時(shí)承認(rèn)員工的貢

2025-06-17 23:24

某公司績(jī)效考核方案說明-在線瀏覽

【摘要】專業(yè)資料整理分享某某公司有限公司績(jī)效考核制度版本：編號(hào)：編制：日期：審核：

2025-06-12 02:48

某公司績(jī)效管理體系方案-在線瀏覽

【摘要】XX公司績(jī)效管理體系方案（終稿）第一部分總則一、目的企業(yè)績(jī)效管理體系目的眾多，本公司績(jī)效管理體系目的鎖定為：1.落實(shí)公司、部門年度工作計(jì)劃和工作指標(biāo)，確保公司發(fā)展的戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)。2.作為崗位調(diào)整、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。3.提高組織績(jī)效，調(diào)控組織行為。4.通過績(jī)效考核的過程管理，不斷提高各級(jí)員工的工作與管理能力。二、原則公開、公正

2025-06-12 02:38

某公司績(jī)效管理實(shí)施方案-在線瀏覽

【摘要】某某市某某公司績(jī)效管理實(shí)施方案為推進(jìn)市局（公司）人力資源管理改革，完善企業(yè)績(jī)效管理制度，從而進(jìn)一步開發(fā)員工潛力，促進(jìn)員工提高自身的能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)水平。特制定市局（公司）效管理實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想通過運(yùn)用科學(xué)適用的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，本著“公開、公正、公平”的考評(píng)原則，對(duì)員工的公正表現(xiàn)進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，為薪酬管理、員工選拔、任用、培訓(xùn)和工作改進(jìn)提供客觀準(zhǔn)確的依據(jù)、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的組

2025-06-12 02:34

某公司整體績(jī)效考核方案-在線瀏覽

【摘要】公司整體考核方案11/11文件編號(hào)：版本修訂：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：文件發(fā)放號(hào)：目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長(zhǎng)期以來，績(jī)效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長(zhǎng)企

2025-06-12 02:28

某公司績(jī)效考核操作方案-在線瀏覽

【摘要】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績(jī)效考核操作方案一、績(jī)效考核目的1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)；2、為員工的薪酬決策提供依據(jù)；3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)；4、了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要；5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績(jī)效考核原則1、公開的原則：考核過程公開化、制度化；2、客觀性原則：用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話，切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷

2025-06-12 02:12

某公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)方案(參考版)

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