【正文】 累計超過15天的，超過的天數(shù)按照事假處理。培訓資料歸檔人力行政部負責匯總各專業(yè)線培訓資料并整理歸檔，建立培訓知識庫。第十條 附件 附件1：《員工培訓需求調查表》 附件2：《員工臨時培訓申請表》 附件3：《外部培訓申請表》 附件1員工培訓需求調查表申請人申請日期所在部門/項目公司職 務年 齡培訓周期申請培訓課程名稱：培訓目的：擬采用的培訓方式：預算費用：部門/公司負責人意見：年 月 日附件2臨時培訓申請表申請部門/項目公司參訓人員培訓項目名稱培訓課程起止時間培訓目的：培訓課程內容：培訓方式：費用預算：人力行政部意見： 年 月 日分管領導意見： 年 月 日總經理意見：年 月 日附件3外部考察學習申請表申請人考察學習項目名稱申請日期所屬部門/公司申請目的：費用預算：部門負責人簽字： 年 月 日人力行政部意見： 簽字： 年 月 日分管領導意見： 簽字： 年 月 日總經理意見：簽字： 年 月 日第二節(jié) 員工入職培訓管理辦法第一條 為使新員工快速了解公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、管理制度，增強員工歸屬感，特制定本辦法。第四條 培訓考核1. 考核成績培訓考核包括培訓紀律考核與培訓考試兩部分，其中培訓紀律考核滿分20分，培訓考試成績滿分100分。2. 其他規(guī)定1）每3個月或滿10人，集中組織一次入職培訓；2）因工作未能參加入職培訓的，須提前向人力行政部請假，并提交部門負責人確認的請假單；若無故不參加培訓且未請假單的，按照曠工處理；3）培訓考核不合格的，須參加下一期新員工入職培訓和考試，直至考核合格。 第二條 本辦法適用于公司內部所有培訓講師。內部講師根據(jù)工作經歷、專業(yè)知識、授課技巧等綜合評定分位三級，分別為初級、中級、高級講師。內部講師職責1）負責部門培訓計劃的制定； 2）負責課件的編寫、課件的優(yōu)化；3）協(xié)助人力行政部開展專業(yè)培訓的實施、考核和后評估。內部講師報酬和福利1）優(yōu)先參加公司的外派培訓；2）公司每半年進行一次內部優(yōu)秀講師評比，對表現(xiàn)突出者給予獎勵；3）授課費經評審合格被公司聘為內部講師的，公司提供課時補助，具體如下：級別授課費高級講師中級講師初級講師在正常工作時間授課100元/小時80元/小時50元/小時在非工作時間授課200元/小時150元/小時100元/小時第四條 內部講師任職資格和聘用評審任職資格1）有意愿承擔且認同公司企業(yè)文化和經營理念的正式員工；2）良好的文字及語言表達、組織策劃能力，善于溝通協(xié)調；3）具備優(yōu)秀的專業(yè)知識，熱與分享； 4）高級講師：專業(yè)崗位8年以上工作經驗，培訓經驗豐富，具有國家認證的高級專業(yè)資格或職稱者優(yōu)先；6）中級講師：專業(yè)崗位5年以上工作經驗，具有一定的培訓經驗，具有國家認證的中級或以上專業(yè)資格或職稱者優(yōu)先；7）初級講師：專業(yè)崗位3年以上工作經驗，能夠獨立授課，具有國家認證的初級或以上專業(yè)資格或職稱者優(yōu)先。4）對受到公司重大紀律處分、未能通過評審、多次未進行授課或本人申請不再擔任講師的，經公司分管領導同意，將被解聘。第五條 附件附件1：《內部講師申報表》附件2：《內部講師評議表》附件1內部講師申報表姓名部門職位性別出生年月入職日期學歷專業(yè)聯(lián)系方式參訓經歷參訓課程培訓機構相關證書培訓日期授課經歷課程名稱課程內容授課部門/單位授課對象自我推薦課程課程名稱課程內容附件2內部講師評議表姓名部門職位學歷專業(yè)入職日期講師自評部門負責人評價人力行政部評價分管領導評價總經理意見以下由人力行政部填寫評定結果課酬生效日期最后決議建議：□聘任 □不予聘任/解聘 □其他講師級別備注第四節(jié) 新員工導師管理辦法第一條 為增強公司新進應屆畢業(yè)生的“歸屬感”，使之盡早融入祥泰大家庭、快速掌握必備的工作技能，特制定本辦法第二條 本辦法適用于公司新進應屆畢業(yè)生（以下簡稱新員工）。導師職責制定新員工的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)計劃；為新員工的工作職責、工作技能及工作方法進行講解和指導；定期對新員工進行考核與評估。第四條 實施方法培養(yǎng)計劃的制定導師以月度為周期設定培養(yǎng)計劃，填寫《新員工月度培養(yǎng)計劃書》（附件1），報部門負責人簽批后交人力行政部存檔備案?！缎聠T工月度考評表》包括工作成果（占比50%）、工作態(tài)度(占比30%)、發(fā)展?jié)摿Γㄕ急?0%）三部分，其中導師評價權重為70%，學員自評權重為30%。新員工如連續(xù)兩個月績效考核成績?yōu)锽或C，公司將予以辭退；如在實習期連續(xù)兩個月績效考核成績?yōu)锳+或A，可以申請?zhí)崆斑M入試用期或轉正。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的導師，公司在薪資晉級和職務晉升等方面予以優(yōu)先考慮。第 月工作計劃安排填寫要求：根據(jù)員工的工作，實際給學員安排的工作項目。培養(yǎng)措施要具體，比如新員工要接受哪些培訓、要做哪些實操性工作、要自學哪些知識等。部門負責人意見附件3導師考核評價表導師姓名輔導新員工姓名填表日期輔導新員工成績考核項目評價標準導師自評員工評價部門負責人評價培養(yǎng)計劃制定（20分）及時制定培養(yǎng)計劃，確保培養(yǎng)計劃內容完善且具有可操作性，同時能針對新學員的特點安排其工作、學習，使其盡快上崗。人員評估（20分）在對新員工的考核中認真負責，認真評估新員工的能力及表現(xiàn)，不摻雜個人因素。第二條 本制度適用于集團各部門、各公司。管理事項——面試、轉正、調動、晉升、辭職、辭退及相關事項。2. 集團擁有各部門、各公司人力資源規(guī)劃、政策制度的批準權；人力資源管理流程執(zhí)行的監(jiān)控權，執(zhí)行過程中相關信息的知情權，執(zhí)行結果的考核權和監(jiān)察權；以及各部門員工和各公司部門副經理級別（含）以上員工的任免、異動、獎懲的批準權。集團人力行政部為所有人員的調動工作的歸口。第二條 本辦法適用于集團各公司。人力行政部為所屬公司員工建立公司內部人事檔案，主要內容包括個人簡歷、應聘人員基本情況登記表、身份證、學歷學位證、職稱證復印件、員工錄用審批表、試用期工作總結、員工轉正審批表、考核材料、考勤記錄、培訓記錄、獎懲記錄、職務任免文件等，同時建立電子版人事檔案。第五條 離職員工在公司的人事檔案資料不予退還，且存放在人才交流中心的人事檔案由公司代理轉為個人代理，公司不再承擔離職人員的檔案保管相關費用。第二條 公司本著 “平等自愿、協(xié)商一致”的原則與員工簽訂勞動合同。第四條 凡公司聘用的正式員工一律實行勞動合同制。第五條 公司與符合錄用條件的員工簽訂正式勞動合同。 第六條 勞動合同簽訂雙方必須嚴格履行合同規(guī)定的權利與義務，雙方保留追究違約方經濟及法律責任的權利。 第八條 發(fā)生下列情況之一的，公司有權終止合同： 在試用期間被證明不符合崗位要求和公司用人條件的； 嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)章制度，或按公司相關制度規(guī)定應予以辭退的； 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的； 被依法追究刑事責任的；符合《勞動法》規(guī)定的其它情況。 第十條 員工在試用期內要求解除勞動合同，須提前三天提出申請，非試用期內要求解除勞動合同須提前30天提交書面申請，工作移交結束后辦理離職手續(xù)第十一條 經用人部門建議和公司領導批準確定不再續(xù)簽的，由人力資源部提前30天向員工發(fā)出終止勞動合同的書面通知。第四節(jié) 考勤管理辦法第一條 本辦法適用于集團公司及所屬公司，土木和物業(yè)公司參照執(zhí)行。未按照請假定程序辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。遲到、早退一次扣50元，曠工一次扣200元。第四條 請假管理 員工請假，須事先在OA辦公系統(tǒng)內填寫《員工請（銷）假單》先由直線經理批準，再由人力行政部審批后方可請假；經理及以上層級人員請假，需先經部門負責人確認，再由分管領導批準，最后報備人力行政部門進行考勤確認。因有急事未按照請假程序辦理請假手續(xù)者，應于返回公司后兩日內補辦請假手續(xù)，凡兩日內未補辦請假手續(xù)的視為曠工。工作緊急無法辦理出差審批時，須電話請假并告知人力行政部考勤管理人員，事后補辦出差手續(xù)。第五篇 薪酬福利管理第一條 為規(guī)范公司薪酬管理，構建合理的價值分配、內在激勵機制，實現(xiàn)公司的可持續(xù)增長與發(fā)展，特制定本辦法。第三條 公司薪酬體系的制定遵循崗位價值、業(yè)績導向、效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。 公司依據(jù)職位的不同和績效考核的特點，靈活地確定公司的薪酬結構。（2）專業(yè)技術簇：投資分析崗、土地拓展崗、財務崗、設計崗、工程崗、成本預算崗、采購崗。 對各類職位的價值進行評價，確定各類職位等級，以職位等級確定薪酬等級。 區(qū)域差異因地域差異，公司在制定薪酬方案時將按照以下系數(shù)來確定各區(qū)域的薪酬標準地域薪酬系數(shù)濱州濟南 試用期員工薪酬試用期工資按照本人月薪標準的80%執(zhí)行，試用期內不參與績效考核。 每月按照實際出勤來核發(fā)崗位工資，根據(jù)月度計劃完成情況計發(fā)月度績效工資。中途離職人員年終獎、效益獎均不再發(fā)放。 公司員工薪酬實行保密制度，相關工作人員未經批準不得泄露薪酬數(shù)據(jù)?；榧伲?）婚假3天。（2）婚假期間，只發(fā)放崗位工資。 產假和計劃生育假（1）符合國家生育政策的女員工，生育前后給予產假98天，達到晚育年齡的增加產假60天，剖腹產增加產假15天；每多生育一個嬰兒，增加產假15天；產假期間辦理完獨生子女證者，增加產假15天。（2）產假期間，只發(fā)放崗位工資和工齡工資（當崗位工資高于社平工資三倍時，按照上一年度社平工資的三倍核發(fā)），績效工資和其他補貼不再發(fā)放；護理假期間只發(fā)放崗位工資。根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生部門出具證明或建議，按批準天數(shù)休息（治療）；（2）員工病假工資發(fā)放比例：1）員工疾病或非因工負傷連續(xù)休假6 個月以內的病假工資，按照連續(xù)司齡分別確定為：連續(xù)工齡不滿兩年者，病假工資為崗位工資的60%；連續(xù)工齡滿兩年不滿四年者，病假工資為崗位工資的70%；連續(xù)工齡滿四年不滿六年者，病假工資為崗位工資的80%；連續(xù)工齡滿六年不滿八年者，病假工資為崗位工資的90%；連續(xù)工齡滿八年及八年以上者，病假工資為崗位工資的100%。第十條 福利類別與管理 法定福利（1）社會保險（2）住房公積金 公司福利（1）全員體檢：公司每年組織員工參加一次體檢。(3）工裝福利：公司為員工提供工作服裝（具體參照工裝管理執(zhí)行)。（5）病、喪慰問：重病慰問500至800元、亡故慰問1000元。（7）高溫補貼：發(fā)放時間為每年9四個月份，發(fā)放標準為從事室外工作人員（指各公司項目部工作人員）每人每月120元；其他工作人員每人每月80元。（9）公司正式員工購買公司房產時可以享受一定優(yōu)惠，具體優(yōu)惠參照銷售相關規(guī)定執(zhí)行。（11）根據(jù)員工入職年限發(fā)放司齡補貼，標準100元/年。第六篇 員工獎懲管理第一條 為明確公司紀律，提高員工工作積極性，提升工作效率和經濟效益，特制訂本辦法。第三條 獎懲方式：包括行政獎懲、物質獎懲和精神獎懲