【正文】 令職能、免除職務、職務禁入、取消待遇、辭退、解聘、解除勞動合同、經(jīng)濟賠償?shù)?。第二? 違反生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定處分標準第一條 違反企業(yè)經(jīng)營決策管理制度及規(guī)定，在不認真進行可行性研究、違反規(guī)定程序報批的情況下，導致企業(yè)工程建設、項目改造、產(chǎn)品開發(fā)及供、產(chǎn)、銷等重大事項并造成損失的，情節(jié)較輕的，給予警告或記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過或降級處分及撤職處分。第二條 在技術引進活動中，有下列行為之一，情節(jié)較輕的，給予警告或記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過或降級處分及撤職處分。1．因提供虛假論證，使不應引進的技術得到批準的。3．引進技術的性能或指標達不到規(guī)定要求，給企業(yè)造成損失的。同時實行經(jīng)濟賠償處理。2．不了解對方資信情況，盲目與之簽訂合同，或者擅自改變合同，致使企業(yè)遭受經(jīng)濟損失的。4．工作不負責任，造成合同不能履行，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的。同時實行經(jīng)濟處罰。2．玩忽職守、徇私舞弊，沒有進行比質比價，采購的物資、設備價格明顯高于市場同類產(chǎn)品價格的。4．采購物資的數(shù)量超過實際需要量，造成嚴重積壓、失效、變質、浪費的。第五條 在統(tǒng)計工作中，有下列行為之一的，情節(jié)較輕的，給予警告或記過處分；情節(jié)較重的，給予記大過或撤職處分。1．拒收、虛報、瞞報統(tǒng)計資料的。3．屢次錯報統(tǒng)計資料，造成嚴重后果的。同時實行經(jīng)濟處理。2．不按照規(guī)定填制、取得原始憑證，或者不按規(guī)定登記賬簿的。4．不按規(guī)定編制虛報財務會計報告的；5．隨意變更會計處理方法的。7．違反規(guī)定對外投資、融資、借款的。9．違反規(guī)定坐收坐支或搞資金體系循環(huán)的。11．違反資產(chǎn)管理方面法律、法規(guī)和企業(yè)有關規(guī)定行為的。2．造成經(jīng)濟損失（5萬10萬）%；%進行賠償，并取消全年績效獎。4．造成經(jīng)濟損失（15萬30萬）的，直接責任者按直接經(jīng)濟損失的25%；主要領導責任者按12%進行賠償，并取消全年績效獎。6．造成重大經(jīng)濟損失(50萬100萬)的，直接責任者按直接經(jīng)濟損失的510%；主要領導責任者按25%進行賠償，并取消全年績效獎。直接責任者：是指在其職責范圍內，對直接主管的工作不履行或不正確履行職責，對發(fā)生的違紀違規(guī)及造成的后果負直接責任的人員。第五章 附 則一、本規(guī)定所稱的情節(jié)較輕、情節(jié)較重的標準，由國家有關法律、法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度及相應說明來確定。三、本規(guī)定由總部行政人事部企管科負責解釋，自發(fā)布之日起施行（尚未結案的事件，依照本規(guī)定執(zhí)行）。同時分公司應建立銷售和收款業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保辦理銷售與收款業(yè)務的相關崗位相互分離、制約和監(jiān)督。 三、發(fā)貨流程1．所有銷售業(yè)務必須按標準合同文本和客戶簽定銷售合同，并送銷售部進行統(tǒng)一合同管理。3．庫管員看到手工銷售單后進行核對，核對無誤辦理出庫手續(xù)。4．分公司在銷售與發(fā)貨各環(huán)節(jié)設置相關記錄，填制相應的憑證，建立完整的銷售登記制度，財務部門要及時對銷售合同執(zhí)行情況進行定期跟蹤審閱，做好對發(fā)貨憑證、運貨憑證、銷售發(fā)票等文件和憑證相互核對工作。2．分公司應當將銷售收入及時入賬，不得帳外設帳，不得擅自坐支現(xiàn)金。3．分公司應當建立應收賬款、賬齡分析制度和逾期應收款催收制度。4．公司相關部門應定期抽查、核對銷售記錄、銷售收款會計記錄、產(chǎn)品出庫記錄和庫存產(chǎn)品實物記錄，及時發(fā)現(xiàn)并處理銷售與收款中存在的問題。如有不符，應當查明原因，及時處理?；韭氊?．項目管理：工程管理制度、施工質量、進度等監(jiān)控；2．材料設備：實施監(jiān)督材料使用情況，編制《進度、質量執(zhí)行情況表》，作為工程決算依據(jù)；3．做好預、決算工作及竣工驗收工作。2．工作時間需注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。4．工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。2．使用時間：換季時間: 夏裝：5月1日至10月31日；冬裝：11月1日至次年4月30日穿著時間：每周一至周六正常上班時間。三、 工作服的使用和發(fā)放1．辦理正式入職手續(xù)的員工，可在入職時領取工作服和工作牌。四、處罰措施1．員工未按要求穿著工作服，按照規(guī)定進行處罰20元/次。3．員工穿著工作服及儀容儀表的情況將作為個人績效考核的依據(jù)之一。分公司內部技改項目等工作流程的若干規(guī)定一、 技改項目職責分工1．各分公司分管生產(chǎn)副總負責技術改造項目的管理，并牽頭組織項目的可行性研究報告、技術改造項目總體方案設計編寫、論證等工作；2．技改項目擬定后，經(jīng)分公司領導班子集體討論研究，反復論證擬達到技改目標后，由分公司總經(jīng)理用書面形式（初步設計、施工圖紙、投資回報等情況說明）上報董事長，經(jīng)審核同意后方可實施；3．財務部負責技術改造項目的投資計劃平衡、上報和下達，參與技改項目的審查、論證，并負責技改項目的投資核算、決算及效益評價等工作；4．企管科負責對技改項目改造目標的責任考核進行獎懲，參與技改項目的竣工驗收工作。所有技改項目、調整產(chǎn)品結構工程，經(jīng)評估驗收后，需報總公司備案。二、差旅費管理原則：本制度所規(guī)定的費用支出標準均為上限，即標準不可突破（除特殊情況）。四、住宿費、交通費、伙食費和通訊費開支規(guī)定：1．在本省范圍內，原則上不得住宿。附件：《出差審批表》招待費使用管理辦法 一、接待原則：對口招待、預算管理、注意節(jié)約、財務監(jiān)控。三、開支標準：1．招待一般來客一律用工作餐招待，特殊情況需宴請的，每席餐費不超過500元；2．招待政府部門副科至副局級干部人員、對口業(yè)務單位部門經(jīng)理級別人員，每席餐費不超過800元（含酒水）；3．招待政府部門正局級、對口業(yè)務單位總經(jīng)理級別人員，每席餐費不超過1600元（含酒水）。2．杭州時代新型建材有限公司：報賬員處填寫《就餐申請單》——經(jīng)辦人簽字——分管副總經(jīng)理簽字——總經(jīng)理簽字——計劃財務部審核——董事長審批報銷。五、財務控制與監(jiān)督1．計劃財務部應嚴格審查招待費發(fā)生的業(yè)務是否真實、票據(jù)是否合理、單據(jù)是否齊全，審批是否完整（憑《就餐申請單》報銷）。附件《就餐申請單》第三部分 人力資源管理制度招聘與錄用 一、招聘原則1. 遵紀守法原則：在招聘中，嚴格遵守《勞動合同法》，對應聘者不因民族、種族、性別、宗教信仰不同而予以歧視。 二、應聘條件 1. 年滿18周歲以上，50周歲以下； 2. 身體健康，無傳染病史； 3. 凡應聘特殊、技能工種的，須提供有效特殊工種資格證。 四、入職辦理流程提供相關證件原件和一寸照片4張簽訂《勞動合同》領取《員工手冊》《職務說明書》持《招聘面談記錄》到任職部門報到辦理工作證領取工作服進行廠級安全教育培訓，填寫《三級安全教育培訓記錄表》 五、合同期和試用期合同期為13年，其中試用期為13個月。 六、凡應聘人員有下列情形之一者，不予錄用，如有隱瞞者，經(jīng)查實后一律辭退：1. 觸犯法律尚未結案者。3. 原在其他單位服務，未辦妥離職手續(xù)者。5. 未年滿十八周歲者。7. 隱瞞傳染病或其它重大病史者。培訓與發(fā)展 一、 員工培訓的意義通過開展有效培訓活動，使員工的行為能夠按照預期的標準或水平完成所承擔的工作任務。 二、 培訓類別：指對新員工上崗前進行的三級安全教育培訓。：所有在職員工，都要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和社會進步的趨勢，強化危機意識，不斷學習，自我培訓，不斷提高自身文化素質、職業(yè)技能，以使員工適應企業(yè)進步和社會發(fā)展。3．在崗培訓：每個員工都必須深入了解本崗位專業(yè)知識、實踐知識，努力建立本企業(yè)的兼職師資隊伍。4．轉崗培訓：因崗位調動，須安排新崗位職責和操作流程等方面培訓。三、培訓考核：公司安排的所有培訓活動應進行考核，凡旨在提高操作技能、效率、質量等方面的培訓，考核的時間可在該培訓結束后滿一個月時進行，但凡課堂教學需課畢就對上課質量進行評估。四、服務期協(xié)議：公司安排員工外出培訓，需同外訓員工簽訂服務期協(xié)議，確定服務期限，明確雙方應承擔培訓費用的責任和義務。六、管理者的培訓責任：管理者對其下屬培訓承擔直接管理責任，管理者都要不斷地對其下屬予以全方位跟蹤培訓，認真搞好“傳、幫、帶”，促使員工在工作中掌握工作技能，形成良好的工作作風，樹立敬業(yè)精神，規(guī)范職業(yè)道德，從而促進部門管理工作得以高效運作。培訓員工就是發(fā)展員工，促進員工創(chuàng)造更大的價值，推動企業(yè)和員工共同進步，協(xié)調發(fā)展。2．凡是新進員工、培訓學習、實習人員等進公司人員首先由辦公室通知安全管理辦負責人，進行培訓，并做好安全教育卡。4．生產(chǎn)廠長對新員工進行安全重要性教育，對容易發(fā)生事故的地方和應該注意的事項，要詳細向新進人員講清楚。6．新員工在三個月工作后進行安全生產(chǎn)教育基本評價，由安全管理辦負責人組織相關人員，對新員工安全生產(chǎn)教育作出基本評估?？己私Y果作為對員工轉正、晉職、晉級、獎懲及培訓的重要依據(jù)。 二、考核原則1. 考核應嚴格按規(guī)定的考核項目和程序操作；2．考核以確認的事實或可靠的材料為依據(jù)；3．考核始終堅持公平、公正的原則；4．考核的結果必須適時、恰當?shù)叵虍斒氯嘶蚱渲鞴懿块T公開。 七、各級主管對本轄區(qū)員工在日常工作中嚴加考核，對其工作成績、能力、操作行為規(guī)范及適用性充分了解，及時溝通，認真做好日?？己擞涗洝? 九、考核結果的反饋：部門考核負責人按考核要求對本部門員工進行考核，并把考核結果及相關考評內容告知被考核人，及時通知其主管或本人，肯定成績，指出不足，指明今后應努力方面及應達到的預期目標，促進個人不斷進步。 十一、行政人事部有權要求有關部門或員工就考核工作提供必要支持，凡涉及者應積極配合。2． 下班自覺排隊打卡，遵守秩序，不得插隊，不得代他人打卡。凡遲到、早退在5~30分鐘內的，罰款20元每次；凡遲到、早退達30分鐘以上的，按曠工半天處理；凡遲到、早退達4小時以上的按曠工一天處理。5． 所有公司員工上班后必須始終佩戴工作證、穿工作服。7． 上班不穿拖鞋、不穿短裙、不赤膊，注意個人衛(wèi)生。9． 嚴禁在工作場所大聲喧嘩、吵鬧。11．嚴禁酒后上班。12 .不得在工作場所亂丟煙頭、果皮、紙屑、不隨地吐痰。13．凡員工違反第112條規(guī)定的，每次給予10—20元負激勵。 二、員工因工作失職或履行職務不當，給公司造成經(jīng)濟損失在2000元以內的，視情節(jié)承擔經(jīng)濟損失10100%的賠償責任。2．當月連續(xù)或累計曠工三天。4．在公司網(wǎng)上瀏覽黃色網(wǎng)站的。6．辱罵、毆打或以其他方式侮辱其他員工的。8．利用工作之便收賄賂的。10．尋釁滋事擾亂正常工作秩序的。12．在其它相關性企業(yè)兼職的。14．泄露公司經(jīng)營或技術等商業(yè)機密的。16．偽造或盜用公司印信的。18．故意破壞公物的。20．凡員工違反本條例規(guī)定被公司解除勞動關系的，按本人當月工資的20%附加處分。 四、員工因工作失職或履行職務不當，給公司造成嚴重經(jīng)濟損失2000元以上的，公司可予以解除勞動關系，不予任何補償，并承擔不低于經(jīng)濟損失30%的賠償責任。 六、各級主管人員有權對直接下屬違反一般勞動紀律行為進行處罰；對下屬嚴重違紀行為，報公司行政人事部處理。 八、凡年度內累計違紀（情節(jié)較輕）處罰三次以上的，取消年度先進評選資格，取消薪級工資晉升資格，并酌情扣除考核工資。獎勵制度一、對生產(chǎn)技術或經(jīng)營、管理工作建議改進，經(jīng)采納有明顯成效的，獎勵100―500元。三、遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害，或保護員工人身安全的，晉升崗位工資(晉升幅度視貢獻程度定)或獎勵100―1000元。五、員工月度、季度、年度工作表現(xiàn)突出，可被評為生產(chǎn)之星、質量之星、管理之星、服務之星，給予一定物質和精神獎勵。七、員工表現(xiàn)優(yōu)秀有其它方面貢獻的，公司視情況進行獎勵。請假管理制度 一、請假審批流程和權限：1．各分公司、職能部門：請假3天以內由分公司總經(jīng)理、職能部門負責人審批，3天及以上由公司董事長審批。2．請假審批必須按流程和權限逐級審批，所有簽字主管人員應對請假的理由和必要性以及對工作的影響程度進行把關，確保正常工作有序開展。如在公司外突發(fā)特殊情況無法辦理請假手續(xù)，確需電話請假的，經(jīng)相關主管人員審核批準，并且在返回公司后第一時間補辦請假審批手續(xù)。凡未經(jīng)相關部門批準的續(xù)假，一律按曠工處理。女員工小產(chǎn)者（指無生育指標），按病假處理期間享受社會基本工資和崗位考核工資，如超出十天的小產(chǎn)假按普通病假處理。 四、婚喪假、產(chǎn)假：婚假7天（外省員工9天）、產(chǎn)假90天、喪假3天（除父母、岳父母、配偶、子女外，其它無喪假；外省5天）。超過2小時，按事假規(guī)定辦理。 六、遲到、早退：遲到或早退時間超過2個小時按事假半天處理，遲到或早退超過4個小時按曠工一天處理。有下列情況之一者按曠工處理：① 無故不上班的； ② 違反請假規(guī)定而未來上班的； ③ 經(jīng)查實編造請假理由取得假期的； ④ 其他原因不來上班情況。公司高管請假制度一、各分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及職能部門正副職高級主管人員需請假者，一律報請董事長批準，并提前以書面的形式申請，口頭及網(wǎng)絡申請形式無效。三、完成上述審批流程后，并填寫《請假申請表》移交行政人事部備案。 二、本辦法所指工傷事故是指員工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故以及其它法定工傷事故。2. 工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的。4. 患職業(yè)病的。 四、 職工有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷 ：1. 因犯罪或者違反治安管理傷亡的。3. 自殘或者自殺。2. 安全領導小組或行政人事部負責安排工傷人員在指定醫(yī)院救治、工傷鑒定以及其它善后處理工作。相關單位和人員必須無條件配合，確保調查工作順利開展。5. 事故部門主管按照“四不放過”原則，及時采取整改