員工日常管理獎(jiǎng)懲辦法1-在線瀏覽
2025-06-05 03:52本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)關(guān)系（勞動(dòng)合同）。有輕微過失/違規(guī)者，給予口頭警告，并視情節(jié)輕重處以罰款550元。有一般過失/違規(guī)者，給予書面警告，并視情節(jié)輕重處以罰款/責(zé)任賠償50500元。出現(xiàn)嚴(yán)重過失/違規(guī)者，給予降薪/降職、停職（期間發(fā)放當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資）直至解除勞動(dòng)合同（或解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系）處理，并視情節(jié)輕重處以罰款/責(zé)任賠償（每月不超過當(dāng)事人工資標(biāo)準(zhǔn)的20%）500元以上，同時(shí)，根據(jù)過失/違規(guī)的性質(zhì)或影響面，可決定是否予以通報(bào)批評(píng)。包括但不限于以下情形，可給予通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)：；、工作努力、能適時(shí)完成重大或交辦的特殊任務(wù)者；；；，勇于負(fù)責(zé)，不畏風(fēng)險(xiǎn)，處置得當(dāng)者；，或提出的合理化建議被公司采用，節(jié)約費(fèi)用或增加收入（RMB2000含元以下）者；，避免相關(guān)損失的（1000元以下，獎(jiǎng)勵(lì)50—100元）；、衛(wèi)生、安全改善工作提出建議并被采納者；；，或受到上級(jí)檢核表?yè)P(yáng)的；。包括但不限于以下情形，可給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：；、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作方面表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著者；、承辦、執(zhí)行、督導(dǎo)重要工作或大型活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異者；、制止違規(guī)行為的發(fā)生，維護(hù)公司榮譽(yù)和利益者；，敢于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；，使公司減免損失者；，做出成績(jī)，各項(xiàng)工作指標(biāo)超額完成且取得顯著經(jīng)濟(jì)效益；，及時(shí)采取措施，避免重大事故發(fā)生，挽回造成損失（1000元以上）者；。包括但不僅限于以下情形，可給予記功獎(jiǎng)勵(lì)：、泄露商業(yè)機(jī)密行為者；、意外，確保公司及員工人身及財(cái)產(chǎn)安全者；，挺身而出，為公司避免或減少重大損失和人員傷亡者；。：包括但不限于以下情形，為一般過失/違規(guī)行為：—5（含）次或早退月累計(jì)2次或曠工1天（含）以內(nèi)者； ，情節(jié)較輕者；《考勤月報(bào)表》給公司帶來?yè)p失或影響較小的；，擅離工作崗位，或干私活，情節(jié)不是十分嚴(yán)重的；；；，有章不循，或未按要求履行崗位職責(zé)，未造成嚴(yán)重?fù)p失或影響的；，消極怠工，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從的；、疏忽，致使工作延誤或者出現(xiàn)錯(cuò)誤或使公司公物、設(shè)備損壞，情節(jié)不十分嚴(yán)重者；；、受控性文件、內(nèi)部資料、單據(jù)而不及時(shí)報(bào)告者；；，又不報(bào)告的；，未造成實(shí)際影響或造成影響不十分嚴(yán)重的；、張貼、公布公司信息，情節(jié)較輕者；，而情節(jié)較輕（未造成損失）的；、報(bào)表出現(xiàn)較大失誤的；，情節(jié)不十分嚴(yán)重的；、不尊重，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1