【正文】 礎(chǔ)知識(shí)本節(jié)主要講述有關(guān)ERP的基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容包括以下幾部分：u ERP的發(fā)展歷程u 生產(chǎn)管理概念簡(jiǎn)介1 ERP發(fā)展歷程l 第一階段（“最小訂貨點(diǎn)”）上世紀(jì)30年代初，企業(yè)為了維持均衡的生產(chǎn)，一般會(huì)有相應(yīng)的原材料和產(chǎn)成品庫(kù)存，作為應(yīng)付異常變化的一種緩沖手段。50年代后期，美國(guó)一些企業(yè)在計(jì)算機(jī)的支持下，開始實(shí)行庫(kù)存ABC分類管理，根據(jù)“經(jīng)濟(jì)批量”和“訂貨點(diǎn)”的原則，對(duì)生產(chǎn)所需的各種原材料進(jìn)行采購(gòu)管理，從而達(dá)到降低庫(kù)存、加快資金周轉(zhuǎn)速度的效益。經(jīng)過實(shí)踐，“最小訂貨點(diǎn)”只適用于穩(wěn)定消耗獨(dú)立、連續(xù)的需求、提前期已知、固定的生產(chǎn)企業(yè)。他把企業(yè)生產(chǎn)中涉及的所有產(chǎn)品、零部件、原材料、中間件等，在邏輯上統(tǒng)一視為物料，再把企業(yè)生產(chǎn)中需要的各種物料分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求。MRP基本原理是，在已知主生產(chǎn)計(jì)劃(根據(jù)客戶訂單結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè)制定出來(lái)的各產(chǎn)品的排產(chǎn)計(jì)劃)的條件下，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或所謂產(chǎn)品物料清單(BOM)、制造工藝流程、產(chǎn)品交貨期以及庫(kù)存狀態(tài)等信息由計(jì)算機(jī)編制出各個(gè)時(shí)間段各種物料的生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃。它只說(shuō)明了需求的優(yōu)先順序，沒有說(shuō)明是否有可能實(shí)現(xiàn)，所以也叫基本MRP。MRP是MRPⅡ發(fā)展的初級(jí)階段，也是MRPⅡ的基本核心。 l 第三階段（閉環(huán)MRP）20世紀(jì)70年代初，MRP由傳統(tǒng)式發(fā)展為閉環(huán)的MRP，它是一個(gè)結(jié)構(gòu)完整的生產(chǎn)資源計(jì)劃及執(zhí)行控制系統(tǒng)。閉環(huán)MRP有著以下的特點(diǎn)：A、以整體生產(chǎn)計(jì)劃為系統(tǒng)流程的基礎(chǔ)，主生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃的產(chǎn)生過程中均包括能力需求計(jì)劃，這樣使物料需求計(jì)劃成為可行的計(jì)劃。 物料需求計(jì)劃MRP的實(shí)施，使未來(lái)的物料短缺不是等到短缺發(fā)生時(shí)才給予解決，而是事先進(jìn)行計(jì)劃。 閉環(huán)MRP模式，它要求閉環(huán)MRP必須根據(jù)需求建立生產(chǎn)規(guī)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容是由生產(chǎn)規(guī)劃而來(lái)的，這個(gè)計(jì)劃可以通過多次模擬進(jìn)行粗能力計(jì)劃的平衡。為了使物料計(jì)劃可行，要通過細(xì)能力計(jì)劃平衡后才發(fā)放訂單至車間和采購(gòu)，采購(gòu)和車間又都與庫(kù)存有關(guān)，無(wú)論粗能力計(jì)劃還是細(xì)能力計(jì)劃，都是根據(jù)物料清單和制造工序而建立的。但它僅局限在生產(chǎn)中物的管理方面。制造資源計(jì)劃(Manufacturing Resources Planning，稱為MRPⅡ)是指以物料需求計(jì)劃MRP為核心的閉環(huán)生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)，它將MRP的信息共享程度擴(kuò)大，使生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程緊密結(jié)合在一起，共享有關(guān)數(shù)據(jù)，組成了一個(gè)全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化模式，即制造資源計(jì)劃。因物料需求計(jì)劃與制造資料計(jì)劃的英文縮寫相同，為了避免名詞的混淆，將物料需求計(jì)劃稱作狹義MRP，而將制造資源計(jì)劃稱作廣義MRP或MRPⅡ。如果將以上一切的活動(dòng)均與財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，把庫(kù)存記錄、工作中心和物料清單用于成本核算，由MRP所得到的采購(gòu)及供應(yīng)商情況來(lái)建立應(yīng)付賬款，銷售產(chǎn)生客戶合同和應(yīng)收賬款，應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款又與總賬有關(guān)，根據(jù)總賬又產(chǎn)生各種報(bào)表…… 這就形成了總體的MRPⅡ系統(tǒng)。MRPⅡ的基本思想是：基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定生產(chǎn)計(jì)劃，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要按時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)。從一定意義上講，MRP Ⅱ系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了物流、信息流與資金流在企業(yè)管理方面的集成。MRPⅡ成為制造業(yè)所公認(rèn)的管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。ERP概念是由美國(guó)著名的IT咨詢公司Gartner Group ，由于它反映了MRPⅡ的發(fā)展特點(diǎn)和要求，所以立即得到廣泛的認(rèn)同。ERP所采用的計(jì)算機(jī)技術(shù)也更加先進(jìn)，形成了集成化的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。ERP技術(shù)及系統(tǒng)特點(diǎn)包括：A、ERP更加面向市場(chǎng)，面向經(jīng)營(yíng)，面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)；它包含供應(yīng)鏈管理功能，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間新的伙伴關(guān)系；并且支持企業(yè)后勤管理。C、ERP更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；這使得價(jià)值管理概念得以實(shí)施，資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。E、在生產(chǎn)制造計(jì)劃中，ERP支持MRPⅡ與JIT(JustInTime)的混合生產(chǎn)管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。此外，有的ERP系統(tǒng)包括了金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、過程控制等補(bǔ)充功能。它能更好地支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面的集成；并將給企業(yè)帶來(lái)更廣泛、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。l 工作日歷工廠日歷也稱為生產(chǎn)日歷，是用于編制計(jì)劃的特殊形式的日歷，它是由普通日歷除去每周雙休日、節(jié)假日、停工和其它不生產(chǎn)的日期而形成的，用來(lái)說(shuō)明企業(yè)各部門、車間在一年中可以工作和生產(chǎn)的日期。在實(shí)際應(yīng)用中，我們可以把“工作日歷”看作為工人的上班時(shí)間。在實(shí)際應(yīng)用中，我們可以把主往來(lái)單位理解為企業(yè)的某一原材料是從哪一個(gè)供應(yīng)商處采購(gòu)回來(lái)的。l 最小訂貨批量最小訂貨批量指的是采購(gòu)或生產(chǎn)的最小數(shù)量，它可以根據(jù)包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等費(fèi)用最小的原則來(lái)制定，用戶可以通過經(jīng)濟(jì)批量的管理方法，設(shè)置與供應(yīng)商訂貨時(shí)的最小訂貨數(shù)量。l 物料清單物料清單(BOM—Bill Of Materials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。物料清單，可設(shè)為多級(jí)的展開格式，BOM中顯示某一裝配件所使用的下級(jí)零部件，全部展開就能完整地表示產(chǎn)品的多級(jí)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品成本核算部門則利用BOM中每個(gè)自制件或外購(gòu)件的當(dāng)前成本來(lái)確定最終產(chǎn)品的成本。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品，即企業(yè)的銷售產(chǎn)品，但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃，然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。MPS為一個(gè)宏觀的、總體的計(jì)劃，我們可以理解，主生產(chǎn)計(jì)劃，目的就是讓生產(chǎn)部門了解“哪個(gè)時(shí)候要生產(chǎn)多少產(chǎn)品”這樣的信息。物料需求計(jì)劃主要解決以下五個(gè)問題：A、要生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？（來(lái)源于MPS）B、要用到什么？（根據(jù)BOM展開）C、已經(jīng)有了什么？（根據(jù)物品庫(kù)存信息、即將到貨或產(chǎn)出信息）D、還缺什么？(計(jì)算出結(jié)果)E、何時(shí)安排？(計(jì)算出結(jié)果)l 低層碼（lowlevel code，簡(jiǎn)稱LLC）物料的低層碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從0至N的數(shù)字碼。一個(gè)物品只能有一個(gè)MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最低層的層級(jí)碼作為該物品的低層碼，也既取數(shù)字最小的層級(jí)碼。因此，低層碼是MRP的計(jì)算順序。l 移動(dòng)加權(quán)平均法移動(dòng)平均法指本次收貨的成本加原有庫(kù)存的成本，除以本次收貨數(shù)量加原有存貨數(shù)量，據(jù)以計(jì)算加權(quán)單價(jià)，并對(duì)發(fā)出存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。采用這種方法要求分清所購(gòu)每批材料的數(shù)量和單價(jià)。l 個(gè)別指定法個(gè)別認(rèn)定法、具體辨認(rèn)法、分批實(shí)際法。此種存貨計(jì)價(jià)方法適用于容易識(shí)別、存貨品種數(shù)量不多、單位成本較高的存貨計(jì)價(jià)，入房產(chǎn)、船舶、飛機(jī)、重型設(shè)備、珠寶、名畫等貴重物品的企業(yè)，其計(jì)算公式如下：每批次發(fā)出存貨成本=該批次存貨發(fā)出數(shù)量*該批次存貨實(shí)際收入的單位成本2 固定資產(chǎn)折舊方法固定資產(chǎn)折舊是指固定資產(chǎn)使用過程中，逐漸損耗而消失的那部分價(jià)值。速達(dá)5000系列的固定資產(chǎn)折舊方法包括平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法及不計(jì)提折舊五種計(jì)價(jià)方法。采用這種方法計(jì)算的每期折舊額均是等額的。l 工作量法工作量法是以固定資產(chǎn)在使用年限內(nèi)預(yù)計(jì)可完成的工作量(如總行駛里程、總工作時(shí)數(shù)、總工作臺(tái)班數(shù)等)為分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各期實(shí)際完成的工作量計(jì)算折舊的一種方法。計(jì)算公式為：?jiǎn)挝还ぷ髁空叟f=固定資產(chǎn)原值（預(yù)計(jì)殘值預(yù)計(jì)清理費(fèi)）/預(yù)使用年限內(nèi)總量年（月）折舊額=全年（全月）實(shí)際完成的工作量單位工作量折舊額l 雙倍余額遞減法雙倍余額遞減法是以不考慮固定資產(chǎn)凈殘值的直線折舊率的雙倍作為加速折舊率，乘以每期期初固定資產(chǎn)賬面余額求得每期折舊額的一種方法，又稱定率遞減法。12月折舊額=固定資產(chǎn)賬面價(jià)值月折舊率實(shí)行雙倍余額遞減法的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)在固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)賬面余額扣減預(yù)計(jì)凈殘值后的凈額平均攤銷，即固定資產(chǎn)最后兩年對(duì)尚未提取的應(yīng)提折舊部分采用直線法計(jì)提。是以計(jì)提折舊的數(shù)額作為每年計(jì)提折舊的基數(shù)乘以一個(gè)逐年遞減的分?jǐn)?shù)來(lái)計(jì)算年折舊率的一種方法。12月折舊額=(固定資產(chǎn)原值—預(yù)計(jì)凈殘值)月折舊率l 不計(jì)提折舊采用這種方法，即意味著固定資產(chǎn)不自動(dòng)計(jì)算提舊金額。速達(dá)5000系列的生產(chǎn)成本是以滾動(dòng)計(jì)算法(Cost Rollup)逐層由底向上累計(jì)，從而得出最終產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本的構(gòu)成如下圖所示：從上圖我們看到，產(chǎn)品成本（生產(chǎn)成本）是由直接成本與間接成本兩部分組成，直接成本可細(xì)分為直接材料費(fèi)與直接人工費(fèi)，直接材料費(fèi)的計(jì)算采用了滾動(dòng)計(jì)算法(Cost Rollup)，這種計(jì)算方法的特點(diǎn)是逐層由底向上累計(jì)，從而得出最終產(chǎn)品生產(chǎn)成本，直接材料的計(jì)算如下圖所示：在速達(dá)5000系統(tǒng)中，填制并審核“驗(yàn)收單”后，系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算直接材料費(fèi)。4 成本費(fèi)用分?jǐn)偡椒ㄙM(fèi)用分?jǐn)偸菍⒈酒谏a(chǎn)完工的產(chǎn)品，除材料成本外的其他間接費(fèi)用，通過計(jì)算計(jì)入到每個(gè)產(chǎn)品中，計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際成本。速達(dá)5000系列的成本費(fèi)用分?jǐn)偅ū热缰圃熨M(fèi)用、水電費(fèi)等）方法包括了按產(chǎn)品數(shù)量、按材料金額、按耗用工時(shí)、手工分?jǐn)偹姆N成本費(fèi)用分?jǐn)偡椒āＥe例，假定某企業(yè)只生產(chǎn)A、B兩個(gè)產(chǎn)品，某月企業(yè)一共生產(chǎn)了30個(gè)產(chǎn)品，其中A產(chǎn)品10個(gè)，B產(chǎn)品20個(gè)，企業(yè)當(dāng)月共發(fā)生了600元的制造費(fèi)用，請(qǐng)計(jì)算A、B兩個(gè)產(chǎn)品所分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用。流動(dòng)資產(chǎn)越多，短期債務(wù)越少，則流動(dòng)比率越大，企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。因?yàn)榱鲃?dòng)資產(chǎn)中，尚包括變現(xiàn)速度較慢且可能已貶值的存貨，因此將流動(dòng)資產(chǎn)扣除存貨再與流動(dòng)負(fù)債對(duì)比，以衡量企業(yè)的短期償債能力。該指標(biāo)也被稱為舉債經(jīng)營(yíng)比率。反映企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是否合理、穩(wěn)定。產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債總額/股東權(quán)益）*100%l 營(yíng)運(yùn)能力比率A、 存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度的主要指標(biāo)。存貨周轉(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷售成本/[（期初存貨+期末存貨）/2]B、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)速度反映存貨管理水平，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度越快。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率=[360*（期初存貨+期末存貨）/2]/產(chǎn)品銷售成本C、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式結(jié)合考慮。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/[（期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）/2]D、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明其收回越快。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/[（期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn)）/2]l 盈利能力比率A、銷售凈利率銷售凈利率反映了每一元銷售收入帶來(lái)的凈利潤(rùn)是多少。銷售凈利率=凈利潤(rùn)/銷售收入*100%B、銷售毛利率銷售毛利率表示每一元銷售收入扣除銷售成本后，有多少錢可以用于各項(xiàng)期間費(fèi)用和形成盈利。是最重要的財(cái)務(wù)比率。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率=（本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）/上期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*100%B、利潤(rùn)增長(zhǎng)率凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率反映了企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的擴(kuò)張速度，是綜合衡量企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)與管理業(yè)績(jī)，以及成長(zhǎng)狀況和發(fā)展能力的重要指標(biāo)?，F(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比=年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/期末流動(dòng)負(fù)債B、現(xiàn)金債務(wù)總額比率現(xiàn)金債務(wù)總額指標(biāo)比率越高，企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力越強(qiáng)。B、只有在速達(dá)5000系列的商業(yè)版中，銷售訂單才可自動(dòng)生成采購(gòu)訂單。1 新建賬套以下幾點(diǎn)為新建賬套后不可修改的項(xiàng)目：l 納稅性質(zhì)系統(tǒng)為用戶提供了“一般納稅人”與“小規(guī)模納稅人”兩種納稅性質(zhì)的選擇，用戶可依據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況作出選擇。l 是否使用分倉(cāng)核算如果用戶選擇“使用分倉(cāng)核算”，那么每個(gè)倉(cāng)庫(kù)均可以單獨(dú)核算存貨成本，系統(tǒng)提供了分倉(cāng)庫(kù)的“數(shù)量金額賬”。l 是否使用貨位采用貨位管理可以在倉(cāng)庫(kù)下再設(shè)置貨位，這樣就使企業(yè)對(duì)存貨管理更加細(xì)分化。l 往來(lái)核算方式系統(tǒng)提供了“總賬下設(shè)”及“輔助核算”兩種往來(lái)核算方式。在“總賬下設(shè)”往來(lái)核算方式下，應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款的二級(jí)會(huì)計(jì)科目，對(duì)應(yīng)的是“往來(lái)單位”資料下的“客戶”，而應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款的二級(jí)會(huì)計(jì)科目，對(duì)應(yīng)的是“往來(lái)單位”資料下的“供應(yīng)商”，如果企業(yè)的往來(lái)單位數(shù)量比較多，比如有6000多個(gè)，在實(shí)際使用中，建議把“二級(jí)科目級(jí)長(zhǎng)”定義為4。采用“輔助核算”這種往來(lái)核算方式，當(dāng)用戶進(jìn)行“憑證制作”時(shí)，系統(tǒng)將生成一張不完整的記賬憑證，用戶必須手工補(bǔ)充完整。采購(gòu)開單224。進(jìn)倉(cāng)單224。B、銷售業(yè)務(wù)流程（a）銷售訂單224。出倉(cāng)單（正向流程）（b）銷售訂單224。銷售開單（逆向流程）采用（a）流程，銷售訂單與銷售開單均由銷售部門填制，這時(shí)，倉(cāng)管人員可引用銷售開單，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際發(fā)貨的數(shù)量而填制出倉(cāng)單；采用（b）流程，銷售部門填制銷售訂單后，當(dāng)對(duì)方訂購(gòu)商品辦理出庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí)，倉(cāng)管人員按照發(fā)出商品的實(shí)際數(shù)量填制出倉(cāng)單，銷售部門可根據(jù)出倉(cāng)單的業(yè)務(wù)明細(xì)而生成銷售開單。l 損益結(jié)轉(zhuǎn)方式系統(tǒng)提供了“賬結(jié)法”與“表結(jié)法”兩種損益結(jié)轉(zhuǎn)的方式。使用“表結(jié)法”，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際需要確定結(jié)轉(zhuǎn)損益的會(huì)計(jì)期間，但是，年底時(shí)必須結(jié)轉(zhuǎn)損益。l 本位幣符號(hào)系統(tǒng)默認(rèn)的本位幣符號(hào)為“￥”。比如賬套的啟用日期為2006年7月份，當(dāng)用戶錄入業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)，只能錄入在此月份后的業(yè)務(wù)單據(jù)，系統(tǒng)不允許錄入在此月份前的業(yè)務(wù)單據(jù)。B、如企業(yè)期初含有估價(jià)入庫(kù)產(chǎn)品或委托代銷商品，請(qǐng)把這部分的商品錄入到“估價(jià)入庫(kù)初始化”及“委托代銷初始化”單據(jù)中，填制上述單據(jù)后，該單據(jù)的記錄的庫(kù)存金額不會(huì)轉(zhuǎn)入“庫(kù)存商品”或“原材料”、“估價(jià)入庫(kù)”等賬戶下。補(bǔ)充說(shuō)明：A、在進(jìn)銷存系統(tǒng)與賬務(wù)系統(tǒng)結(jié)合使用的前提下，當(dāng)企業(yè)錄入了客戶往來(lái)余額、供應(yīng)商往來(lái)余額及固定資產(chǎn)初始數(shù)據(jù)后，企業(yè)可于“賬務(wù)初始數(shù)據(jù)”處通過“引入貨品期初”、“引入往來(lái)單位期初”、“引入固定資產(chǎn)期初”，把進(jìn)銷存系統(tǒng)的期初余額引入到賬務(wù)系統(tǒng)中。C、“同時(shí)核算客戶”或“同時(shí)核算供應(yīng)商”為“同時(shí)核算客戶”或“同時(shí)核算供應(yīng)商”為往來(lái)單位資料的一個(gè)可選項(xiàng)（只有速達(dá)5000PRO才提供此功能）。D、如果企業(yè)的往來(lái)單位數(shù)量較多，企業(yè)可通過EXCEL成批導(dǎo)入。3 常用的基礎(chǔ)資料此處介紹的是企業(yè)經(jīng)常用到的基礎(chǔ)資料，這些基礎(chǔ)資料包括了貨品資料（貨品組）、倉(cāng)庫(kù)資料、員工資料、部門資料、存貨