【正文】 對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。 交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。 5）、班組嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”以及交接班制度； 6）、新上崗職工必須明確安全監(jiān)護(hù)人，在監(jiān)護(hù)期內(nèi)不得獨(dú)立操作。 8）、文明生產(chǎn)是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明的體現(xiàn)。 9）、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，堅(jiān)守崗位，杜絕各類(lèi)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。對(duì)各工種的勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。確保安全生產(chǎn)和職工身心健康。嚴(yán)格執(zhí)行“三禁”、三包。 14）、原始記錄，憑證單據(jù)、臺(tái)帳、交班簿等要記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、清潔、完整，按書(shū)寫(xiě)規(guī)范填寫(xiě)，按固定位置擺放。 16）、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)，自覺(jué)愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木，保持文明衛(wèi)生和美化的生產(chǎn)生活環(huán)境。安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險(xiǎn)取得的可量化結(jié)果。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項(xiàng)處理。 安全基礎(chǔ)管理（15 分，扣完為止） ⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿(mǎn)分4 分。 1 分，扣完為止； ⑶ 各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表上報(bào)及時(shí)，滿(mǎn)分3 分。1 項(xiàng)不符合， 分；按要求進(jìn)行班組管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1 項(xiàng)不符合， 分；按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1 項(xiàng)不符合， 分；班組長(zhǎng)按要求參加班組安全活動(dòng)，1 項(xiàng)不符合， 分；班組安全活動(dòng)符合要求，1 項(xiàng)不符合， 分；扣完為止。1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止； ⑵ 對(duì)上級(jí)下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目，落實(shí)“五定”責(zé)任制，按計(jì)劃完成治理，滿(mǎn)分3 分。1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止。1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止； ⑵ 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求，配備了必要的安全防護(hù)用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿(mǎn)分4 分。1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止； ⑷ 嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收，并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清” ，滿(mǎn)分3 分。 職業(yè)衛(wèi)生管理（5 分） ⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測(cè)合格率達(dá)100%，滿(mǎn)分2 分。1 分，扣完為止； ⑶ 按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)，滿(mǎn)分2 分。 應(yīng)急管理（5 分） ⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。1 項(xiàng)不符合扣1 分，扣完為止； ⑵ 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對(duì)安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)，滿(mǎn)分2 分。1 分，扣完為止交接班制度交接班：特殊崗位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。班組安全獎(jiǎng)懲制度　　　 班組安全獎(jiǎng)懲制度是針對(duì)員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度，是安全崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充，目的在于實(shí)行安全否決權(quán)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促使員工搞好安全生產(chǎn)?！　　—?jiǎng)勵(lì)方式，可給予榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)，也可向上級(jí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)?！　　土P方式，可采取批評(píng)教育、檢討和罰款，同時(shí)也要向上級(jí)申報(bào)懲罰。　　　　　班組班務(wù)公開(kāi)制度為加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班務(wù)公開(kāi)透明度，提高班組民主管理水平，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、技術(shù)過(guò)硬的班組團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)企業(yè)安全、高效、健康、和諧發(fā)展。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)現(xiàn)班務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、制度化，內(nèi)容全面、具體、真實(shí)。班費(fèi)管理、使用、收支情況。評(píng)優(yōu)評(píng)先條件、程序和結(jié)果。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、公布、實(shí)施。班組工作計(jì)劃和總結(jié)。其他公開(kāi)內(nèi)容。班組工會(huì)小組長(zhǎng)每月主持召開(kāi)一次民主生活會(huì)，向員工報(bào)告班組安全生產(chǎn)工作、績(jī)效考核、班費(fèi)使用、推薦先進(jìn)、獎(jiǎng)懲等事宜。民主管理會(huì)沒(méi)按規(guī)定召開(kāi)，每少一次扣5分；沒(méi)按規(guī)定時(shí)間召開(kāi)每次扣1分；會(huì)議形式不符合要求、內(nèi)容不全面扣2分；對(duì)民主管理會(huì)提出的合理的建議和意見(jiàn)不有積極落實(shí)的，每項(xiàng)扣2分。安全承諾制度　，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，特結(jié)合我礦實(shí)際制定該制度?！?，承諾人必經(jīng)在安全承諾書(shū)上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾?！“踩兄Z內(nèi)容　認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，全員動(dòng)手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害?！?yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進(jìn)入受限空間，臨時(shí)用電、高處作業(yè)?！“匆?guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守防火防爆，車(chē)輛安全等禁令和規(guī)定。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用自救器、滅火器等設(shè)施和器材。范圍和程序與單位簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾?！〕兄Z人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書(shū)上親筆簽字，不允許他人代簽。　安全承諾書(shū)每年一月份簽訂，有效期為1年。安全承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書(shū)內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。　　 班組民主管理制度一、班組職責(zé)：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議。2）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。3）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫(xiě)各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。搞好互助互濟(jì)和計(jì)劃生育工作，開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。分配本組織職工工作，組織完成任務(wù)。3）班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。5）班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量，人身事故的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工，有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)給予處分。7）班組有權(quán)對(duì)企業(yè)各級(jí)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議，有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。2）大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺(jué)運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4）與工會(huì)小組長(zhǎng)一起擬訂班組升級(jí)規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級(jí)賽，同時(shí)，組織好班內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)。在自覺(jué)接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時(shí)，支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。四、 工會(huì)小組長(zhǎng)主要職責(zé)1）配合和協(xié)助班組長(zhǎng)搞班組各項(xiàng)工作。關(guān)心班組工人生活，同時(shí)搞好互助互濟(jì)，幫助他們解決具體困難。3）負(fù)責(zé)班組各種競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)和評(píng)比工作，大力宣傳報(bào)導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。完成礦工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。五 班組五大員主要職責(zé)⒈政治宣傳員：① 協(xié)助兩長(zhǎng)做好思想