【正文】 并作為竣工文件資料列入檔案。內(nèi)容為：工程概況、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方案及施工組織計(jì)劃、總體進(jìn)度計(jì)劃安排、資源配置、主要項(xiàng)目的施工方法和施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施及環(huán)保措施，重難點(diǎn)工程的施工方法及特殊過(guò)程控制和“四新”成果特殊規(guī)定等。⒊對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)交底對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)交底，由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、施工員及有關(guān)人員進(jìn)行。⒋對(duì)施工操作層進(jìn)行技術(shù)交底對(duì)施工操作人員技術(shù)交底必須由工區(qū)技術(shù)主管以書面形式針對(duì)各工序進(jìn)行。技術(shù)交底必須認(rèn)真履行編制人、復(fù)核人、接受人簽字手續(xù)并按技術(shù)資料管理要求妥善存檔保存。編寫時(shí)依據(jù)國(guó)家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并結(jié)合本項(xiàng)目具體情況和企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)反復(fù)研討，使施工工藝流程具有可操作性。完成施工工藝試驗(yàn)后，應(yīng)寫出工藝試驗(yàn)報(bào)告，然后全面推廣。十二、材料計(jì)劃臺(tái)帳管理制度編制好物資計(jì)劃是保證工程正常進(jìn)展的前提，也是合理安排利用資金的需要。材料計(jì)劃編制的范圍：鋼材、水泥、火工品、木材、地材、防水材料、土工材料、錨桿、錨具、線上料、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、砼外加劑等由項(xiàng)目部供應(yīng)的物資材料。由于工程變更，數(shù)量發(fā)生變化時(shí)要及時(shí)對(duì)材料計(jì)劃進(jìn)行更新。③《月度工點(diǎn)材料計(jì)劃表》由工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工任務(wù)計(jì)劃安排進(jìn)行編制，每月 25 日前報(bào)工程部復(fù)核、總工程師審核，28日前分工點(diǎn)提供給物資部。⒉為便于分清責(zé)任，所有材料計(jì)劃采用逐級(jí)審核簽字制度，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確性。計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)要及時(shí)補(bǔ)報(bào)變更計(jì)劃，并注明原因。推行和實(shí)施隱蔽工程旁站監(jiān)理制度，是強(qiáng)化施工過(guò)程質(zhì)量控制，防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，確保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)和一次達(dá)標(biāo)的需要。旁站監(jiān)理制度應(yīng)包括：旁站監(jiān)理的內(nèi)容；旁站監(jiān)理的要求；旁站監(jiān)理的督查組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；獎(jiǎng)罰措施。 十四、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)制度在隧道與地下工程施工中,超前地質(zhì)預(yù)報(bào)是一項(xiàng)非常重要的工作，尤其是地質(zhì)復(fù)雜隧道及地下工程施工必須把超前地質(zhì)預(yù)報(bào)作為必不可少的施工工序?qū)Υ?。?xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立地質(zhì)超前預(yù)報(bào)組織機(jī)構(gòu)，配置適當(dāng)?shù)奈锾健⒌刭|(zhì)、工程、測(cè)試技術(shù)人員及適宜的地質(zhì)探測(cè)設(shè)備，按照設(shè)計(jì)文件9 / 68要求因地制宜制定探測(cè)方法和工作制度。每循環(huán)地質(zhì)探測(cè)與預(yù)報(bào)應(yīng)形成書面報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計(jì)文件要求建立合適的監(jiān)控量測(cè)機(jī)構(gòu)，配置專職或兼職量測(cè)工程師及量測(cè)人員和量測(cè)儀器，建立嚴(yán)格的工作制度。十六、技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料指招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖、通用圖、變更設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中形成的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底、工程日志、質(zhì)量證明資料等。十七、工程日志填寫⒈工程日志是項(xiàng)目施工過(guò)程中逐步形成的重要技術(shù)資料之一,也是編制竣工文件的重要資料。⒉工程日志填寫內(nèi)容應(yīng)包括：①工程期內(nèi)每日氣候、施工組織、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備投入、10 / 68施工作業(yè)情況、工程數(shù)量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、關(guān)鍵工序及隱蔽工程旁站監(jiān)理情況等事項(xiàng)。③施工過(guò)程中發(fā)生的工程質(zhì)量事故情況和處理情況的記錄。⑤施工中采用的新工藝、新材料、新技術(shù)情況。⒊工程日志應(yīng)按不同類別項(xiàng)目分單位工程或分部工程結(jié)合項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理工程師要求分別建立。十八、變更設(shè)計(jì)、索賠、補(bǔ)差工作制度變更設(shè)計(jì)、索賠、補(bǔ)差工作是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目創(chuàng)效的重要途徑，做好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作也是項(xiàng)目正常進(jìn)展的需要。⒈建立變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作責(zé)任制①項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作的第一責(zé)任人，必須加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面主持變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作，經(jīng)常督察業(yè)務(wù)人員變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作情況。項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師應(yīng)對(duì)變更索賠資料認(rèn)真審11 / 68核，確保變更索賠理由充分、計(jì)算正確、圖表清楚，并追蹤變更索賠批復(fù)情況，使變更索賠及時(shí)得到批復(fù)。⒉變更設(shè)計(jì)實(shí)施原則和要求①變更設(shè)計(jì)必須遵循“先變更、后施工” 、按設(shè)計(jì)、按規(guī)范施工，本著保證質(zhì)量，有利施工、提高效益的原則，按業(yè)主變更設(shè)計(jì)管理有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。②變更設(shè)計(jì)盡可能在開(kāi)工前提出，一項(xiàng)工程避免反復(fù)變更。④做好變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作，項(xiàng)目工程部應(yīng)按公司技術(shù)部提供的臺(tái)帳樣表結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際建立變更設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分工程類別詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。⒈項(xiàng)目應(yīng)建立的工程數(shù)量臺(tái)帳①業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量臺(tái)帳；外包計(jì)價(jià)工程數(shù)量臺(tái)帳；變更、索賠補(bǔ)差臺(tái)帳；月度責(zé)任成本工程數(shù)量臺(tái)帳；公司直線監(jiān)控報(bào)表臺(tái)帳。⒉工程數(shù)量控制責(zé)任制①總工程師：數(shù)量控制主要領(lǐng)導(dǎo)，審核對(duì)內(nèi)對(duì)外計(jì)量的工程數(shù)量，審定工程數(shù)量節(jié)超，審核各類工程數(shù)量臺(tái)帳；②工程部長(zhǎng)：總的工程數(shù)量控制主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)復(fù)核匯總設(shè)計(jì)數(shù)量，復(fù)核對(duì)內(nèi)對(duì)外計(jì)價(jià)工程數(shù)量，負(fù)責(zé)填寫各類工程數(shù)量臺(tái)帳；③工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人：提供管區(qū)每月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程數(shù)量；建立工點(diǎn)各類工程數(shù)量臺(tái)帳；提供外包計(jì)價(jià)工程數(shù)量。⑤項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師：計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)各類工程數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，每個(gè)項(xiàng)目工程數(shù)量總量不能突破責(zé)任預(yù)算二次分解數(shù)量。②項(xiàng)目對(duì)公司核定的責(zé)任預(yù)算數(shù)量通過(guò)施工方案的再次優(yōu)化或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，即對(duì)公司核定預(yù)算數(shù)量進(jìn)行二次分解，二次分解數(shù)量作為對(duì)外包計(jì)量控制數(shù)量；③變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對(duì)外包計(jì)量必須以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量為準(zhǔn)。二十、勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量確認(rèn)制度項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，堅(jiān)持按月對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行已完工程13 / 68數(shù)量確認(rèn)，每季度必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)工程數(shù)量進(jìn)行一次階段性清算。為保證外部勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程數(shù)量每季度（月）順利確認(rèn)，技術(shù)、測(cè)量人員需做好如下工作，并要求勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)簽字。②設(shè)計(jì)圖紙以外的項(xiàng)目如臨時(shí)工程，在施工前必須在技術(shù)交底中明確結(jié)構(gòu)尺寸、工程數(shù)量，作為完工后數(shù)量控制依據(jù)。③臨時(shí)使用勞務(wù)隊(duì)機(jī)械的，能以工程數(shù)量計(jì)量的盡量以工程量計(jì)量，難以計(jì)量的以臺(tái)班計(jì)算，但必須由專人當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，使用勞務(wù)隊(duì)人工以計(jì)日工計(jì)價(jià)時(shí)也由專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽認(rèn)。⑤對(duì)于變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量，必須在施工前或施工過(guò)程中對(duì)階段性工程數(shù)量測(cè)量收方或記錄相關(guān)數(shù)據(jù)并且在該項(xiàng)變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量全部完成后及時(shí)確認(rèn)，完成項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)隊(duì)雙方簽認(rèn)手續(xù)。在外部勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)價(jià)中，工程量不得突破公司責(zé)任成本預(yù)算核定的工程數(shù)量和批復(fù)并完成的變更設(shè)計(jì)數(shù)量之和，設(shè)計(jì)內(nèi)數(shù)量和變更設(shè)計(jì)數(shù)量在外部勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)要嚴(yán)格區(qū)分。凡因自身工作失誤和擅自提供工程數(shù)量造成損失，按有關(guān)辦法給予嚴(yán)肅處理。二十二、竣工文件編制制度竣工文件編制由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行編制并按時(shí)移交業(yè)主，在竣工文件移交業(yè)主后應(yīng)及時(shí)按公司科技檔案編制實(shí)施細(xì)則編制一套竣工文件通過(guò)公司技術(shù)部移交公司檔案室存檔。第二篇 項(xiàng)目施工技術(shù)管理指南項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法技術(shù)管理主要內(nèi)容：依據(jù)合同文件，進(jìn)行施工調(diào)查；審查設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并及時(shí)處理；做開(kāi)工準(zhǔn)備工作，編制大型臨時(shí)工程和施工工藝的設(shè)計(jì)方案；交接樁及施工測(cè)量；編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施及科技計(jì)劃；施工技術(shù)交底；制定和實(shí)施施工技術(shù)管理責(zé)任制及管理辦法等；變更設(shè)計(jì)管理；編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)；開(kāi)展技術(shù)革新和課題攻關(guān)；技術(shù)資料管理。工程技術(shù)人員在執(zhí)行本辦法時(shí)，應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，身體力行，看重責(zé)任，自覺(jué)遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定。項(xiàng)目工程部在工程開(kāi)工前分別對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行細(xì)致的核對(duì)和審查，審核完畢后，應(yīng)向總工程師提交正式書面審查報(bào)告，便于及時(shí)與設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位協(xié)商解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，使施工按設(shè)計(jì)順利進(jìn)行。⑵由設(shè)計(jì)單位與地方、其它單位簽訂的地畝拆遷、改造協(xié)議。⒊審查報(bào)告一般應(yīng)包括如下內(nèi)容：⑴拆遷建筑物的清單。⑶施工設(shè)計(jì)圖及說(shuō)明資料是否齊全。⑸有無(wú)錯(cuò)誤和遺漏、圖紙所標(biāo)尺寸、標(biāo)高及坐標(biāo)有無(wú)矛盾，附屬工程明細(xì)表。⒈施工調(diào)查就是根據(jù)施工設(shè)計(jì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，確定合理的施工布置和施工措施，落實(shí)各項(xiàng)附屬、輔助工程，達(dá)到了解工程項(xiàng)目的全面情況和技術(shù)特點(diǎn)，為審查施工設(shè)計(jì)文件和編制實(shí)施性施工組16 / 68織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)提供依據(jù)。⒊調(diào)查的依據(jù)⑴施工設(shè)計(jì)文件。⑶合同文件、招標(biāo)文件或協(xié)議書。⒌調(diào)查內(nèi)容⑴設(shè)計(jì)概況：了解設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)、主要技術(shù)條件和設(shè)計(jì)原則、線路方案比選和設(shè)計(jì)方面存在的主要問(wèn)題。⑶水文氣象資料：河流分布、流量、流速、洪水期、水位變化、海水漲(退)潮情況、通航情況；氣溫、雨量、大風(fēng)季節(jié)、積雪厚度、凍土深度等對(duì)施工的影響。⑸砂石等地材情況：地材類別、質(zhì)量、產(chǎn)量、價(jià)格、運(yùn)輸及供應(yīng)方式。17 / 68⑺用地與拆遷情況：了解當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)征（租）用土地、房屋、拆遷的政策和規(guī)定。⑼拆遷農(nóng)田、水利、交通的干擾及處理意見(jiàn)。⒍調(diào)查報(bào)告調(diào)查完畢后，根據(jù)調(diào)查內(nèi)容，結(jié)合施工能力、技術(shù)水平和當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的特點(diǎn)，出具書面報(bào)告，其內(nèi)容如下：⑴工程概況：線路經(jīng)由、自然特征與設(shè)計(jì)核對(duì)的情況。⑶優(yōu)化設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。⒈測(cè)量組織及人員⑴施工樁橛交接、施工復(fù)測(cè)和控制測(cè)量要在總工程師組織領(lǐng)導(dǎo)下完成。杜絕測(cè)量錯(cuò)誤的發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門應(yīng)關(guān)心和支持他們的工作。因工作失職，出現(xiàn)測(cè)量錯(cuò)誤，造成損失乃至工程報(bào)廢者，分部將按不同崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。由工程部牽頭組織測(cè)量人員進(jìn)行。⒊控制測(cè)量及施工放樣控制測(cè)量及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或兩人換手復(fù)測(cè)進(jìn)行，其測(cè)量誤差必須符合測(cè)規(guī)要求。重要樁橛必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。各工區(qū)的測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)教育本工區(qū)的測(cè)量人員對(duì)儀器的合理使用和妥善保管。各種儀器資料均應(yīng)分項(xiàng)保存建檔，做到目錄清晰，內(nèi)容齊全，妥善保管。是中標(biāo)后規(guī)劃和指導(dǎo)承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工的橋梁，也是項(xiàng)目貫徹質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的基本文件。重難點(diǎn)工程施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師會(huì)同公司有關(guān)人員及專家共同制定。⑵必須把握設(shè)計(jì)意圖，抓住施工關(guān)鍵，通過(guò)計(jì)算論證、權(quán)衡比19 / 68較，配置生產(chǎn)要素，合理布局，確保施工組織方案的科學(xué)性和可靠性。遵循工程建設(shè)的技術(shù)規(guī)律，圍繞質(zhì)量目標(biāo)，合理安排工藝流程和施工順序。盡量減少臨時(shí)工程及物資運(yùn)輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，統(tǒng)籌安排各單項(xiàng)工程進(jìn)度。⑹積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并有明確的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保目標(biāo)。⑵公司的《管理手冊(cè)》 、 《程序文件》 、 《管理規(guī)定》 。⑷本工程設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理細(xì)則、合同。⑹現(xiàn)場(chǎng)各種資源、環(huán)境的調(diào)查資料。⑻本企業(yè)可投入本工程的施工隊(duì)伍、機(jī)械裝備情況。⒌編制內(nèi)容⑴題目：某某項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。⑶工程概況：如主要工程量，總體工期要求，水文地質(zhì)情況，結(jié)構(gòu)位置，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位等。⑸施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：如項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖，各類人員的職責(zé)（含質(zhì)量體系內(nèi)的職責(zé)） 。⑺主要施工方案及施工方法：各階段的關(guān)鍵工序措施（在施工中，對(duì)工程質(zhì)量起控制作用的工序） ，質(zhì)量關(guān)鍵工序的作業(yè)流程及保證措施。⑼勞力、材料、資金管理動(dòng)態(tài)曲線。⑾質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。⒀職業(yè)健康安全目標(biāo)及保證措施。⒍質(zhì)量要求技術(shù)措施先進(jìn)、選定方案合理、具有可操作性。做到科學(xué)合理保工期，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量，嚴(yán)密穩(wěn)妥保安全，合理投入保效益。經(jīng)審批后，方可作為指導(dǎo)施工的文件執(zhí)行。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不準(zhǔn)隨意變更修改。⒈施工技術(shù)交底是施工技術(shù)措施實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是使施工人員明確和掌握建筑物的幾何位置尺寸、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工安全、工程質(zhì)量。并由項(xiàng)目部組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門和各單位有關(guān)人員參加。對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，在施工前和施工過(guò)程中，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以使項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)人員，掌握該項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、特殊施工工藝及要求。⑵施工單位內(nèi)部技術(shù)交底22 / 68項(xiàng)目部技術(shù)交底分為兩級(jí)，即：項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的交底，施工隊(duì)技術(shù)人員對(duì)工班的交底。各分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目總工程師、工程部長(zhǎng)會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)主管、施工員將施工技術(shù)措施向施工隊(duì)管理人員進(jìn)行交底，且必須參與技術(shù)交底實(shí)施的檢查和驗(yàn)收。項(xiàng)目總工程師對(duì)此項(xiàng)技術(shù)交底負(fù)責(zé)。施工技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致全面，講求實(shí)效，不能流于形式；按施工技術(shù)交底表填寫，并附必要的圖表。施工技術(shù)交底書應(yīng)嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體化”貫標(biāo)要求辦理，累計(jì)留存編號(hào)，裝訂成冊(cè)，工程部負(fù)責(zé)存檔，直到工程竣工結(jié)束。必須做到交任務(wù)、交施工操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施。 ⒈各工區(qū)應(yīng)建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制。各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部必須有工作職責(zé)，23 / 68必須有明確的分工，必須有明確的責(zé)任，責(zé)任到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的制度。⒊各工區(qū)負(fù)責(zé)的每項(xiàng)工程，必須有明確的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并對(duì)該工區(qū)工程技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)交底負(fù)責(zé)到底。各單位必須牢固樹立“精心設(shè)計(jì)，精心施工”的思想，加強(qiáng)對(duì)變更設(shè)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。各類變更設(shè)計(jì)資料齊全，尤其變更圖必須有平面圖、正剖圖、側(cè)面圖，標(biāo)高尺寸標(biāo)注清楚。⒊變更設(shè)計(jì)盡可能在開(kāi)工前提出，一項(xiàng)工程避免反復(fù)變更。處理不了的問(wèn)題，需及時(shí)向建設(shè)單位反映。⒋各類變更設(shè)計(jì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求完善手續(xù)，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。如施工急需，征得現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理人員同意的變更設(shè)計(jì)，亦應(yīng)記錄當(dāng)即簽字，并及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)。各單位接到核準(zhǔn)的變更通知后，要認(rèn)真組織施工。⒎變更設(shè)計(jì)按公司有關(guān)規(guī)定給予有關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和