【正文】 ，土路基及二灰碎石路基要及時打水保養(yǎng)，防止揚塵。做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作做好施工現(xiàn)場、宿舍、辦公室、食堂、倉庫等的衛(wèi)生工作。(2)年、季、月、周計劃由項目經(jīng)理部(項目分部)根據(jù)業(yè)主及公司批復的總體施工進度計劃制訂，項目總工程師審核、項目經(jīng)理審批后實施。(2)建立周例會制度。會議匯報本周現(xiàn)場施工進度計劃完成情況和需協(xié)調(diào)解決的問題，以及下周工作計劃；對沒有完成計劃的工序和項目要及時分析原因和采取解決措施；例會要形成會議紀要發(fā)給各部門并督促執(zhí)行。項目經(jīng)理部(項目分部)應成立施工進度考核小組，制訂進度考核獎罰制度，至少每月對工程進度完成情況進行一次考核；對完成任務的進行獎勵，對未完成任務的進行處罰，并分析未完成的原因，制訂措施趕回滯后的施工進度。項目經(jīng)理部(項目分部)要根據(jù)施工計劃的實際完成情況、當前存在問題及業(yè)主新的節(jié)點工期要求等，及時調(diào)整施工進度計劃，優(yōu)化資源配置，精心組織施工，以滿足業(yè)主總工期和各節(jié)點工期的要求。(2)對工程進度滯后的項目，項目經(jīng)理部(項目分部)應及時報公司工程管理部門，并說明進度滯后原因及制訂的措施。八、基礎資料管理制度技術資料、檔案整理是項目部重要的基礎工作，必須做到標準化、規(guī)范化，基本建設檔案資料是指在整個建設過程中形成的，應當歸檔的文件，主要是施工過程中形成的文字材料、圖紙、計算材料、聲像材料等形式與載體的文件材料，基礎技術資料管理主要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。一、資料管理工作制度三、內(nèi)業(yè)資料管理(項目分部)資料員負責技術資料的收集和管理工作，指導各部門建立部門技術資料目錄，并匯總成項目經(jīng)理部(項目分部)技術資料總目錄，凡需要留存?zhèn)洳榈募夹g資料都必須納入技術資料目錄中。，分類存放，作廢資料未銷毀前專柜保存，避免誤用。每季度要對使用的標準圖、參考圖及規(guī)范、標準進行有效性確認，留存相關記錄。工程日志、工程大事記等施工原始記錄資料要格式統(tǒng)一、手續(xù)齊備。九、專項施工方案專家論證審查制度危險性一般的專項施工方案由項目總工組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、辦公室等部門負責人、安全工程師、項目隊長、施工員，論證后的專項施工方案由項目部總工程師審批后實施并報公司工程管理部備案。危險性較大的專項施工方案由安全質(zhì)量監(jiān)察部組織論證并形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部的工程師以及項目經(jīng)理和項目安全工程師，論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部編制，完成后的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關方面專家）進行論證，經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設主管部門備案后再進行實施。公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組十、工程設計變更管理制度為了加強對工程施工階段的施工圖管理，合理控制設計變更，減少因設計變更而帶來的造價增加或延誤施工工期，現(xiàn)就施工期間施工圖設計變更作如下規(guī)定。設計變更應本著節(jié)約原則，實事求是，嚴禁弄虛作假，嚴禁迎合承包人利益而變更。設計變更申請報告應包括：1）、設計變更申請人；2）、設計變更原因；3）、設計變更方案可能增加或降低工程造價的估算，包括返工重做的經(jīng)濟損失和工期的影響（延誤或提前）；4）、項目業(yè)主批復意見。設計變更的程序：1）、設計單位出于對施工圖自我完善和補充，在不改變原使用功能和不提高原造價的前提下，由設計單位自行出變更圖（或變更通知），經(jīng)項目業(yè)主確認后下發(fā)。3）、項目業(yè)主提出的設計變更要求，由項目業(yè)主填寫設計變更申請報告并通知設計單位，由設計單位作出設計變更圖（或變更通知），經(jīng)項目業(yè)主確認后下發(fā)。設計單位根據(jù)變更申請報告的要求，合理作出變更，設十變更圖（或變更通知）經(jīng)項目業(yè)主確認后下發(fā)。設計變更圖（或變更通知）應由項目業(yè)主的職能部門發(fā)給監(jiān)理人和承包人。設計變更應與工程進度同步，不得事后補圖。否則，該設計變更圖為無效變更圖（或變更通知）。為加強施工圖紙管理和辦理竣工結算，項目業(yè)主施工圖發(fā)放管理部門的責任人和現(xiàn)場代表應按單位工程認真建立施工圖設計變更臺帳。無開工報告或未經(jīng)批復的工程嚴禁開工。3 、合同標段及重點工程開工報審表必須于開工前約定的時間內(nèi)報監(jiān)理單位，由項目管理機構工程管理部核實開工條件。2）施工單位現(xiàn)場管理機構已設立，項目規(guī)章制度健全，主要管理人員按投標承諾或已批復的調(diào)整報告已到位。4）主要施工圖紙已完成施工圖的核對優(yōu)化工作。6）施工樁橛交接、施工復測和控制網(wǎng)點的布設完成。8）工地實驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。9）主要物資訂貨已完成，并能滿足連續(xù)施工三個月的要求。其中重點工程劃分由項目管理機構參照以下原則自行確定：（1）特大橋、跨等級航道及省道以上公路的橋梁。（3）控制工期工程。單位工程開工申請報告必須于開工前約定時間內(nèi)報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位完成審查、審批工作后并報項目管理機構工程管理部備案。⑵單位工程施工組織設計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批。⑷單位工程施工圖核對工作已經(jīng)完成。⑹工點放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。⑻先期施工的試驗工作已完成。其開工報告手續(xù)按單位工程開工報告程序辦理。凡新建、停建后復工的施工標段工程及單位工程，都應在正式開(復)工之前，辦理開(復)工報告審批手續(xù)。開工報告由各項目部整理基礎資料，經(jīng)指揮部工程管理部或指揮部總工程師審核并經(jīng)完善后，逐級上報。根據(jù)施工組織設計編制年度（分季）施工計劃。根據(jù)季度計劃結合施工、安全、技術規(guī)范和技術組織措施編制月度（分旬）施工作業(yè)計劃。項目經(jīng)理部要把執(zhí)行年、季、月度計劃會和施工生產(chǎn)碰頭會作為例會按期進行。負責收集并提出在施工計劃管理方面的經(jīng)驗、問題和改進意見。第二章 現(xiàn)場技術管理一、設計文件審核 審核工作應在開工前系統(tǒng)、全面地進行。審核工作應與施工技術調(diào)查、施工復測相結合，通過對書面文件的全面閱讀與現(xiàn)場核對，把握其準確性、完整性、可實施性。審核按照先總體后局部，先原則后細節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接的方法進行。設計文件“已審核”章由各現(xiàn)場項目經(jīng)理部根據(jù)需要刻制，并由專人統(tǒng)一管理與使用，其他人員不得使用。印章尺寸5cm*3cm，其中上部5cm*2cm，下部2cm*1cm+3cm*1cm。收到設計文件與圖紙后，由項目總工程師制訂審核計劃，組織相關技術人員進行，并明確審核重點及任務分工。 技術人員按照任務分工、審核計劃、審核要求進行審核。審核沒有問題的，在設計圖紙上加蓋“已審核”章，交由技術負責人在“設計文件審核記錄表”上簽字認可后將設計文件交付使用。審核合格的由技術負責人在“設計文件審核記錄表”上簽字認可，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，安排相關人員提出修正意見，匯總后報項目總工程師。在問題未獲得明確回復前，相關設計文件不得交與施工。設計變更后重新出圖紙的，對原圖紙應當加蓋“作廢”章；設計變更后的圖紙，仍需按本章規(guī)定進行審核。如有新圖代替，應當在新圖上加蓋“有效”章，原圖加蓋“作廢”章予以作廢，并及時回收，統(tǒng)一處理。設計文件未經(jīng)審核無誤并簽字確認的，不得使用。(2)相關標準圖凡設計文件注明采用的標準圖、通用圖、參考圖及相關范圍都應全部收集，與施工圖對照閱讀。(4)縱斷面圖是否符合設計規(guī)范和技術條件，設計標高與既有建筑物之間的關系，設計標高與水位標高的關系，建筑物縱向尺寸與其相對應的平面圖的對應關系。(6)地畝、拆遷圖設計地界和平、縱、橫斷面對照，注意橋涵出入口、基礎擴大開挖及附屬建筑增擴部分；改移道路及河道與實地對照；拆遷工程范圍和數(shù)量的變化。(8)設計土石方調(diào)配土石比例，取棄土場位置和運距、運輸條件和實際對照(有無變化)，對環(huán)境的影響。(10)橋梁、隧道、水土工程、擋護、涵渠、工民建等設計圖建筑布局是否恰當；結構類型與地質(zhì)、水文、地形條件的相符性，結構尺寸及所用建筑材料的合理性，位置、標高與平、縱斷面圖對照，基礎類型的合理性；設計參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震、防洪規(guī)定；結構細部尺寸逐項核定；隧道等地下工程結合施工技術調(diào)查對洞口位置、進洞支護方案、影響的建筑物防護方案審核，是否正確有效，是否漏項，是否有可能優(yōu)化。(12)鐵路營業(yè)線改造，高速公路和既有道路的交叉等過渡性工程設計圖新建和既有建筑物空間位置關系；過渡方案的合理性和可行性；是否有優(yōu)化方案；施工方案的安全保障措施；過渡工程不形成實體的建筑及拆除工程是否漏項。(14)四電工程設計圖管線工藝圖與設備圖的關系對照，規(guī)格、型號、性能、數(shù)量的核對；布置和走向是否滿足工藝要求，是否匹配。(16)工程數(shù)量對設計圖全面復核，匯總后與工程量清單的數(shù)量對照，找出其差異。②工程實體數(shù)量土石方(含挖基)及其土石成分、運距；排水系統(tǒng)各類溝渠；基礎的開挖和圬工；結構圬工和鋼材；特殊材料和設備(如錨具等)；防排水結構；鐵路軌道工程；地基處理；建筑裝飾；各專業(yè)的設備和工藝管道；四電管線等。審核文件的處理(1)所有設計文件與圖紙經(jīng)審核確認有效可以使用的，都應當加蓋“有效”章并及時交付使用。(3)作廢的圖紙應當統(tǒng)一保存與管理，建立作廢圖紙目錄清單。在掌握一定的設計文件和其它相關資料的基礎上，應及時取得更詳實的現(xiàn)場實際資料，作為優(yōu)化設計、編制施工組織設計、向業(yè)主進行變更索賠的依據(jù)。施工技術調(diào)查按時間可分為開工前及施工過程中的調(diào)查。其人員組成由組織負責人決定，遵照精干高效原則組織人員參與，滿足不同階段的需要，達到相應的深度及廣度。施工技術調(diào)查，應根據(jù)該項目的實際情況邀請設計單位、建設單位和地方有關部門參加，掌握相關情況。調(diào)查提綱可分專業(yè)提出后匯總平衡，也可先安排總體大綱再分專業(yè)細化。必要時，進行現(xiàn)場測繪、鉆(挖)探取樣并檢(試)驗，以取得數(shù)據(jù)。應重點調(diào)查核實的內(nèi)容有：工程分布、地形地貌地質(zhì)、氣象水文、交通、工程特點及難點、主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設計、建設、監(jiān)理、工期等資料。(1)地形、地貌、地質(zhì)收集當?shù)毓こ谭秶钚碌孛病⒌匦?、地質(zhì)圖，現(xiàn)場勘探、了解地形、地貌、地質(zhì)構造物質(zhì)特征；巖土類別、滑坡、錨固體、溶洞、嚴重風化軟土等不良地質(zhì)位置及范圍；地下水質(zhì)、水量及其分布；了解地貌和地面、地下建筑物的變化情況；工程范圍和臨時用地范圍內(nèi)管線位置和技術參數(shù)，拆遷和過渡的難易程度。(3)交通既有公路和機耕道的分布；道路等級及現(xiàn)狀；道路與工程的銜接、聯(lián)系；交通密度和流向；既有鐵路(含專用線)和航道運輸?shù)那闆r；可以利用的交通工具種類、數(shù)量及價格；既有鐵、公路貨場和碼頭的位置、能力、價格等。(5)物資供應設計和建設單位規(guī)定的主要工程材料供應方式；工程地點物資來源渠道、品種規(guī)格、供貨能力、品質(zhì)、價格、運輸條件。地材應取樣作試驗，鑒定品質(zhì)。(7)勞務當?shù)貏趧恿Y源來源、價格；當?shù)卣叻ㄒ?guī)；對外來勞務的限制條件。(9)臨時工程大臨工程(鐵路便線、汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設置、臨時通訊干線、預制廠等)，小臨工程的初步規(guī)劃；選址和方案比較；可以利用的道路(含改建)、航道、專用線、倉庫、水、電設施、通信、場地、房屋以及技術經(jīng)濟比較。(11)風俗民情民族狀況和分布；生活習慣和民風民俗；社會治安狀況。(13)環(huán)保施工對當?shù)丨h(huán)保的影響，國家和工程所在地有關環(huán)保政策、法律法規(guī)等。(15)根據(jù)不同類型的工程還應增加或著重突出的調(diào)查內(nèi)容鐵路(公路)線路、路基：線路走向、位置與地形地貌地質(zhì)相互關系；