【正文】 審施工技術(shù)管理人員對施工圖紙進(jìn)行核對和計算接到圖紙施工技術(shù)管理人員 執(zhí)行 設(shè)計變更管理制度 總則通過對設(shè)計變更進(jìn)行有效的分類、控制，達(dá)到提高工程的管理質(zhì)量。 職責(zé) 設(shè)計變更由項(xiàng)目部實(shí)施，工程部將其歸口存檔。 經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位會簽后的設(shè)計變更文件列為竣工移交資料，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)妥善保管，要確保設(shè)計變更完整、清楚、格式統(tǒng)一。 管理要求 設(shè)計變更的分類： 小型設(shè)計變更：不涉及變更涉及原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減概（預(yù)）算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。 一般設(shè)計變更：工程內(nèi)容有變化，但還還不屬于重大設(shè)計變更的項(xiàng)目。 設(shè)計變更審批手續(xù)： 小型設(shè)計變更：由工程項(xiàng)目部提出設(shè)計變更申請單或工作聯(lián)系單，由現(xiàn)場設(shè)計、監(jiān)理代表簽字同意后生效。經(jīng)設(shè)計單位位同意后，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位會簽后生效。5 記錄 設(shè)計變更通知單施工項(xiàng)目材料代用管理制度1．工程在進(jìn)入施工圖會審期間，施工單位依據(jù)市場調(diào)查向設(shè)計單位提出‘原設(shè)計所用材料無法正常取得，需按等強(qiáng)度代換原則更改材料的規(guī)格、型號’，設(shè)計單位出具“設(shè)計變更通知單”從而構(gòu)成材料代用。3．材料代用決定后，應(yīng)慎重對待，為避免造成不必要的損失，只有在取得設(shè)計變更通知單后，方可實(shí)施。5．進(jìn)貨驗(yàn)證應(yīng)有質(zhì)量部門、工程部門及工程監(jiān)理參加。7．發(fā)生代用的材料，必須使“設(shè)計變更通知單”、“產(chǎn)品領(lǐng)用和使用跟蹤記錄”、“進(jìn)貨驗(yàn)證報告單”互相對應(yīng)。施工技術(shù)交底制度 總則、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、節(jié)約措施、工期要求等，做到心中有底。 引用文件《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》《110kV及以上送變電基本建設(shè)工程啟動驗(yàn)收規(guī)程》《文件和資料控制程序》 職責(zé) 施工技術(shù)交底是施工工序中的重要環(huán)節(jié)，必須堅持執(zhí)行，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。要根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況制定具體辦法和提出技術(shù)要求。 一般施工項(xiàng)目要在每個分部工程開始前進(jìn)行技術(shù)交底，對于工期較長的分部工程要每月進(jìn)行一次交底，重大危險項(xiàng)目，在施工期間內(nèi)，應(yīng)逐日交底。一級技術(shù)交底應(yīng)由公司總（副）工程師領(lǐng)導(dǎo)和組織；二級技術(shù)交底應(yīng)由各工程的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總工組織；三級技術(shù)交底應(yīng)由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)，施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。 施工人員要嚴(yán)格按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。各級技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按技術(shù)交底要求施工可能造成不良后果時應(yīng)立即停止其施工，同時報上級處理。 各級技術(shù)交底內(nèi)容 分公司級技術(shù)交底在編制施工組織設(shè)計前，分公司主任工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計文件、施工組織設(shè)計和本公司的經(jīng)營目標(biāo)和有關(guān)決策、質(zhì)量手冊、承包合同等資料擬訂技術(shù)交底提綱，對本工程項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各相關(guān)職能部門有關(guān)人員進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括：4 2 1 工程內(nèi)容和施工范圍；4 2 2 工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖；4 2 3 施工現(xiàn)場平面布置、人員分工、勞動力、機(jī)具配備；4 2 4 施工計劃進(jìn)度和各方面的配合要求；4 2 5 質(zhì)量目標(biāo)、主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的措施；4 2 6 施工順序、交叉施工和主要施工方案；4 2 7 安全目標(biāo)、保證施工安全的主要措施及對危險點(diǎn)的預(yù)控4 2 8 材料、設(shè)備的供應(yīng)要求；4 2 9 采用的重大新技術(shù)、新成果項(xiàng)目；4 2 10 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施；4 2 11 低成本目標(biāo)和主要措施；4 2 12 設(shè)計變更和材料代用情況；4 2 13 要施工圖紙的解釋和主要設(shè)備的安裝位置及操作方法； 施工隊技術(shù)交底按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書和分公司（項(xiàng)目部）級的交底內(nèi)容擬訂交底提綱，內(nèi)容一般包括：4 3 1 分公司（項(xiàng)目部）級的交底中屬于本施工隊的施工內(nèi)容；4 3 2 各施工隊的施工范圍和進(jìn)度要求；4 3 3 主要操作方法和安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施；4 3 4 各作業(yè)組人員分工、工器具配備和配合計劃；4 3 5 設(shè)計變更和材料代用情況；4 3 6 重要施工圖紙的解釋和主要設(shè)備的安裝位置及操作方法；4 3 7 經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工方案措施（如變電工程中重型或大件設(shè)備構(gòu)件的運(yùn)輸?shù)跹b，新老系統(tǒng)的連接、新老系統(tǒng)的隔離、分部試運(yùn)）。 要充分發(fā)揚(yáng)民主，接受交底人員積極發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內(nèi)容做必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。5 4 交底人和接受交底人應(yīng)履行簽字手續(xù)。5 6 工程部是技術(shù)交底工作的歸口部門，各分公司按照公司質(zhì)量程序文件《文件和件和資料控制程序》對各種技術(shù)交底記錄進(jìn)行管理，并且應(yīng)及時上報工程部存檔，未能及時上報的技術(shù)交底記錄要以書面的形式說明原因。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作。檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、設(shè)計圖紙、有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件和說明書的要求執(zhí)行。第四條 各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)按照工程需要建立和健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，充實(shí)和培訓(xùn)試驗(yàn)人員。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量管理部門或有關(guān)單位報告，及時研究處理。證件由供應(yīng)部門向廠家或物資調(diào)出單位索?。梢允浅?。第六條 原材料遇有下列情況之一時，使用前應(yīng)由供應(yīng)部門委托試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)：出廠證件無法取得時；證件中試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、無法判定其質(zhì)量時；原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時；對原證件內(nèi)容或可靠性有懷疑時；為防止差錯而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽檢。并應(yīng)指定專人使用保管，定期進(jìn)行校驗(yàn)。如無上述資料時，應(yīng)由供應(yīng)部門索取。檢驗(yàn)內(nèi)容是：核對材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)量是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全，外觀察看有無損傷等。國外引進(jìn)設(shè)備的檢驗(yàn)按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。不合格品不準(zhǔn)出廠。第十一條 對外委托加工的成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)由委托單位負(fù)責(zé)。 施工技術(shù)檔案管理制度 第一條 建立施工技術(shù)檔案是施工單位保存工程原始記錄積累經(jīng)驗(yàn)的重要手段。第二條 施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：施工組織設(shè)計（施工組織措施計劃）、作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案；施工圖紙及圖紙會審記錄；規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程所需其它技術(shù)文件和資料； 主要原材料、構(gòu)件和設(shè)備出廠證件； 設(shè)計變更、材料設(shè)備代用記錄； 施工技術(shù)記錄（按驗(yàn)收規(guī)范要求的內(nèi)容） 隱蔽工程與中間檢查驗(yàn)收簽證； 材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄； 重大質(zhì)量事故處理情況記錄； 竣工圖紙； 1有關(guān)工程建設(shè)的和運(yùn)行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文件和會議記錄； 1工程總結(jié)和工程音像資料；1其它為積累經(jīng)驗(yàn)所需的資料。第四條 文件、資料的發(fā)放 文件的發(fā)放部門在發(fā)放前應(yīng)編寫《文件發(fā)放登記表》，文件領(lǐng)用人簽名領(lǐng)用。 當(dāng)需使用文件的人員未領(lǐng)到文件時，不得擅自借用他人文件復(fù)印，應(yīng)經(jīng)批準(zhǔn)后辦理正常領(lǐng)用手續(xù)。新文件的發(fā)放號仍應(yīng)沿用原發(fā)放號，破損文件由文件管理部門銷毀。第五條 文件、資料的更改 文件或資料需更改時，應(yīng)更改提出人或部門負(fù)責(zé)人填寫《文件更改申請（審批）單》，說明更改原因，對重大的更改應(yīng)附充分的證據(jù)說明。 文件或資料更改須由原發(fā)放部門或授權(quán)人員進(jìn)行。執(zhí)行時，應(yīng)在文件上或相應(yīng)附件上標(biāo)明更改的性質(zhì)。施工技術(shù)檔案除分發(fā)、移交運(yùn)行單位外，應(yīng)移交技術(shù)檔案部門一份，長期保管使用。工程檔案資料整理及移交實(shí)施細(xì)則工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)將整個工程有關(guān)資料建立工程檔案1變電工程檔案資料 科研報告和立項(xiàng)審批文件。 所址審批文件，征地文件及其合同，才簽協(xié)議等（規(guī)劃，土地，林業(yè)，環(huán)保，建設(shè)，通信，軍事，民航等部門）。 重要會議紀(jì)要，報告。（b） 施工組織設(shè)計。（d） 建筑，安裝原始記錄。（e） 工程施工質(zhì)量文件（原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明和驗(yàn)收紀(jì)錄，各階段質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定文件，不和的品處理報告）。（i） 變電所一，二次設(shè)備試驗(yàn)報告（含通信，運(yùn)動，微機(jī)監(jiān)控，安全自動裝置等）。（b） 進(jìn)口設(shè)備上見，報關(guān)，索賠文件。（d） 設(shè)備缺陷處理紀(jì)錄（e） 設(shè)備監(jiān)造工程工作報告。（b） 工程竣工報告，啟委會工程驗(yàn)收檢查報告，電力工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站和中心站的報告及工程質(zhì)量評價評級意見。（d） 全部設(shè)計變更聯(lián)系單和認(rèn)可證明。（f） 竣工決算報告（含設(shè)備清冊，材料清冊，財務(wù)帳冊）。 工程檔案管理制度一、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)做好工程階段性歸檔資料和施工竣工資料、竣工圖的收集、整理、分類、組卷及移交工作。其收集、整理、分類、組卷、編目、裝具應(yīng)符合本規(guī)定及有關(guān)要求。凡屬對方主送與抄送本單位的收文，均應(yīng)紅頭文件歸檔，不能以復(fù)印件歸檔。在歸檔文件中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一種文件，分別立在一起，不得分開。其中：批復(fù)在前，請示在后；正件在前，定稿在后；原件在前，轉(zhuǎn)發(fā)件在后；多種文字形成的同一文件，原文在前，譯文在后；圖文緊密排列時，文字材料在前，圖樣在后。在工程全部竣工資料整理、組卷后，編竣工資料清冊進(jìn)行移交。試驗(yàn)單要有編號、試驗(yàn)日期、規(guī)格、型號、試驗(yàn)單位加蓋公章與簽名；材料半成品試驗(yàn)報告要原件歸檔，杜絕用不符合要求的書寫材料書寫（如用圓珠筆、鉛筆、純藍(lán)墨水筆書寫）及復(fù)印件歸檔，半成