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正文內(nèi)容

工程公司管理制度-在線瀏覽

2025-06-04 04:30本頁面
  

【正文】 項目負責人本人編制的工作底稿,由本人簽署并對其真實性負責。項目負責人自己無法判斷的事項,以及客戶不同意的事項,應及時請示總技術負責人和公司領導。在實施執(zhí)業(yè)期間,項目負責人應嚴格按照本公司的外勤管理制度等對專職人員(含臨時人員)進行日常管理(如考勤記錄等),并對他們的行為規(guī)范負責。專職人員是工作程序的直接執(zhí)行者。嚴格執(zhí)行本公司各項操作規(guī)程,認真執(zhí)行經(jīng)批準的工作程序或在項目負責人指導下實施替代程序,進行具體的工作。否則,本公司將進行嚴肅處理。就工作中發(fā)現(xiàn)的問題在工作底稿小結中提出初步處理意見,重大問題及時向項目負責人請示,不得主觀臆斷而得出結論,不得未經(jīng)分析盲目處理,應經(jīng)項目負責人同意和客戶的認可。必要時,在項目負責人指導下,協(xié)助編寫工作小結、報告、管理建議書等或執(zhí)行項目負責人分配的其他工作。復核是保證質(zhì)量、控制風險的關鍵。第十五條 總經(jīng)理復核的內(nèi)容工作目標是否已達到,重要性水平的確定是否恰當,風險是否得到有效的控制。項目負責人編寫的工作底稿及復核意見。其他重大事項的記錄資料。項目負責人編制的工作底稿。工作總結,重大問題請示報告,重大問題事實是否清楚,證據(jù)是否充分。項目負責人對業(yè)務助理人員督導是否恰當。報告格式是否規(guī)范,計算是否正確,內(nèi)容和格式是否符合咨詢協(xié)會規(guī)定的要求。工作底稿的內(nèi)容是否規(guī)范、完整,如資料是否充分、適當,結論是否正確等。上述各級復核人員在復核時應在有關的工作底稿簽字,必要時應形成相應的復核記錄。第四章 附 則第十八條 凡違反制度,沒認真履行相應職責的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即分別情節(jié)輕重對其作出警告、扣發(fā)工資、降職、除名等處分,給公司造成損失的本公司依照有關法律、法規(guī)規(guī)定予以追償。第二十條 本制度由本公司董事會解釋和作出修改。長沙金智工程咨詢有限公司外勤管理制度第一條 為保障獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè),優(yōu)質(zhì)、高效地完成外勤工作任務,樹立本公司良好的執(zhí)業(yè)形象,密切與客戶的業(yè)務合作關系,特制訂本制度。外出(含在本市內(nèi),下同)參加學習、考察、開會等非執(zhí)業(yè)性業(yè)務必須由公司里統(tǒng)一安排,并經(jīng)公司領導批準。第四條 在保證每日有效工作時間不少于七小時的前提下,應與客戶共同商定外勤作息時間,在客戶安排的上班場所按時上下班,不得遲到、早退,執(zhí)業(yè)期間,一般不得請假,上班時間不得從事與執(zhí)業(yè)無關的事項。對于客戶提出的問題和困難,應給予耐心解釋和幫助。第七條 外勤執(zhí)業(yè)必須穿戴整潔、儀表大方,不得在客戶單位和執(zhí)業(yè)時間穿短褲、背心、超短裙、拖鞋。第九條 團結協(xié)作,執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的涉及其他執(zhí)業(yè)人員負責的項目的問題應及時告知該執(zhí)業(yè)人員,自己遇到的困難應及時請示項目負責人。第十一條 本制度未盡事項,比照本公司其他管理制度執(zhí)行,如有違反,視情節(jié)分別給予批評、扣罰獎金、降薪、除名處分。長沙金智工程咨詢有限公司員工培訓制度 第一章 總 則第一條 為保持和提高本公司技術人員專業(yè)素質(zhì),保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)協(xié)會的有關規(guī)定制定本制度。第三條 提高本公司員工的專業(yè)素質(zhì),是提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎。本公司員工必須接受后續(xù)教育和培訓。 第二章 培訓對象、內(nèi)容第五條 員工培訓是針對不同的對象來進行的。第六條 培訓內(nèi)容應根據(jù)員工的執(zhí)業(yè)能力和要求來確定,一般來說,執(zhí)業(yè)人員應具備較好的專業(yè)水平知識和技能、良好的職業(yè)道德、較好的語言文字水平和計算機操作技術等。培訓對象不同,培訓內(nèi)容的深度和廣度以及側重點也有所不同。第九條 項目經(jīng)理應掌握獨立完成一個項目所需的全部技能,包括項目談判、項目組織與實施,解決有關復雜問題等,并應具備相關行業(yè)知識。第十一條 試用人員和見習人員應了解公司的性質(zhì),具有較好職業(yè)道德意識,掌握公司各種工程程序的操作技能。第三章 培訓要求和培訓方式第十三條 本公司員工培訓方式分脫產(chǎn)培訓和非脫產(chǎn)培訓兩類。非脫產(chǎn)培訓方式包括:參加本公司組織的專業(yè)討論、交流;參加國內(nèi)外其他公司的實習培訓;接受函授、夜大等非脫產(chǎn)專業(yè)教育。第十五條 執(zhí)業(yè)人員接受培訓時間三年不得少于240學時,其中每年接受培訓的時間不得少于60學時,接受脫產(chǎn)培訓的時間3年不得少于150學時,其中每年接受脫產(chǎn)培訓時間不得少于30學時。第十七條 本公司舉辦培訓的教材選用,以咨詢協(xié)
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