工程公司管理制度-免費閱讀
【正文】 建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息資源共享共間。制訂工程咨詢?nèi)藛T守則，明確工作準(zhǔn)則、職業(yè)道德。采用工資和業(yè)績質(zhì)量掛鉤的原則，按分級分質(zhì)多勞多得。二、嚴(yán)格工程咨詢程序制：嚴(yán)格按工作流程對每個項目進行咨詢研究。三、檔案安全保密工作要求：認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防曬、防蟲蛀、防鼠咬等工作。熱情、主動提供檔案利用，為公司各項工作服務(wù)。十二、各種機密文件、資料要經(jīng)常進行清查，及時歸檔；對一些確需銷毀的文件，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，保密員登記后，并由兩人以上監(jiān)督，到指定的地點銷毀，嚴(yán)禁隨意亂扔亂燒。七、保密員要做到知密不泄密，不與無關(guān)人員談?wù)撁孛芪募?nèi)容，不私自攜帶秘密以上文件外出；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將秘密文件給任何人閱讀，不為個人需要摘錄秘密文件內(nèi)容。現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定以下制度： 一、全體公司人員必須自覺遵守《中華人民共和保密法》的規(guī)定，嚴(yán)格保守黨和國家的機密。每一位員工都要求在培訓(xùn)手冊上記錄其培訓(xùn)情況，公司外培訓(xùn)記錄以其舉辦單位蓋章有效。第十七條 本公司舉辦培訓(xùn)的教材選用，以咨詢協(xié)會推薦的教材為主或根據(jù)培訓(xùn)要求選定，本公司舉辦上崗前培訓(xùn)以本公司執(zhí)業(yè)手冊為主。第十一條 試用人員和見習(xí)人員應(yīng)了解公司的性質(zhì)，具有較好職業(yè)道德意識，掌握公司各種工程程序的操作技能。 第二章 培訓(xùn)對象、內(nèi)容第五條 員工培訓(xùn)是針對不同的對象來進行的。第十一條 本制度未盡事項，比照本公司其他管理制度執(zhí)行，如有違反，視情節(jié)分別給予批評、扣罰獎金、降薪、除名處分。第四條 在保證每日有效工作時間不少于七小時的前提下，應(yīng)與客戶共同商定外勤作息時間，在客戶安排的上班場所按時上下班，不得遲到、早退，執(zhí)業(yè)期間，一般不得請假，上班時間不得從事與執(zhí)業(yè)無關(guān)的事項。第四章 附 則第十八條 凡違反制度，沒認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即分別情節(jié)輕重對其作出警告、扣發(fā)工資、降職、除名等處分，給公司造成損失的本公司依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定予以追償。項目負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)助理人員督導(dǎo)是否恰當(dāng)。項目負(fù)責(zé)人編寫的工作底稿及復(fù)核意見。就工作中發(fā)現(xiàn)的問題在工作底稿小結(jié)中提出初步處理意見，重大問題及時向項目負(fù)責(zé)人請示，不得主觀臆斷而得出結(jié)論，不得未經(jīng)分析盲目處理，應(yīng)經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意和客戶的認(rèn)可。在實施執(zhí)業(yè)期間，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照本公司的外勤管理制度等對專職人員（含臨時人員）進行日常管理（如考勤記錄等），并對他們的行為規(guī)范負(fù)責(zé)。編制本項目的工作計劃，確定一般項目和初步確定重要項目的工作程序，按確定或批準(zhǔn)后的工作程序組織各項具體業(yè)務(wù)工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成承辦的業(yè)務(wù)。加強與各主要客戶的聯(lián)系，及時了解客戶的需求與動向，鞏固老客戶，開拓新業(yè)務(wù)。具體包括：組織制訂本公司的各項業(yè)務(wù)工作計劃，落實、總結(jié)各項計劃的完成情況。各級執(zhí)業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真履行本管理制度第二章規(guī)定的崗位職責(zé)，并按照本管理制度第三章的內(nèi)容進行分級復(fù)核。事先應(yīng)調(diào)查了解客戶的基本情況，進行初步的風(fēng)險評估，以決定是否予以承接。長沙金智工程咨詢有限公司業(yè)務(wù)管理制度 第一章 總則第一條 為加強本公司業(yè)務(wù)管理，明確職責(zé)范圍和執(zhí)業(yè)人員的崗位責(zé)任，不斷提高專業(yè)水平和工作質(zhì)量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國公司法》精神，結(jié)合本公司實際情況，特制訂本制度。業(yè)務(wù)承攬后，應(yīng)及時簽訂業(yè)務(wù)約定書。各種需注冊師簽署的業(yè)務(wù)報告，必須有屬注冊師簽署。組織全公司專業(yè)人員按照獨立執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的規(guī)定和要求，獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè)，出具真實、合法的業(yè)務(wù)報告，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。密切各有關(guān)主管部門的關(guān)系，適時組織大型項目的業(yè)務(wù)洽談，努力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。合理組織和指導(dǎo)專職人員實施工作程序或確定替代程序，并對程序執(zhí)行的充分性及替代程序的適當(dāng)性負(fù)責(zé)。第十三條 專職人員職責(zé)。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人的復(fù)核結(jié)果補充工作程序或工作底稿。業(yè)務(wù)報告的表述是否恰當(dāng)，以及工作底稿是否恰當(dāng)、充分。第十七條 項目負(fù)責(zé)人復(fù)核內(nèi)容：項目的工作是否按預(yù)定計劃和批準(zhǔn)的程序?qū)嵤?，各審計項目的銜接是否合理。第十九條 本管理制度適用范圍包括相關(guān)的執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)崗位基本職責(zé)。第五條 不得刁難客戶，遇到疑難問題，應(yīng)全面搜集資料，虛心聽取客戶解釋，對于與客戶見解有分歧的重大問題應(yīng)及時報告項目負(fù)責(zé)人，通過與客戶協(xié)商解釋仍未達成一致意見的由項目負(fù)責(zé)人報告公司領(lǐng)導(dǎo)，不
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