工程公司管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享共間。制訂工程咨詢?nèi)藛T守則，明確工作準(zhǔn)則、職業(yè)道德。采用工資和業(yè)績(jī)質(zhì)量掛鉤的原則，按分級(jí)分質(zhì)多勞多得。二、嚴(yán)格工程咨詢程序制：嚴(yán)格按工作流程對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行咨詢研究。三、檔案安全保密工作要求：認(rèn)真做好防火、防盜、防潮、防曬、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬等工作。熱情、主動(dòng)提供檔案利用，為公司各項(xiàng)工作服務(wù)。十二、各種機(jī)密文件、資料要經(jīng)常進(jìn)行清查，及時(shí)歸檔；對(duì)一些確需銷(xiāo)毀的文件，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，保密員登記后，并由兩人以上監(jiān)督，到指定的地點(diǎn)銷(xiāo)毀，嚴(yán)禁隨意亂扔亂燒。七、保密員要做到知密不泄密，不與無(wú)關(guān)人員談?wù)撁孛芪募?nèi)容，不私自攜帶秘密以上文件外出；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將秘密文件給任何人閱讀，不為個(gè)人需要摘錄秘密文件內(nèi)容?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定以下制度： 一、全體公司人員必須自覺(jué)遵守《中華人民共和保密法》的規(guī)定，嚴(yán)格保守黨和國(guó)家的機(jī)密。每一位員工都要求在培訓(xùn)手冊(cè)上記錄其培訓(xùn)情況，公司外培訓(xùn)記錄以其舉辦單位蓋章有效。第十七條 本公司舉辦培訓(xùn)的教材選用，以咨詢協(xié)會(huì)推薦的教材為主或根據(jù)培訓(xùn)要求選定，本公司舉辦上崗前培訓(xùn)以本公司執(zhí)業(yè)手冊(cè)為主。第十一條 試用人員和見(jiàn)習(xí)人員應(yīng)了解公司的性質(zhì)，具有較好職業(yè)道德意識(shí)，掌握公司各種工程程序的操作技能。 第二章 培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容第五條 員工培訓(xùn)是針對(duì)不同的對(duì)象來(lái)進(jìn)行的。第十一條 本制度未盡事項(xiàng)，比照本公司其他管理制度執(zhí)行，如有違反，視情節(jié)分別給予批評(píng)、扣罰獎(jiǎng)金、降薪、除名處分。第四條 在保證每日有效工作時(shí)間不少于七小時(shí)的前提下，應(yīng)與客戶共同商定外勤作息時(shí)間，在客戶安排的上班場(chǎng)所按時(shí)上下班，不得遲到、早退，執(zhí)業(yè)期間，一般不得請(qǐng)假，上班時(shí)間不得從事與執(zhí)業(yè)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。第四章 附 則第十八條 凡違反制度，沒(méi)認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即分別情節(jié)輕重對(duì)其作出警告、扣發(fā)工資、降職、除名等處分，給公司造成損失的本公司依照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定予以追償。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)助理人員督導(dǎo)是否恰當(dāng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)的工作底稿及復(fù)核意見(jiàn)。就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在工作底稿小結(jié)中提出初步處理意見(jiàn)，重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，不得主觀臆斷而得出結(jié)論，不得未經(jīng)分析盲目處理，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意和客戶的認(rèn)可。在實(shí)施執(zhí)業(yè)期間，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照本公司的外勤管理制度等對(duì)專職人員（含臨時(shí)人員）進(jìn)行日常管理（如考勤記錄等），并對(duì)他們的行為規(guī)范負(fù)責(zé)。編制本項(xiàng)目的工作計(jì)劃，確定一般項(xiàng)目和初步確定重要項(xiàng)目的工作程序，按確定或批準(zhǔn)后的工作程序組織各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成承辦的業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與各主要客戶的聯(lián)系，及時(shí)了解客戶的需求與動(dòng)向，鞏固老客戶，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。具體包括：組織制訂本公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，落實(shí)、總結(jié)各項(xiàng)計(jì)劃的完成情況。各級(jí)執(zhí)業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真履行本管理制度第二章規(guī)定的崗位職責(zé)，并按照本管理制度第三章的內(nèi)容進(jìn)行分級(jí)復(fù)核。事先應(yīng)調(diào)查了解客戶的基本情況，進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以決定是否予以承接。長(zhǎng)沙金智工程咨詢有限公司業(yè)務(wù)管理制度 第一章 總則第一條 為加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)管理，明確職責(zé)范圍和執(zhí)業(yè)人員的崗位責(zé)任，不斷提高專業(yè)水平和工作質(zhì)量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本制度。業(yè)務(wù)承攬后，應(yīng)及時(shí)簽訂業(yè)務(wù)約定書(shū)。各種需注冊(cè)師簽署的業(yè)務(wù)報(bào)告，必須有屬注冊(cè)師簽署。組織全公司專業(yè)人員按照獨(dú)立執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的規(guī)定和要求，獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè)，出具真實(shí)、合法的業(yè)務(wù)報(bào)告，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。密切各有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，適時(shí)組織大型項(xiàng)目的業(yè)務(wù)洽談，努力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。合理組織和指導(dǎo)專職人員實(shí)施工作程序或確定替代程序，并對(duì)程序執(zhí)行的充分性及替代程序的適當(dāng)性負(fù)責(zé)。第十三條 專職人員職責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的復(fù)核結(jié)果補(bǔ)充工作程序或工作底稿。業(yè)務(wù)報(bào)告的表述是否恰當(dāng)，以及工作底稿是否恰當(dāng)、充分。第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核內(nèi)容：項(xiàng)目的工作是否按預(yù)定計(jì)劃和批準(zhǔn)的程序?qū)嵤?，各審?jì)項(xiàng)目的銜接是否合理。第十九條 本管理制度適用范圍包括相關(guān)的執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)崗位基本職責(zé)。第五條 不得刁難客戶，遇到疑難問(wèn)題，應(yīng)全面搜集資料，虛心聽(tīng)取客戶解釋，對(duì)于與客戶見(jiàn)解有分歧的重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，通過(guò)與客戶協(xié)商解釋仍未達(dá)成一致意見(jiàn)的由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，不
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