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正文內(nèi)容

工程公司管理制度(留存版)

  

【正文】 見(jiàn),確定重大項(xiàng)目的收費(fèi),簽發(fā)各種業(yè)務(wù)報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自己無(wú)法判斷的事項(xiàng),以及客戶不同意的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示總技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)。第十五條 總經(jīng)理復(fù)核的內(nèi)容工作目標(biāo)是否已達(dá)到,重要性水平的確定是否恰當(dāng),風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效的控制。上述各級(jí)復(fù)核人員在復(fù)核時(shí)應(yīng)在有關(guān)的工作底稿簽字,必要時(shí)應(yīng)形成相應(yīng)的復(fù)核記錄。第九條 團(tuán)結(jié)協(xié)作,執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的涉及其他執(zhí)業(yè)人員負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知該執(zhí)業(yè)人員,自己遇到的困難應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。第九條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目所需的全部技能,包括項(xiàng)目談判、項(xiàng)目組織與實(shí)施,解決有關(guān)復(fù)雜問(wèn)題等,并應(yīng)具備相關(guān)行業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期要求,教學(xué)計(jì)劃是否完成,培訓(xùn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)?shù)?。如確需翻印,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),份數(shù)從嚴(yán)控制,散頁(yè)要銷(xiāo)毀。根據(jù)有關(guān)檔案工作條例的要求,接收、整理、裝訂、保管、統(tǒng)計(jì)本單位的全部檔案和資料,并定期向州檔案館移交有關(guān)檔案。未經(jīng)批準(zhǔn),檔案資料不得摘抄、復(fù)印或公布。辦公室組織定期培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試,考試成績(jī)作為晉級(jí)加薪的重要依據(jù)。三、信息資料管理標(biāo)準(zhǔn)化建立項(xiàng)目文件、資料編碼系統(tǒng)。二、咨詢工作制度規(guī)范化會(huì)議制度。編制負(fù)責(zé)人進(jìn)行自審后簽署自審意見(jiàn),部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審,提交修改意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)濟(jì)師、總工程師審定,審定后報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)。工作人員離開(kāi)庫(kù)房,要隨時(shí)關(guān)好門(mén)窗,拉好窗簾。長(zhǎng)沙金智工程咨詢有限公司檔案管理制度各崗位對(duì)所有文件都要逐件登記,并注意存檔。第十九條 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年年初公布年度員工常年培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求等做出具體安排。第六條 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)員工的執(zhí)業(yè)能力和要求來(lái)確定,一般來(lái)說(shuō),執(zhí)業(yè)人員應(yīng)具備較好的專業(yè)水平知識(shí)和技能、良好的職業(yè)道德、較好的語(yǔ)言文字水平和計(jì)算機(jī)操作技術(shù)等。對(duì)于客戶提出的問(wèn)題和困難,應(yīng)給予耐心解釋和幫助。報(bào)告格式是否規(guī)范,計(jì)算是否正確,內(nèi)容和格式是否符合咨詢協(xié)會(huì)規(guī)定的要求。必要時(shí),在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下,協(xié)助編寫(xiě)工作小結(jié)、報(bào)告、管理建議書(shū)等或執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分配的其他工作。就地逐項(xiàng)、逐頁(yè)詳細(xì)復(fù)核、簽署專職人員的工作底稿,并形成復(fù)核意見(jiàn),對(duì)其規(guī)范性負(fù)責(zé)。組織制訂和完善質(zhì)量控制體系,包括建立和落實(shí)崗位責(zé)任制度,分級(jí)復(fù)核制度,內(nèi)部控制制度等,并建立和完善專業(yè)人員的獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格全公司的質(zhì)量控制。業(yè)務(wù)約定書(shū)一式三份,由公司領(lǐng)導(dǎo)簽署。對(duì)外拓展業(yè)務(wù),必須以公司名義承攬。是對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)管理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量、業(yè)務(wù)開(kāi)拓全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行本公司各項(xiàng)操作規(guī)程,編制和修改全部綜合類工作底稿(可視實(shí)際情況,安排一、兩名專業(yè)人員協(xié)助完成)。根據(jù)本公司的執(zhí)業(yè)手冊(cè)要求編制業(yè)務(wù)工作底稿,確保工作底稿規(guī)范、完整,證據(jù)充分、適當(dāng),數(shù)據(jù)真實(shí)、正確,記錄清晰。報(bào)告的內(nèi)容、類型是否符合有關(guān)規(guī)定。第三條 外勤執(zhí)業(yè)均實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,執(zhí)業(yè)人員必須統(tǒng)一服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排,外出前必須作好各項(xiàng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)備,了解熟悉客戶的有關(guān)情況,帶好公務(wù)必要資料和物件,到達(dá)客戶單位后,必須按照工作計(jì)劃的分工,盡職盡責(zé)完成本職工作。第四條 本制度適用于本公司的注冊(cè)工程師,也適用于執(zhí)業(yè)助理人員及其他人員。第十六條 試用和見(jiàn)習(xí)人員上崗培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)月。長(zhǎng)沙金智工程咨詢有限公司保密工作制度保密工作,關(guān)系到黨和國(guó)家、各業(yè)主單位的根本利益,是每個(gè)工作人員的重要職責(zé)。十一、員工工作變動(dòng)時(shí),應(yīng)將所保管的文件、資料和個(gè)人保密本交清,未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶走。查閱檔案者,必須愛(ài)護(hù)案卷,不得擅自復(fù)印、拆散、損壞或涂改、勾劃、圈點(diǎn)等。工程咨詢產(chǎn)品第一負(fù)責(zé)人對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任,其他相關(guān)人員按負(fù)責(zé)情況負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 建立兩級(jí)評(píng)審制度。四、咨詢工作程序規(guī)范化制定項(xiàng)目咨詢服務(wù)流程圖,嚴(yán)格按工作程序進(jìn)行。設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)基金,由質(zhì)量管理審核小組審核發(fā)放。 為規(guī)范公司咨詢服務(wù)行為,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量和水平,確保咨詢成果的科學(xué)性、可靠性、公正性,根據(jù)原國(guó)家計(jì)委《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》和《中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)》、《工程咨詢成果評(píng)定辦法》和相關(guān)文件,以組織制度、法律體系和激勵(lì)機(jī)制為基本內(nèi)涵制定本質(zhì)量管理制度。二、查閱、借閱檔案必須遵照下列要求:查閱檔案人員必須政治可靠,認(rèn)真負(fù)責(zé)。八、嚴(yán)禁與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入公司辦公室,業(yè)務(wù)往來(lái)人員不得隨意翻閱文件、
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