【正文】 前必須編制施工組織計(jì)劃按照簽約項(xiàng)目的實(shí)際情況和電力施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)定工作流 程對(duì)項(xiàng)目施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)在施工作業(yè)過(guò)程中項(xiàng)目各崗位員工力求按照項(xiàng)目部制定的技術(shù)規(guī)范和要求標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化施工作業(yè)以提高工作質(zhì)量和效率 6712 項(xiàng)目部應(yīng)該建立現(xiàn)場(chǎng)工程施工作業(yè)技術(shù)管理制度以技術(shù)管理制度為基礎(chǔ)促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行 1 圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度 目的是使技術(shù)人員和施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖熟悉圖紙內(nèi)容明確技術(shù)要求解決各工種或工序之間的矛盾和協(xié)調(diào)及早消除圖紙中的技術(shù)錯(cuò)誤和遺漏提出并洽商更正部便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容以便正確無(wú)誤的施工保證施工順利進(jìn)行由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施 2 施工組織設(shè)計(jì)管理制度 工程的施 工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擬定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全等重要部位或技術(shù)復(fù)雜工程的技術(shù)方案應(yīng)報(bào)公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn) 3 技術(shù)交底制度 技術(shù)交底是反映設(shè)計(jì)要求和施工要求貫徹到施工作業(yè)各個(gè)崗位的有效措施項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目施工作業(yè)的階段狀況將設(shè)計(jì)圖紙 施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更 施工工藝 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的特殊要求等與參加施工管理的人員 技術(shù)人員 作業(yè)人員進(jìn)行講解溝通 4 施工項(xiàng)目材料 設(shè)備檢修制度 凡用于項(xiàng)目材料的原材料 成品 半成品均應(yīng)有出廠證明或檢修單安裝設(shè)備 電器儀表等在安裝或啟用前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢修 試驗(yàn)調(diào)整 試 驗(yàn)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求合同技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程確保試驗(yàn) 檢修工作的質(zhì)量 5 設(shè)計(jì)變更管理制度 施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問(wèn)題或由于施工方面的原因要求變更設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)取得設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位具有權(quán)限的人員審批辦理簽證并增加相應(yīng)合同收入后實(shí)施設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)保存完整 清楚 并同時(shí)作為竣工資料移交 6 質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 項(xiàng)目部管理人員按照《電力建設(shè)施工與驗(yàn)收規(guī)范》 合同要求等規(guī)定在施工過(guò)程中按階段逐項(xiàng)檢查 驗(yàn)收 重點(diǎn)關(guān)注隱蔽工程 分階段竣工工程 項(xiàng)目竣工后必 須進(jìn)行調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收工程部參與其中的階段性工程與竣工驗(yàn)收 7 施工技術(shù)日志與資料管理制度 項(xiàng)目部要建立工程施工日志記錄整個(gè)施工過(guò)程的重要技術(shù)活動(dòng)妥善管理工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料是工程施工及竣工交付的必備條件也是對(duì)工程進(jìn)行檢修 維護(hù) 管理 使用 改建和擴(kuò)建的依據(jù) 672 質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量控制應(yīng)圍繞人 機(jī)械 材料 方法 環(huán)境五要素以計(jì)劃 執(zhí)行 檢查處理 PDCA 循環(huán)工作方法從施工準(zhǔn)備 施工作業(yè)竣工驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程管理 1 項(xiàng)目管理人員在不同階段要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任并界定質(zhì)量 責(zé)任的懲罰標(biāo)準(zhǔn) 2 現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)能滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)施工要求對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行資格確認(rèn)無(wú)證或資格不符合格者嚴(yán)禁上崗 3 材料的質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)料渠道并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收程序不合格材料不予以驗(yàn)收電氣設(shè)備或半成品應(yīng)采取有效措施妥善保護(hù) 4 制度和健全相應(yīng)的過(guò)程檢驗(yàn)工序管理制度 a 項(xiàng)目開(kāi)工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制符合行業(yè)規(guī)定與工程特性相宜的質(zhì)量控制計(jì)劃報(bào)工程部審核后實(shí)施 b 工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更的變更程序經(jīng)有關(guān)部門(mén)單位批準(zhǔn)后方可以實(shí)施 c 工序控制應(yīng)符合下列規(guī)定施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗施工管理及作 業(yè)人員應(yīng)按操作程序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工工序的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)應(yīng)符合工程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)規(guī)定對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格質(zhì)量控制程序及時(shí)處置施工管理人員應(yīng)記錄工序施工過(guò)程對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)控制并需監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽單施工過(guò)程中均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢互檢和交接檢隱蔽工程指定部位經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序 d 階段性工程竣工后必須有項(xiàng)目部工程部業(yè)主和監(jiān)理方進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制的竣工資料的要求收集整理質(zhì)量記錄 e 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故必須按行業(yè)規(guī)定和公 司的項(xiàng)目考核辦法處理 f 項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量檢查巡視制度由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人實(shí)施發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理上報(bào)并做好記錄嚴(yán)重的事項(xiàng)按規(guī)定開(kāi)處罰或整改通知在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)扣減項(xiàng)目作業(yè)津貼或獎(jiǎng)金 g 工程部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況組織檢查內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)驗(yàn)證實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題缺陷或不合格項(xiàng)召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的質(zhì)量分析會(huì)并制定整改措施同時(shí)記錄在案作為項(xiàng)目施工作業(yè)考核依據(jù)和今后施工借鑒的經(jīng)驗(yàn) 5 做好工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求規(guī)范整齊有序減少或杜絕出現(xiàn)降低工程質(zhì)量因素 673 安全管理 項(xiàng)目部以崗位安全責(zé)任制為基礎(chǔ)制度安全事故組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措 施搞好安全培訓(xùn)安全技術(shù)交底全員全過(guò)程安全操作和安全檢查考核和激勵(lì)工作 1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人每個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目部要結(jié)合公司要求和本施工的特點(diǎn)明確各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施并上報(bào)公司工程部備案 2 制定安全控制計(jì)劃和措施 項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目作業(yè)前根據(jù)項(xiàng)目的施工方法施工程序相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度安全計(jì)劃書(shū) A B 類(lèi)項(xiàng)目單位編制 CDE 類(lèi)項(xiàng)目在施工組織計(jì)劃中編制經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)工程部備案后實(shí)施 安全計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況控制程序控制目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限規(guī)章制度資源配置 安全措施檢查評(píng)定獎(jiǎng)懲制度等對(duì)特殊環(huán)境高危工序應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全作業(yè)措施 安全技術(shù)措施應(yīng)包括防火防毒防洪防塵防雷擊防坍塌放物體打擊紡機(jī)械傷害防車(chē)防高空墜落防交通事故防寒防暑防疫環(huán)保文明施工等 3 安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn) 在項(xiàng)目施工作業(yè)前及階段性新的員工上崗前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)性的對(duì)個(gè)崗位員工進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)技術(shù)交底與培訓(xùn)內(nèi)容包括本項(xiàng)目的特點(diǎn)施工方法施工程序施工安全基本知識(shí)安全生產(chǎn)制度相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程機(jī)械設(shè)備電氣高空作業(yè)等安全基本知識(shí)安全措施及緊急安全處理知識(shí)安全防護(hù)用具用品使用基 本知識(shí)等 對(duì)從事電工焊接機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛高空作業(yè)等特殊工種的作業(yè)人員必須經(jīng)國(guó)家認(rèn)可的具有資質(zhì)的單位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格取得上崗證書(shū)方可上崗作業(yè) 4 安全檢查與安全隱患處理 A 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)以安全控制計(jì)劃書(shū)為依據(jù)定期實(shí)施安全檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和隱患分析原因并制定相應(yīng)的措施應(yīng)如實(shí)記錄安全檢查的結(jié)果反映隱患部位危險(xiǎn)程度造成的原因及處理意見(jiàn) B 工程部根據(jù)項(xiàng)目階段性工作狀態(tài)和安全管理要求采取工序隨機(jī)抽樣現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法定期或不定期的對(duì)每個(gè)項(xiàng)目至少一次以上的安全檢查安全檢查內(nèi) 容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制安全計(jì)劃安全組織機(jī)構(gòu)安全保證措施安全技術(shù)交底安全教育安全持證上崗安全設(shè)施安全標(biāo)識(shí)操作行為違規(guī)處理安全記錄等同時(shí)應(yīng)根據(jù)安全記錄進(jìn)行全面的定量和定性分析編制安全檢查報(bào)告檢查報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目已達(dá)到的工序未達(dá)到工序存在問(wèn)題原因分析糾正措施預(yù)防措施等 C 工程部項(xiàng)目部安全檢查人員查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指出限期糾正對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證工程部的安監(jiān)人員應(yīng)根據(jù)多個(gè)項(xiàng)目的安全檢查隱患記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)分析區(qū)別通病頑癥首次出現(xiàn)不可抗力等類(lèi)型修訂和完善項(xiàng)目安全管理措施 5 安全事 故處理 安全事故以三不放過(guò)原則按下述程序處理 A 事故報(bào)告事故發(fā)生后受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段將發(fā)生事故的時(shí)間地點(diǎn)傷亡人數(shù)事故原因等情況逐級(jí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公司領(lǐng)導(dǎo)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況態(tài)勢(shì)匯報(bào)相關(guān)單位 B 事故現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)首先搶救傷員排除險(xiǎn)情防止事故蔓延擴(kuò)大做好標(biāo)識(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng) C 事故調(diào)查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)配合工程部組成調(diào)查小組開(kāi)展調(diào)查 D 事故分析通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查明事故經(jīng)過(guò)弄清事故各種因素認(rèn)真客觀全面準(zhǔn)確地分析確定事故原因和性質(zhì)確定直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 E 事故性質(zhì)界定人的過(guò)失造成的責(zé)任事故不可預(yù)見(jiàn)或 不可抗拒的自然條件變化造成的非責(zé)任事故為達(dá)到既定目的而故意制造的破壞性事故 F 調(diào)查報(bào)告調(diào)查組應(yīng)把事故的經(jīng)過(guò)原因性質(zhì)責(zé)任處理意見(jiàn)糾正和預(yù)防措施撰寫(xiě)成報(bào)告經(jīng)調(diào)查組全體人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后上報(bào)公司 674 進(jìn)度管理 項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同約定的交工日期為最終目標(biāo) １編制施工進(jìn)度計(jì)劃 Ａ項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目合同施工進(jìn)度目標(biāo)分解工期定額施工方案主要材料和設(shè)備的供應(yīng)能力施工作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)與勞動(dòng)效率施工現(xiàn)場(chǎng)條件氣候條件社會(huì)環(huán)境影響條件已完成的同類(lèi)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等因素編制施工進(jìn)度計(jì)劃 Ｂ施工進(jìn)度計(jì)劃 的內(nèi)容包括編制說(shuō)明計(jì)劃目標(biāo)關(guān)鍵線(xiàn)路資源保障要求施工日程進(jìn)度計(jì)劃表或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖ＡＢ類(lèi)項(xiàng)目細(xì)化到周其余項(xiàng)目細(xì)化到天施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施人材設(shè)備資源需要量及資金供應(yīng)平衡表等 Ｃ施工進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司工程部審核后實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司工程部應(yīng)從施工合同施工內(nèi)容施工順序資源供應(yīng)計(jì)劃專(zhuān)業(yè)分工與計(jì)劃銜接實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施設(shè)計(jì)等方面對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)分析與審核 ２實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃 Ａ通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周擬定并下達(dá)一份施工作業(yè)任務(wù)書(shū)的方式來(lái)落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工任務(wù)書(shū)包括任務(wù)單限額 領(lǐng)料單和考勤表任務(wù)單以表格形式編制包括工程施工任務(wù)工程量勞動(dòng)量開(kāi)工日期完工日期工藝質(zhì)量和安全要求限額領(lǐng)料單具體列明材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位和數(shù)量領(lǐng)用記錄退料記錄等考勤表可附在施工任務(wù)單背面按施工人名排列供考勤時(shí)填寫(xiě)施工任務(wù)書(shū)由技術(shù)人員或施工作業(yè)組長(zhǎng)做好實(shí)施記錄任務(wù)完成后回收作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料 Ｂ在進(jìn)度控制中應(yīng)以資源供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿(mǎn)足要求時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃要求由于設(shè)計(jì)變更施工變更引起的資源需求的數(shù)量變更和品種變化應(yīng)及時(shí)變更 資源供應(yīng)計(jì)劃滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)業(yè)主提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求時(shí)應(yīng)敦促業(yè)主執(zhí)行原計(jì)劃否則應(yīng)進(jìn)行賠償 Ｃ在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)及時(shí)在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期完成日期每日完成數(shù)量施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種情況干擾因素的排除情況做好形象進(jìn)度工程量工作量耗用人工材料機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量統(tǒng)計(jì)和分析為進(jìn)度計(jì)劃控制提供反饋信息并據(jù)以編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ３施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查調(diào)整 Ａ工程部和項(xiàng)目部應(yīng)以施工進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施記錄為依據(jù)定期或不定期的進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查對(duì)其完成情況進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)分析并根據(jù)需要擬定施工進(jìn)度調(diào)整方案 Ｂ檢查的內(nèi)容包括期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成的工程量實(shí)際參加施工的人力機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率進(jìn)度偏差情況進(jìn)度管理情況影響進(jìn)度的特殊原因及分析 Ｃ施工進(jìn)度調(diào)整方案應(yīng)由項(xiàng)目部提出工程部審核后實(shí)施施工進(jìn)度調(diào)整方案內(nèi)容包括增減施工內(nèi)容工程量的增減起止時(shí)間的改變持續(xù)時(shí)間的延長(zhǎng)或壓縮邏輯關(guān)系的變化資源供應(yīng)的調(diào)整等 675 成本控制 項(xiàng)目施工過(guò)程成本管