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正文內(nèi)容

安信人力資源管理手冊-在線瀏覽

2025-06-04 04:11本頁面
  

【正文】 見附錄1)為其辦理相關事項。 通知新員工報到時應提交:1寸彩照2張;畢業(yè)證書、學位證書、職稱證書、身份證原件及復印件。 員工所在部門為其確定導師,在入司當天和入司培訓中介紹。 發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《新員工入司告知書》(附錄3),使其具備基本公司工作知識,要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡了解進一步情況。 與新員工簽署《勞動合同》。1 向新員工介紹管理層。1 更新員工通訊錄。由直接經(jīng)理向新員工介紹其崗位職責與工作說明。四、入司培訓由人力資源部定期組織新員工培訓,培訓內(nèi)容包括:公司介紹、公司各項制度、業(yè)務基礎知識知識等。五、滿月跟進新員工入司滿一個月左右時,由人力資源部對其進行跟進。內(nèi)容:主要了解其直接經(jīng)理對其工作的評價;新員工對工作、直接經(jīng)理、公司等各方面的看法。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評,由直接經(jīng)理對其進行評估。詳見轉正考核流程。轉正對員工來說是一種肯定與認可,轉正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。第四章 員工內(nèi)部調(diào)動一、工作目標1. 通過人事調(diào)整,合理使用組織的人力資源。3. 調(diào)整公司內(nèi)部的人際關系和工作關系。:因機構調(diào)整或業(yè)務需要,或為符合員工工作能力和發(fā)展意向,公司可安排員工調(diào)崗。:當員工被認為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要,經(jīng)過培訓仍無法達到要求時,部門可向人力資源部提出安排其待崗。2. 人力資源部根據(jù)職務說明書的要求,進行審核并提出意見,按人員聘任權限報公司領導批準。4. 外派人員按規(guī)定辦理工作交接,按期到派往的分支機構報到。(二)調(diào)崗1. 當公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時,除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外,亦考慮平級調(diào)崗。2. 公司提出調(diào)崗的,由人力資源部負責協(xié)調(diào),取得調(diào)出與調(diào)入部門經(jīng)理的同意后,填制人事變動表和“工作評估表”,按人員聘用權限報公司領導批準。4. 人力資源部向員工和有關部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。1. 用人部門向人力資源部提出借調(diào)申請,由人力資源部同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致。3. 人力資源部發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。同時由用人部門和人力資源部共同協(xié)調(diào)其工作安排,在兩個星期內(nèi)仍不能安排其工作的,進入離職工作流程。2.公司一般員工的內(nèi)部調(diào)整由業(yè)務主管副總經(jīng)理和人事主管副總經(jīng)理批準。第五章 員工離職一、目標:1.離職流程管理是為了規(guī)范公司與離職員工的多種結算活動,交接工作,以利于公司工作的延續(xù)性。3.經(jīng)理與離職人員的面談提供管理方面的改進信息,可以提高公司管理水平。2. 公司一般員工的離職申請由公司人事主管副總經(jīng)理(總助)批準。三、離職流程1 辭職申請報告提前1個月向部門負責人書面提出2 溝通挽留主管與辭職員工溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。7 離職談話人力資源管理員協(xié)同行政部經(jīng)理進行,談話內(nèi)容包括:審查勞動合同;審查文件、資料的所有權;審查其了解公司秘密的程度;審查其掌管工作、進度和角色;闡明公司和員工的權利和義務;回答員工可能有的問題;征求對公司的評價及建議。8 財務結算憑行政部開出的《離職結算通知單》進行。 薪資結構:員工薪資 = 基本工資+午餐補助+ 崗位津貼+ 獎金 基本工資:綜合考慮了最低生活費,與員工職級掛鉤,員工職級與員工的學歷、保齡、工齡、職稱、職務相關。 獎勵:區(qū)分前后線,前線人員與保費計劃達成率掛鉤,后線人員與實現(xiàn)的總手續(xù)費收入和保費計劃達成率掛鉤。二、員工職級 員工職級:包括A、B、C、D四類,分別對應高級管理人員、中層管理人員、一般員工和臨時人員。詳見員工崗位定級表。新員工轉正統(tǒng)一定級,中專學歷、無工作經(jīng)驗、無保險工作經(jīng)驗者定為C1級,有以下情況相應提升職級。關鍵崗位人員定級:經(jīng)總經(jīng)理批準可上浮13個職級?;竟べY與員工職級有固定對應關系。員工年度考核良好以上,每年自然晉升一級,考核優(yōu)秀以上,可晉升2級,考核卓越者可晉升3個職級。基本工資級差根據(jù)市場情況和公司經(jīng)營情況,每年調(diào)整一次。崗位津貼隨著崗位職級的提升占比加大。崗位津貼級差根據(jù)市場情況、崗位配置和公司經(jīng)營情況,每年調(diào)整一次。壽險標準保費以泛華集團考核標保為準。綜合保費計劃達成率與前線達成獎金系數(shù)對應關系如下表:綜合保費計劃達成率計劃達成獎金系數(shù)R≥150%1.5150%>R≥70%RR<70%2)后線獎金:與總公司實現(xiàn)的凈手續(xù)費收入掛鉤。綜合保費計劃達成率與后線達成獎金系數(shù)對應關系如下表:綜合保費計劃達成率計劃達成獎金系數(shù)R≥120%1.2120%>R≥90%RR<90%3)綜合保費計劃達成率=壽險保費計劃達成率*60%+產(chǎn)險保費計劃達成率*40%。1)月度獎:按當月應得獎金的80%計算,每月隨工資預發(fā)放。3)總經(jīng)理獎勵基金:用于急需人才、關鍵人才、優(yōu)秀人才的聘用和護角。六、工資與獎金的計算:管理職責:工資由人事部門核定與計算,報總經(jīng)理室批準后提交財務不執(zhí)行。員工薪資清單設基本工資、崗位津貼、午餐補助、獎金和扣款五個具體項目。薪資計算1)基本工資與崗位津貼:從根據(jù)員工定級表確定基本工資和崗位津貼。3)年終獎:某員工年終獎=(年度獎金總量已發(fā)放月度獎)*績效考核系數(shù)該員工的基本工資/所有員工的基本工資。第七章 考勤管理一. 工作時間工作日:星期一至星期五工作時間:上 午: 8:30——11:45下 午: 13:30——17:45休息日:星期六、星期日節(jié)假日:元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及當?shù)卣嘘P規(guī)定執(zhí)行;婦女節(jié)給予女員工半日假期(下午)。二. 考勤制度1 員工每天應在上午8:30以前,下午5:45以后打卡,沒有條件的應實行簽到和簽退制度。2 員工于規(guī)定上班時間后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到,于規(guī)定下班時間前15分鐘內(nèi)打卡者為早退;超過上述時間未打卡并未履行請假手續(xù)者為曠工。連續(xù)曠工15天或年度累計曠工30天,按國家和公司有關規(guī)定予以除名。4 遲到、早退一次扣50元。三. 加班制度1 員工加班需按管理權限由上一級領導審批,未進行事前報批的,一律不計加班;2 實行定時工作制的員工在每個工作日8:00以前或18:30以后、節(jié)假日或公休日的工作時間計為加班時間。2. 員工休病假的時限,應以假條上的時間為準,遇節(jié)假日不順延。4. 員工無論休何種病假,必須按時遞交有效的醫(yī)生論斷證明,請部門經(jīng)理批準。(二) 年假1.公司規(guī)定員工的年假為:7天/年。3.年假遇節(jié)假日順延。5.公司希望員工利用年假的機會使身心得到調(diào)整。該年假的有效期為一年時終止,不再累計。(三)2. 公司根據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要給予工傷假。4. 員工休工傷假期間,應按照公司的要求定期到指定醫(yī)院進行檢查。(五)產(chǎn)假1. 產(chǎn)假所涉及的假期,均應包含節(jié)假日,即遇節(jié)假日不順延。3. 員工生育可享受 90天全薪產(chǎn)假。5. 如遇難產(chǎn),可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天。7. 男員工可以在妻子生育后享有7天陪產(chǎn)假。(六)喪假1. 父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡 :7天 2. 祖父母、兄弟姊妹死亡:3天(七)倒休假1. 員工在休息日加班后,經(jīng)部門經(jīng)理批準,可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假。3. 員工休倒休假時,應在請假單后附有部門經(jīng)理批準倒休說明。(八)公共假日 3天2. 元旦: 3天4. 國慶節(jié): 如國家政策有調(diào)整,則遵循國家政策。 事假系無薪假,公司根據(jù)工作安排決定是否批準員工休無薪假, 事假最長不超過二周。(十二)各種假期不跨年度累計,一次性連續(xù)休完。(十四)員工假期薪資管理1.病假薪資:醫(yī)療期內(nèi),病假扣發(fā)日工資50%;病假累計超過30天的,一天扣發(fā)工資的90%;病假超過醫(yī)療期的,按勞動合同有關規(guī)定處理;2.事假薪資:事假一天扣發(fā)日工資100%;當月薪資標準不低于當?shù)刈畹凸べY標準;3.曠工薪資:曠工每小時扣20元;曠工一天,扣發(fā)當日薪資及當期績效獎金。第八章 員工福利一. 社會基本養(yǎng)老保險1 公司和所屬分支機構的正式員工,且與公司簽訂勞動合同并將檔案關系調(diào)入公司者2 試用期滿后公司為員工建立社會基本養(yǎng)老保險關系;入司前此項保險由員工本人隨同檔案關系轉入公司或與原單位協(xié)商補建事宜(員工表示自愿放棄或自費補建入司前社會基本養(yǎng)老保險關系的,需提出書面申請并按有關規(guī)定辦理補建手續(xù))3 員工離司,在公司期間已參加社會基本養(yǎng)老保險的其關系與檔案關系隨轉;未參加者申請補建的,對符合建立條件的按有關規(guī)定予以補建4 社會基本養(yǎng)老保險的繳納與核算、帳戶管理、關系建轉及支取使用等辦法,按國家
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