【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目分包管理辦法 項(xiàng)目分包管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我部工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公...
2024-11-19 00:24
【摘要】-1-2021年6月10日-2-編寫:審核:批準(zhǔn):-3-分包工程招標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平,加強(qiáng)工程分包招標(biāo)管理,保證工程施工質(zhì)量,降低工程施工成本,提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)遼河石油勘探局的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本
2025-03-27 10:24
【摘要】XX城市廣場(chǎng)總承包工程項(xiàng)目土建主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位:地址:法定代表人:目錄第一章工程概況及施工條件一、編制說(shuō)明二、工程概況三、施工特點(diǎn)與難點(diǎn)第二章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)第三章現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量目標(biāo)第四章勞動(dòng)力配備計(jì)劃第五章
2024-08-03 07:43
【摘要】總承包管理辦法工程參建單位目錄一、總承包管理的基本原則 2二、總承包管理機(jī)構(gòu)組成 2三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)施 31、本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo): 31)、工程質(zhì)量目標(biāo):確?!笆?yōu)良樣板”工程。 32)、安全文明施工目
2025-06-04 13:41
【摘要】中華新城項(xiàng)目總承包管理一、工程項(xiàng)目分包商管理作為工程項(xiàng)目的總承包商,分包商的管理將是管理的關(guān)鍵,故工程項(xiàng)目分包商管理應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)墓芾碓瓌t和模式,通過(guò)制度監(jiān)督管理分包商的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。在工程總承包管理中,應(yīng)堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則。施工總承包商在總承包管理中,無(wú)論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過(guò)程中面對(duì)的各種問(wèn)題,都將以業(yè)主的利益、
2025-03-02 16:38
【摘要】XX園(2015)號(hào)建設(shè)工程施工合同工程名稱:發(fā)包人:承包人:制定住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部國(guó)家工商行政管理總局目錄第一部分合同協(xié)議書 4一、工程概況 4二、合同工期 5三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 6四、簽約合同價(jià)與合同價(jià)格形式 6五、項(xiàng)目經(jīng)理 6七、承諾 7八、詞語(yǔ)含義 7
2025-02-02 06:44
2025-07-14 18:33
【摘要】中國(guó)水利水電第三工程局有限公司海外工程分包管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司承建的海外工程中的分包管理,規(guī)范工程分包工作,確保海外工程中的分包行為受控,規(guī)避海外工程分包風(fēng)險(xiǎn),提高海外在建項(xiàng)目的履約能力,提高顧客滿意度,維護(hù)公司的利益與社會(huì)信譽(yù),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司管控要求,特制
2025-02-17 17:39
【摘要】花園一期住宅——樓建設(shè)工程施工合同(合同編號(hào):)發(fā)包人:**置業(yè)發(fā)展有限公司承包人:
2025-07-15 18:00
【摘要】山東譽(yù)遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司工程分包管理辦法總則1、為全面加強(qiáng)工程分包管理,規(guī)范工程分包行為,保證工程質(zhì)量、工期、環(huán)境和施工安全面,提升企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。2、參與公司工程專業(yè)分包和勞務(wù)分包的,均應(yīng)遵守本辦法。3、工程分包的分類:(1)專業(yè)分包:工程總承包合同范圍內(nèi)的專業(yè)工程項(xiàng)目,以包工包料的方式
2025-05-30 02:52
【摘要】 XX園2021〕 建立工程施工合同 工程名稱: 發(fā)包人: 承包人: 制定 住房和城鄉(xiāng)建立部 工商行政理總 第一部分合同協(xié)議書 4 ...
2024-11-18 23:38
【摘要】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的部
【摘要】**項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)總承包工程合同發(fā)包人:**承包人:****(聯(lián)合體成員)日期:2017年10月24日第一部分合同協(xié)議書發(fā)包人(全稱):**承包人(全稱):****(聯(lián)合體成員)依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、
2024-08-07 06:00
【摘要】第七節(jié)樣板、樣品管理方案1.目的意義按照預(yù)防為主、先導(dǎo)試點(diǎn)的原則,通過(guò)推行工程樣板先行管理制度,以樣板工程引領(lǐng)后續(xù)同類工程施工,從而規(guī)范施工流程管理,提高施工工藝和技術(shù)管理水平,確保工程質(zhì)量,創(chuàng)造精品工程。2.定義名稱定義工藝樣板針對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位,為了工程實(shí)體更好體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,保證并檢驗(yàn)施工工藝質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求而制定的樣板施工工序樣
2024-09-20 11:18
【摘要】國(guó)際承包工程項(xiàng)目管理與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理教授級(jí)高級(jí)工程師李君國(guó)際承包工程項(xiàng)目管理是由十分復(fù)雜的多種因素組成的,各種主要因素的管理關(guān)系到工程承包項(xiàng)目的成敗。主要包括:項(xiàng)目綜合風(fēng)險(xiǎn)管理,合同管理,質(zhì)量管理,項(xiàng)目安全管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理。其中質(zhì)量管理又是其中比較明顯的系統(tǒng)化管理。一、國(guó)際承包工程管理
2025-04-05 15:08