中港二航局企業(yè)文化發(fā)展大綱-中交第二航務(wù)工程局有限公司-在線瀏覽
2024-12-30 13:53本頁(yè)面
【正文】 土木工程”，并積極進(jìn)行資本運(yùn)作和資源整合，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，使二航局成為主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的世界一流工程建設(shè)企業(yè)。 做強(qiáng)、做大是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的手段，做久是企業(yè)的終極目 標(biāo)。 第九條 企業(yè)核心價(jià)值觀 —— 誠(chéng)信共贏，拼搏奉獻(xiàn)，持續(xù)改進(jìn)，超越自我?！罢\(chéng)”乃為人第一要義，“信”乃為事第一準(zhǔn)則，誠(chéng)信是二航人的根本品質(zhì)，也是我們與利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)共贏的基石。 拼搏奉獻(xiàn)是二航史冊(cè)的經(jīng)典篇章和二航人為之榮耀的優(yōu)良傳統(tǒng)。這一傳統(tǒng)必將在新世紀(jì)得到發(fā)揚(yáng)光大，被二航人賦予更加深厚的內(nèi)涵。 超越自我就是一個(gè)自我加壓、自我改進(jìn)、自我提升、不斷追求卓越的過程。追求卓越無限，超越自我不止。 科技與管理是二航局騰 飛的雙翼。 5 第十一條 企業(yè)道德 —— 外樹企業(yè)信譽(yù)，內(nèi)育職業(yè)忠誠(chéng)。同時(shí)，企業(yè)員工必須加強(qiáng)職業(yè)忠誠(chéng)度的培育和提升，沒有對(duì)所效力企業(yè)和職業(yè)的忠誠(chéng)，就不可能全心全意為企業(yè)服務(wù)，就不可能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造熱情，甚至連企業(yè)的基本規(guī)章制度和工作秩序都不能有效遵循。 機(jī)遇無時(shí)不在卻又稍縱即逝，對(duì)機(jī)遇的把握從很大程度上決定著企業(yè)的生死存亡；而機(jī)遇背后隱藏著風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估同樣可以決定企業(yè)的命運(yùn)。 第十三條 企業(yè)發(fā)展觀 —— 強(qiáng)內(nèi)涵，擴(kuò)外延，做久遠(yuǎn)。以核心產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)、制度的“四輪驅(qū)動(dòng)”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵型發(fā)展。 第三章 企業(yè)理念體系 第十四條 企業(yè)理念體系是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)核心理 6 念的統(tǒng)攬下，指導(dǎo)其他管理制度、政策對(duì)策的基礎(chǔ)法則，是各項(xiàng)管理控制的基本價(jià)值取向。 決策團(tuán)隊(duì)： 決策主體權(quán)限明確，決策之前論證充分，決策過程科學(xué)民主，決策執(zhí)行監(jiān)控有力，決策結(jié)果明智有效。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)： 團(tuán)隊(duì)成員拉得出，打得響，過得硬；項(xiàng)目生命周期得到全程有效控制；項(xiàng)目成本狀況得到每一名 成員的關(guān)注。 公司總部為戰(zhàn)略中心、資源配置中心和技術(shù)中心；分（子）公司為項(xiàng)目運(yùn)作中心和利潤(rùn)中心；項(xiàng)目部為成本控制中心。對(duì)于企業(yè)，適合就是人才；對(duì)于員工，發(fā)揮就是人才。堅(jiān)持以宏大事業(yè)感召人，良好待遇吸引人，優(yōu)秀文化凝聚人，優(yōu)良條件成就人。 第十七條 競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì) 物競(jìng)天擇，適者生存。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)智、競(jìng)勇、競(jìng)實(shí)力；員工在企業(yè)競(jìng)崗、競(jìng)職、競(jìng)薪酬。 激勵(lì)就是以人為本。我們?cè)诰裆详P(guān)注、承認(rèn)、贊美員工；我們?cè)谖镔|(zhì)上滿足、給予、扶助員工。 第十八條 績(jī)效與分配 績(jī)效是組織與個(gè)人新型合作關(guān)系的天平。 我們的分配要公正而不要平均。 第十九條 和諧與溝通 和諧以共生共長(zhǎng)，不同以相輔相成，“和而不同”是我們理想的企業(yè)成長(zhǎng)狀態(tài)。以和諧作為經(jīng)營(yíng)之道，有利于企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)，有利于企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)增強(qiáng)，有利于企業(yè)社會(huì)形象的持續(xù)改善與聲譽(yù)持續(xù)提高。溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。我們要建立一個(gè)高效率的內(nèi)部溝通機(jī)制，積極拓展溝通渠道。溝通是雙向互動(dòng)的，我們尤其重視自下而上的溝通過程。身心健康，胸懷豁達(dá)，有良好的心理承受能力；文明守法，儀表大方，有良好的行為習(xí)慣方式；忠誠(chéng)企業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，有良好的職業(yè)道德品質(zhì)；鉆研技能，奮發(fā)進(jìn)取，有良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)管理者更應(yīng)成為企業(yè)文化和品牌精神的倡導(dǎo)者和示范者?！痹诙竭@艘巨輪上
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