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[doc]-中交第二航務(wù)工程局有限公司總部職責(zé)匯編(doc46)-工程制度-在線瀏覽

2024-12-13 21:29本頁面
  

【正文】 .....................................44, 負(fù)責(zé) 公司的投 標(biāo)議標(biāo) 、市 場開拓等工作。 一、核心 職 能 遵守國家相關(guān)法律法 規(guī) , 執(zhí) 行上 級(jí) 主管部 門 相關(guān)管理制度, 負(fù)責(zé)公司 營銷 管理制度的建 設(shè) ; 負(fù)責(zé)進(jìn) 行市 場 分析及國內(nèi)市 場 的 經(jīng)營 開 發(fā) , 負(fù)責(zé) 公司 營銷業(yè)績 和營銷 效益的持 續(xù) 增 長 ; 負(fù)責(zé) 公司 營銷 網(wǎng) 絡(luò) 的建 設(shè) ; 負(fù)責(zé)組織 和參與公司重點(diǎn) 項(xiàng) 目的投 標(biāo)議標(biāo) 和 經(jīng)營 策劃工作; 負(fù)責(zé) 公司 項(xiàng) 目 營銷風(fēng)險(xiǎn) 的控制。 三、具體工作 職責(zé) 負(fù)責(zé) 公司中 長 期及年度 營銷計(jì) 劃的 編 制和分解,并 貫徹執(zhí) 行; 負(fù)責(zé) 劃 分各分、子公司的重點(diǎn) 營銷 區(qū)域; 組織 召開公司年度 經(jīng)營 工作會(huì) 議 ;制定公司 營銷 管理制度。 負(fù)責(zé) 公司投 標(biāo) 授 權(quán) 的日常管理工作, 協(xié)調(diào) 管理公司 營銷 活 動(dòng) 。 負(fù)責(zé) 投 標(biāo)過 程中的合同 評(píng)審 及合同交底管理工作。 負(fù)責(zé) 公司 經(jīng)營 性 證 照及 資質(zhì) 的使用管理工作。 負(fù)責(zé)經(jīng)營 性分公司的 歸 口管理工作。 1 負(fù)責(zé) 公司 營銷業(yè)務(wù) 系 統(tǒng) 一體化體系運(yùn)行和卓越 績 效模式的 導(dǎo) 入工作。 1配合公司各 項(xiàng) 重大活 動(dòng) 的開展及 資 料的提交工作。(法律事 務(wù) 室、采 購 交易中心)部 門職責(zé) 合同部(法律事 務(wù) 室、采 購 交易中心)是公司 經(jīng)濟(jì) 合同、法律事 務(wù) 和采 購 交易中心的 過 程管理部 門 。 二、 輔 助 職 能 1. 參與 項(xiàng) 目合同履行 過 程 監(jiān) 控; 2. 指 導(dǎo)項(xiàng) 目索 賠變 更工作; 3. 指 導(dǎo)項(xiàng) 目成本控制 工作; 4. 參與重大 經(jīng)營 活 動(dòng) 的法律 審 核。 2. 負(fù)責(zé) 工程分包管理 電 子平臺(tái)的建立、培 訓(xùn) 、 維護(hù) 、完善等工作。 4. 對(duì) 公司重點(diǎn)和列入中交集 團(tuán) 重點(diǎn)的工程 項(xiàng) 目合同 進(jìn) 行跟蹤管理,及 時(shí) 掌握合同履 約 情況及成本 動(dòng)態(tài) 。 6. 負(fù)責(zé) 公司直管 項(xiàng) 目的成本 測 算,下達(dá)成本指 標(biāo) ;參與公司重點(diǎn) 項(xiàng)目的成本 測 算分析、 過 程控制、考核; 負(fù)責(zé)對(duì) 各分(子)公司成本 測 算管理工作 進(jìn) 行指 導(dǎo) 。 8. 參與公司中 標(biāo)項(xiàng) 目毛利率核算的確 認(rèn) 。 10. 負(fù)責(zé) 公司直管 項(xiàng) 目和 協(xié) 助各分(子)公司 項(xiàng) 目 經(jīng)濟(jì)責(zé) 仸合同的 兌現(xiàn) 考核及相 應(yīng) 管理工作。 12. 負(fù)責(zé) 公司合格分包商 資 源 庫 和公司合同 評(píng)審 、定 額評(píng) 定 專 家 資 源庫 的建立、跟蹤、 發(fā) 布等管理工作。 15. 指 導(dǎo) 、參與、 協(xié) 助各分(子)公司工程索 賠 及防止反索 賠 工作。 門 相關(guān) 報(bào) 表信息 統(tǒng)計(jì) 及 資 料 歸 檔工作。 負(fù)責(zé) 本公司施工 進(jìn) 度管理、施工 組織協(xié)調(diào) 管理、施工 項(xiàng) 目管理、施工 現(xiàn)場 管理、工程 質(zhì) 量管理、試驗(yàn)測 量管理等工作。 負(fù)責(zé) 公司 項(xiàng) 目管理體系建 設(shè) 。 負(fù)責(zé) 公司合格分包商打造。 負(fù)責(zé) 公司施工 過 程中 進(jìn) 度、 質(zhì) 量全 過 程 監(jiān) 控。 負(fù)責(zé) 公司 顧 客 滿 意度管理。 協(xié) 助市 場 開 發(fā) 部做好 營 銷 工作。 協(xié) 助安全 監(jiān) 督部抓好安全生 產(chǎn) 管理工作。 協(xié) 助合同部做好施工定 額 的 編 制工作。 協(xié) 助人力 資 源部做好本 業(yè)務(wù) 系 統(tǒng)專業(yè) 人才 隊(duì) 伍建 設(shè) 工作。 制定公司年 度及季度施工生 產(chǎn)計(jì) 劃,做好施工 產(chǎn)值 季 報(bào) 、月 報(bào) 、半月 報(bào)統(tǒng)計(jì) ,掌握施工生 產(chǎn)動(dòng)態(tài) ,督促施工生 產(chǎn)計(jì) 劃的完成。 協(xié) 助各分子公司做好大型、重點(diǎn)或技 術(shù) 復(fù) 雜 的工程施工 組織 , 協(xié)同 處 理重大技 術(shù)問題 。 確定公司重點(diǎn)工程,并 實(shí) 施跟蹤管理, 協(xié) 助解決施工生 產(chǎn) 中存在的 問題 。 負(fù)責(zé)組織對(duì) 公司工程 項(xiàng) 目的施工 現(xiàn)場 管理年度 檢查 和考 評(píng) 。 負(fù)責(zé) 公司施工 現(xiàn)場環(huán) 境管理工作,制定 環(huán) 境因素 評(píng) 價(jià)一 覽 表, 編制重要 環(huán) 境因素清 單 ,制定 環(huán) 境目 標(biāo) 、指 標(biāo) 管理方案, 對(duì) 各分公司施工 現(xiàn)場環(huán) 境管理工作 進(jìn) 行指 導(dǎo) 、 監(jiān) 督 檢查 。 1 負(fù)責(zé) 公司工程 質(zhì) 量管理指 導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) 與服 務(wù) 工作。 1 負(fù)責(zé)審 批公司重點(diǎn)工程 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃,并督促 項(xiàng) 目部 實(shí) 施。 優(yōu)質(zhì) 工程 評(píng)審 活 動(dòng) 。 1 負(fù)責(zé) 公司 計(jì) 量、 檢測 、 試驗(yàn) 、 測 量人 員 的 動(dòng)態(tài) 管理,收集、 匯總 、建立公司 計(jì) 量、 檢測 、 試驗(yàn) 、 測 量人 員 的 動(dòng)態(tài) 管理臺(tái) 帳 。 1 負(fù)責(zé) 公司的 檢測試驗(yàn) 的管理工作以及 試驗(yàn) 室 資質(zhì)認(rèn)證 、年 檢 、。 2 負(fù)責(zé)業(yè) 主、 監(jiān) 理的 質(zhì) 量意 見 或投 訴處 理, 負(fù)責(zé) 重大 質(zhì) 量事故 調(diào)查 、分析、 處 理,提出 懲罰 意 見 。 2 歸 口管理施工 過 程 檢驗(yàn) 和 試驗(yàn) 、最 終檢驗(yàn) 和 試驗(yàn) ,參加重點(diǎn) 項(xiàng) 目竣工 驗(yàn) 收工作,指 導(dǎo)項(xiàng) 目部做好竣工 資 料的收集、整理。 2 負(fù)責(zé) 公司 質(zhì) 量成本控制, 統(tǒng)計(jì) 、分析公司 質(zhì) 量成本, 組織 制定措施,降低工程成本。 2配合公司各 項(xiàng) 重大活 動(dòng) 的開展及 資 料的提交工作。 負(fù)責(zé) 公司的 設(shè)備規(guī) 劃、 設(shè)備 管理等工作。
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