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正文內(nèi)容

中交航務(wù)工程局會計人員見習(xí)計劃書-在線瀏覽

2024-08-10 11:49本頁面
  

【正文】 二航局人力資源管理手冊》、《二航局行政管理手冊》等人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度。包括: ( 1)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)、員工關(guān)系、薪酬與福利等管理的流程; 3 ( 2)人力資源需求計劃編制、勞動合同簽訂、工作調(diào)動等 人力資源配置管理的流程; ( 3)薪酬總額核定、薪酬發(fā)放、社會保險繳納、工資報表編報等薪酬與福利管理的流程和要求。 了解公文收發(fā)管理程序。 具體要求: 能簡要描述人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理的內(nèi)容、流程、要求。 輔助指導(dǎo)辦法: 見習(xí)生認真學(xué)習(xí)人力資源及綜合業(yè)務(wù)管理知識,參與薪酬發(fā)放、職工食堂、辦公用品、公文收發(fā)、信息報送管理。 第二階段:工程管理見習(xí) 期限: 二個月 計劃內(nèi)容: 了解工程管理部門的職責(zé)和崗位分工。 基本了解工程項目 管理模式,包括規(guī)劃、設(shè)計、招標、建造等內(nèi)容。 了解見習(xí)所在單位工程(如:公路、橋梁、碼頭、隧道、鐵路等)的主要施工程序、施工各階段實物外觀、施工現(xiàn)場平面布置等 。 具體要求: 能簡要說明項目管理模式,初步描述施工組織設(shè)計內(nèi)容。 初步理解工程管理規(guī)章制度,清楚有關(guān)工程管理表格內(nèi)容和編制要求。指導(dǎo)老師加以講解、5 示范、說明。 了解《中華人民共和國招投標法》 、 《工程合同管理文件范本》、《二航局分包工程計量(結(jié)算)、支付管理辦法(修訂版)》、《二航局分包商管理辦法》等合同管理規(guī)章制度。包括: ( 1)工程建設(shè)合同的基本條款,施工項目數(shù)量及單價,合同交底、上線管理的流程; ( 2)項目部與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的往來文件及溝通事項; ( 3)中(終)期計量的編制、報送、審批流程,以及變更索賠流程和要求; ( 4)中(終)期支付的流程和手續(xù); ( 5)竣工結(jié)算資 料要求、合同總體評價內(nèi)容。包括: ( 1)項目分包的申報、審查、審批流程,分包審批權(quán)限; ( 2)項目分包的招標、投標、評標、中標流程; ( 3)專業(yè)分包和勞務(wù)分包合同的基本條款,分包項目數(shù)量、單價,以及合同評審、簽訂和上線管理流程; ( 4)分包計量方式,分包結(jié)算、支付的流程和手續(xù),以及會簽、審批要求; 了解項目成本管理、經(jīng)濟責(zé)任管理的流程和要求。 了解《合同竣工結(jié)算情況表》、《工程量簽認單》、《分包工程結(jié)算書》、《項目成本測算匯總表及附表》等合同管理表格的內(nèi)容、編制程序及要求。 具體要求: 能簡要描述合同管理流程,把握分包合同招議標、評審管理要求,熟悉合同計量、支付的流程和手續(xù)。 理解合同管理規(guī)章制度,清楚有關(guān) 合同管理表格內(nèi)容和編制要求。指導(dǎo)老師加以講解、示范、說明。 了解《二航局物資管理辦法》、《二航局集中采購系列文件》、《二航局物資管理手冊》等物資管理規(guī)章制度。如: ( 1)鋼筋、型鋼、鋼板、鋼帶、鋼管等鋼材; ( 2)水泥、砂、石、粉煤灰、礦粉 、木材、砼、瀝青、砼外加劑等建材; ( 3)橋梁支座、鋼絞線、錨具、纜索、波紋管、鋼拉桿、橋梁預(yù)埋件等專用材料
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