華幼集團教師隊伍建設調研-在線瀏覽
2025-06-03 22:30本頁面
【正文】 00五津園1810320131290110花橋園196525181321金華園135418141021文井園112311390121方興園8860200安西園534871000順江園433760100一分園6421070300起點園1125213110200黃渡園631990000合計1036177611517114251473三、教師隊伍存在的主要問題教師隊伍不穩(wěn)定，流動性強從基本表中我們可以看到：幼兒園自聘教師占77%，%。僅2012年2月，我集團下新招聘教師就達16人之多，這樣的情況并非個例的，因教師婚姻、生育、更換工作等個人原因離職而更換教師每學期都有發(fā)生。教師隊伍中教師職業(yè)認同感、歸宿感弱幼兒園教師所教授對象是幼兒，平均工作時間相對與一般職業(yè)而言本來就要長，兼之標準化幼兒園建設中，由于經費原因，個別幼兒園不能達到兩教一保，后勤人員配備不足，相對幼兒園教師工作項目繁多卻工資待遇差。雖我集團在文化建設中，注重教師的師德師風建設和職業(yè)認同感的強化，但幼兒園的小環(huán)境畢竟阻擋不了社會的大氣候，一旦環(huán)境可以改變，自聘教師大多選擇離職，僅以我集團下文井鄉(xiāng)中心幼兒
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