體育考研-體育管理學(xué)復(fù)習(xí)思考題-在線瀏覽
2025-06-03 22:08本頁(yè)面
【正文】 的重要性和必要性。 簡(jiǎn)述我國(guó)學(xué)校體育管理體制縱、橫向間的關(guān)系。 簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理組織人力資源開發(fā)的途徑。 簡(jiǎn)述體育信息管理的概念、特征與分類。 （0441）《體育管理學(xué)》復(fù)習(xí)思考題答案 一、名詞解釋: 管理:管理行為的實(shí)施者,通過采取倫理的、說服的、科學(xué)的和實(shí)證的等管理方法，來實(shí)現(xiàn)管理的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和創(chuàng)新的職能，創(chuàng)造和諧的、易于發(fā)揮集體力量的環(huán)境，完成既定目標(biāo)的過程。 體育目標(biāo)：是目的或宗旨的具體化，是個(gè)人或體育組織根據(jù)自身的需求而提出的在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過努力達(dá)到的預(yù)期成果。 體育計(jì)劃：對(duì)未來體育活動(dòng)如何進(jìn)行的預(yù)先籌劃。 預(yù)先控制：在系統(tǒng)運(yùn)行的輸入階段就進(jìn)行控制。 事后控制：在計(jì)劃完成后進(jìn)行控制，也叫反饋控制。 1程序化決策：又常規(guī)決策，是經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的例行公事所做的決策。 1戰(zhàn)略決策：是對(duì)體育組織發(fā)展方向和遠(yuǎn)景有關(guān)的大政方針政策的決策。 1系統(tǒng)原理：著眼考慮系統(tǒng)的整體性，他是系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式相互作用、相互補(bǔ)充、相互制約而激發(fā)出來的。 1責(zé)任原理：在管理的過程中，在合理分工的基礎(chǔ)上，明確部門、個(gè)人必須完成的工作任務(wù)和承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任，才能充分挖掘人的潛能，不斷提高管理功效。 1計(jì)劃職能：是體育管理的首要職能，主要包括體育目標(biāo)和體育計(jì)劃工作。 2控制職能：對(duì)組織核動(dòng)力以及其活動(dòng)過程實(shí)施控制，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理，提高組織的效率與效益。 2創(chuàng)新職能：組織正視系統(tǒng)的變化，并有效地做出反應(yīng)，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。 2學(xué)校體育管理：學(xué)校體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行機(jī)制等方面的體系和制度的總稱。 2運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽管理：是運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)限劃分及相應(yīng)的管理制度的總稱。 2體育產(chǎn)業(yè)：為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合以及同類經(jīng)濟(jì)部門的總和。 3體育信息：客觀存在的，可以減少人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)現(xiàn)象和規(guī)律認(rèn)識(shí)的不確定性以及模糊程度的數(shù)據(jù)或資料。因此，管理者的任務(wù)就是對(duì)員工進(jìn)行積極和嚴(yán)格的管理，不使他們有空可鉆。 （1）體育管理學(xué)是一門具有雙重屬性的交叉性邊緣學(xué)科； （2）體育管理學(xué)是一門綜合性學(xué)科； （3）體育管理學(xué)是一門軟學(xué)科。體 體育管理學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)之間的關(guān)系是： （1）系統(tǒng)是體育管理的基礎(chǔ)； （2）系統(tǒng)科學(xué)是體育管理研究的必然選擇； （3）時(shí)代與改革的要求。 管理原理的特征有（1）客觀性；（2） 概括性；（3）相對(duì)穩(wěn)定性。即整體大于部分之和。 體育控制的基本類型有（1）預(yù)先控制；（2）現(xiàn)場(chǎng)控制；（3）事后控制。 1我國(guó)現(xiàn)行的學(xué)校體育管理機(jī)構(gòu)（1）國(guó)家學(xué)校體育行政管理機(jī)構(gòu)；（2）學(xué)校體育教育及科研機(jī)構(gòu)；（3）學(xué)校體
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1