【正文】 分并罰款50元，三次以上給予除名處分；（3）、出門條簽批規(guī)定：（1）生產(chǎn)部、供應(yīng)部員工外出須經(jīng)當(dāng)班班長和當(dāng)班主管簽字方為有效；（2）其余員工外出須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字方為有效，部門負(fù)責(zé)人不在時(shí)，由其授權(quán)人簽字方為有效；（4）、員工上班時(shí)間因私請(qǐng)假外出且當(dāng)天返回公司的，必須到保安部簽字證實(shí)實(shí)際返回時(shí)間，否則將其出門條上簽批的返回時(shí)間至下班前的時(shí)間按曠工處理。②員工在如下條款中除產(chǎn)假期間可領(lǐng)取基本工資的60%外，其余各條款假期內(nèi)的薪金照常支付：（1）婚假：員工在公司工資期滿1年的，省內(nèi)員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假7天，省外員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假12天（均包括例假日），申請(qǐng)婚假者必須提供結(jié)婚證復(fù)印件交人力資源部備案方為有效； （2）喪假：員工直系親屬（指祖父母、父母、配偶、子女）喪亡可請(qǐng)喪假，麗水地區(qū)可請(qǐng)2天；省內(nèi)除麗水地區(qū)外的員工和溫州地區(qū)的員工可請(qǐng)3天；其余地區(qū)的員工可請(qǐng)喪假7天；（3）產(chǎn)假：員工工作期滿2年以上生育可請(qǐng)假12周，小產(chǎn)4周（均包括例假日），滿一年未滿2年者可請(qǐng)假6周，小產(chǎn)2周。部門負(fù)責(zé)人以上員工必須提前7個(gè)工作日向人力資源部申請(qǐng)簽注意見后呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)；其他人員必須提前5個(gè)工作日向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，簽字同意后送交人力資源部簽注意見再呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)。未使用探親假的員工，在每年底可給予一定的補(bǔ)助（具體以公司另行規(guī)定為準(zhǔn)）。 ③假期（探親假除外）的審批程序及核準(zhǔn)權(quán)限如下： （1）部門負(fù)責(zé)人以上員工及總經(jīng)理直接管轄員工（銷售內(nèi)勤、行政部）請(qǐng)假，直接呈交總經(jīng)理核準(zhǔn)（或總經(jīng)理授權(quán)的人員）后，報(bào)備人力資源部； （2）其他員工請(qǐng)假，經(jīng)直接上級(jí)簽字后，由各部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，并報(bào)備人力資源部審核即可。① 事假：因本人原因的事務(wù)必須自己親自才能處理的情況下可以請(qǐng)事假。全年請(qǐng)假累計(jì)時(shí)間（包括病假在內(nèi)）超過20天后，不享受工齡工資待遇。② 病假：因本人患病必須休養(yǎng)者，可持醫(yī)院病例說明及相關(guān)“醫(yī)藥費(fèi)往來票據(jù)”請(qǐng)病假。③ 工傷假：因工負(fù)傷由公司指定醫(yī)院診治后出示休假證明可按期休養(yǎng)。⑵屬于本人“違規(guī)操作”原因?qū)е鹿难a(bǔ)貼是本人正常工資標(biāo)準(zhǔn)的50%。⑷其工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依照基本工資標(biāo)準(zhǔn)。沒有按照規(guī)定請(qǐng)假又未上班者將作曠工處理。（審核必須依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，否則為瀆職，每個(gè)直接上級(jí)對(duì)下屬的請(qǐng)假負(fù)有統(tǒng)一請(qǐng)假后工作不受影響及后果的責(zé)任。⑦ 沒有書面請(qǐng)假單的請(qǐng)假作曠工處理，同時(shí)，管理人員不按規(guī)定審核和批準(zhǔn)“補(bǔ)假單”處罰20元/次。②員工辭工必須要有特殊原因，否則不予準(zhǔn)許【符合特殊原因的范圍是：（1）有必要需本人出面才能解決的問題，否則將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，（2）且解決的時(shí)間至少需要兩個(gè)月以上，（兩個(gè)月時(shí)間以內(nèi)解決的事務(wù)可以請(qǐng)假方式解決）。未經(jīng)審批擅自離崗者按曠工計(jì)，曠工兩天屬自動(dòng)離職，不結(jié)算任何工資。 員工辭退條件①辭退員工條件員工在服務(wù)過程中因違反廠規(guī)3次以上，或有嚴(yán)重違反廠規(guī)事例時(shí)，公司有權(quán)做辭退處理，（嚴(yán)重違規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為：打架、透露公司機(jī)密、盜竊財(cái)務(wù)、因違規(guī)操作至嚴(yán)重后果、因不服從安排造成較嚴(yán)重后果、公開辱罵上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、挑撥離間干擾和影響公司整體工資局面甚至造成一定損失后果、因個(gè)人工作不稱職導(dǎo)致公司直接損失2000元以上，有罷工表現(xiàn)的行為、有威脅公司及員工安全可能因素存在等）。員工開除條件①有下列條件之一的情況下將開除處理（1） 員工違反國家法律法規(guī)條款之一；（2）因個(gè)人失職等原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額達(dá)3000元以上；（3）已經(jīng)構(gòu)成公司財(cái)產(chǎn)及員工生命安全威脅的事例發(fā)生；（4）本人罷工三天或帶頭罷工二天以上；（5）有盜竊財(cái)物行為金額達(dá)500元以上；（6）無故連續(xù)曠工三天、或累計(jì)曠工五天以上；（7）打架斗毆造成嚴(yán)重后果，或者毆打管理人員；（8）員工在公司內(nèi)部聚眾鬧事者；（9）員工借用和糾集公司之外部勢力干擾廠內(nèi)人員和秩序等情節(jié)。辭職、辭退、開除手續(xù)的審批程序及權(quán)限規(guī)定（1）辭職由本人書面申請(qǐng)，直接上級(jí)審核簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效；（2）辭退、開除由使用單位負(fù)責(zé)人書面申請(qǐng)，申請(qǐng)人的直接上級(jí)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。（3） 管理/職能人員工資的調(diào)整： 管理/職能人員的基本工資原則上每年調(diào)整一次，但調(diào)整幅度要依照考核條件和個(gè)人能力提高程度操作； 能力沒有上升或績效考核成績不合格者或原工資標(biāo)準(zhǔn)較高者原則上不上調(diào)，考核成績差者還要下降（或者換崗）處理；考核成績較好及個(gè)人能力有所提高者上調(diào)幅度為3－6%；考核成績很好及崗位/責(zé)任（任務(wù)）增加的上調(diào)幅度為7－10%。（2）工資計(jì)算條件：計(jì)時(shí)工資依照定額和上班時(shí)間計(jì)算工資；月薪工資標(biāo)準(zhǔn)以上級(jí)應(yīng)聘的當(dāng)時(shí)說明為準(zhǔn)，并以出勤30天計(jì)算；考核工資標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)“績效考核方案“的執(zhí)行為準(zhǔn)（如果沒有考核時(shí)則不計(jì)算考核工資）；加班工資以考勤記錄結(jié)合相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)；補(bǔ)貼以相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。B特殊崗位或考核成績優(yōu)秀的員工按照其能力提高及崗位調(diào)整后調(diào)整3－6%；C工作上沒有進(jìn)步提高的員工不上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn)，工作成績和表現(xiàn)差的員工還要降低