freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

淺析物業(yè)管理實(shí)務(wù)及范例-在線瀏覽

2025-06-03 06:41本頁(yè)面
  

【正文】 (3)公司購(gòu)買的還應(yīng)帶公司法人證件和公章;(4)《入伙通知書(shū)》;(5)《入伙手續(xù)書(shū)》;(6)已繳款項(xiàng)的收據(jù)(調(diào)換正式發(fā)票);(7)未繳的購(gòu)房款和物業(yè)管理應(yīng)繳的款項(xiàng)。3您辦理手續(xù)時(shí)請(qǐng)按以下程序進(jìn)行:(1)至房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)部繳付購(gòu)房余款,并繳上原預(yù)繳款收據(jù)以換取正式發(fā)票。(2)至房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司地產(chǎn)部審核入伙資格,當(dāng)您繳驗(yàn)各種證件通過(guò)后,地產(chǎn)部將在您的《入伙手續(xù)書(shū)》上蓋章。(4)至物業(yè)管理公司辦公室辦理其它手續(xù),主要有驗(yàn)收房屋、簽訂《管理公約》、領(lǐng)取《住戶手冊(cè)》、領(lǐng)取鑰匙等。4您收樓時(shí),請(qǐng)認(rèn)真檢查室內(nèi)設(shè)備、土建、裝修是否有缺少、損壞等質(zhì)量問(wèn)題。5根據(jù)大廈承建合同,大廈維修保養(yǎng)期為一年。但是,如果使用不當(dāng)所導(dǎo)致的問(wèn)題,則由業(yè)主自行支付修理費(fèi)用。裝修前,需向物業(yè)管理公司提出書(shū)面申請(qǐng),獲準(zhǔn)后方可進(jìn)行,并按規(guī)定繳納一定的裝修管理費(fèi)。按購(gòu)房合同規(guī)定,您來(lái)辦理入伙手續(xù)時(shí),請(qǐng)同時(shí)繳清以下款項(xiàng):1購(gòu)房余款,計(jì)人民幣 元。3水電管理備用金,用于供水、供電、機(jī)電、電梯、消防等重要設(shè)備的更新及突發(fā)事故搶修時(shí)的儲(chǔ)備資金,計(jì)人民幣 元。5建筑垃圾清運(yùn)費(fèi),用于清理業(yè)主入住裝修時(shí)產(chǎn)生的建筑垃圾所預(yù)收的管理費(fèi),裝修完畢后,按規(guī)定清退,計(jì)人民幣 元。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司物業(yè)管理公司年 月 日六、驗(yàn)樓情況一覽表大廈層室業(yè)主于年月在物業(yè)管理公司部的陪同下入樓驗(yàn)收,檢查了所購(gòu)房屋的建筑質(zhì)量和初裝修情況,認(rèn)為:1無(wú)任何異議;2發(fā)現(xiàn)有以下質(zhì)量問(wèn)題:(1)(2)(3)請(qǐng)開(kāi)發(fā)商予以解決!業(yè)主簽字物業(yè)管理公司(代表)簽字 年 月 日七、樓宇交接書(shū)甲方:開(kāi)發(fā)商乙方:業(yè)主鑒于甲方所開(kāi)發(fā)的物業(yè)“大廈”已竣工,并且經(jīng)市有關(guān)部門鑒定合格。開(kāi)發(fā)商和業(yè)主雙方均同意簽署本樓宇交接書(shū),以便開(kāi)發(fā)商將業(yè)主所購(gòu)買的該單元房屋通過(guò)本樓宇交接書(shū)正式移交給業(yè)主。因此,雙方簽訂本交接書(shū)、并確認(rèn)下列條款:1雙方確認(rèn),自年月日起,該單元由開(kāi)發(fā)商交付給業(yè)主;2業(yè)主在此確認(rèn),確已收到該單元鑰匙;3開(kāi)發(fā)商確認(rèn),盡管該單元已交付給業(yè)主,但其仍負(fù)有“樓宇銷售(預(yù)售)合同”中規(guī)定的保修義務(wù);4業(yè)主同時(shí)確認(rèn),該單元的建筑質(zhì)量和初裝修質(zhì)量符合雙方所簽的“樓宇銷售(預(yù)售)合同”的規(guī)定,業(yè)主并無(wú)異議;5雙方一致同意,有關(guān)業(yè)主購(gòu)買的該單元產(chǎn)權(quán)登記事宜,均委托律師事務(wù)所辦理,開(kāi)發(fā)商予以協(xié)助。6本交接書(shū)自雙方簽字之日起生效。開(kāi)發(fā)商(代表)簽字: 業(yè)主簽字:年 月 日第二章 物業(yè)管理的接管驗(yàn)收 與合同的訂立第一節(jié) 驗(yàn)收原則及分類一、物業(yè)接管驗(yàn)收的原則物業(yè)的接管驗(yàn)收是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,不僅涉及到建筑工程技術(shù),而且還涉及到許多法規(guī),常常出現(xiàn)一些實(shí)際結(jié)果與理論要求不一致的地方。所謂原則性,就是在物業(yè)接管驗(yàn)收時(shí),要堅(jiān)持實(shí)事求是,做到鐵面無(wú)私,特別要防止為個(gè)人利益而放棄原則的情況發(fā)生。返工沒(méi)有達(dá)到要求,不予簽字,直至達(dá)到要求。對(duì)于大規(guī)模的物業(yè),難免會(huì)出現(xiàn)一些不盡人意之處,接管驗(yàn)收人員不必拘泥于成規(guī),要針對(duì)不同情況分別采取措施。2細(xì)致入微與整體把握相結(jié)合的原則。大的方面如給排水管是否通暢,供電線路的正確與否以及各種設(shè)備的運(yùn)行是否正常;細(xì)微之處如所用材料的性能,供電線容的大小是否恰當(dāng);電梯、空間、發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備的檢測(cè)和驗(yàn)收必須是在其負(fù)載運(yùn)行一段時(shí)間以后進(jìn)行。對(duì)住宅小區(qū),因?yàn)榕c千家萬(wàn)戶的日常生活緊密相關(guān),所以,一個(gè)舒適、優(yōu)美、安靜的環(huán)境是小區(qū)建設(shè)和管理的重要目標(biāo),寫(xiě)字樓則重視能體現(xiàn)使用者的地位和身份,因此裝飾、地段和一流的設(shè)施系統(tǒng)應(yīng)是接管驗(yàn)收的重點(diǎn)。1隱蔽工程驗(yàn)收各項(xiàng)隱蔽工程完成后,要隱蔽前,開(kāi)發(fā)單位與承建單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查合格后,雙方在隱蔽工程檢查記錄上簽字,作為工程竣工驗(yàn)收資料。例如住宅區(qū),當(dāng)?shù)谝慌课萁ǔ珊?,即可進(jìn)行驗(yàn)收,以使完成的建筑產(chǎn)品及時(shí)投入使用,發(fā)揮其投資效益。承建單位可向開(kāi)發(fā)單位發(fā)出交工通知。4全部工程驗(yàn)收整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按設(shè)計(jì)要求全部建成,并達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí),即可進(jìn)行全部工程驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收必須由開(kāi)發(fā)單位、設(shè)計(jì)單位、承建單位及有關(guān)部門組成預(yù)驗(yàn)收工作組。第二節(jié) 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及程序一、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目竣工之后,驗(yàn)收機(jī)構(gòu)應(yīng)以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)、現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)下發(fā)的有關(guān)建設(shè)文件,以及國(guó)外引進(jìn)技術(shù)或成套設(shè)備的合同文件和國(guó)外提供的設(shè)計(jì)文件等資料,作為驗(yàn)收的依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收。民用住宅驗(yàn)收的一般標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)圖紙建成,所有粉刷、裝修作業(yè)全部施工完畢。(3)上下水道鋪設(shè)完畢,所有管道及溝道無(wú)梗阻、滴漏、滲漏現(xiàn)象,供水正常、排水通暢。衛(wèi)生設(shè)備安裝齊全,使用靈活方便,其他公用設(shè)施均完好。(5)整個(gè)工程經(jīng)按現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)后,均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上。二、驗(yàn)收程序1原有房屋接管驗(yàn)收程序(1)移交人書(shū)面提請(qǐng)接管單位接管驗(yàn)收;(2)接管單位按接管驗(yàn)收條件和應(yīng)提交的資料逐項(xiàng)進(jìn)行審核,對(duì)具備條件的,應(yīng)在15日內(nèi)簽發(fā)驗(yàn)收通知并約定驗(yàn)收時(shí)間;(3)接管驗(yàn)收單位同移交人對(duì)原有房屋的質(zhì)量與使用問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn);(4)對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的危損問(wèn)題,按危險(xiǎn)和損壞問(wèn)題的處理辦法處理;(5)交接雙方共同清點(diǎn)房屋、裝修、設(shè)備和定、附著物,核實(shí)房屋使用狀況;(6)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的房屋,接管單位應(yīng)簽署驗(yàn)收合格憑證,簽發(fā)接管文件,辦理房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)稱登記(若無(wú)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,則無(wú)須辦理)。(1)建設(shè)單位書(shū)面提請(qǐng)接管單位驗(yàn)收;(2)接管單位按接管驗(yàn)收條件和應(yīng)提交的資料逐項(xiàng)進(jìn)行審核,對(duì)具備條件的,應(yīng)在15日內(nèi)簽發(fā)驗(yàn)收通知并約定驗(yàn)收時(shí)間;(3)接管單位會(huì)同建設(shè)單位對(duì)物業(yè)的質(zhì)量與使用功能進(jìn)行檢驗(yàn);(4)對(duì)驗(yàn)收中發(fā)生的問(wèn)題,按質(zhì)量問(wèn)題處理辦法辦理;(5)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的房屋,接管單位應(yīng)簽署驗(yàn)收合格憑證,簽署發(fā)接管文件。綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審查合格后,開(kāi)發(fā)建設(shè)單位方可將房屋和有關(guān)設(shè)施辦理交付使用手續(xù)。三、物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)提交的資料1原有房屋接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交的資料。①房屋所有權(quán)證;②土地使用權(quán)證;③有關(guān)司法、公證文書(shū)和協(xié)議;④房屋分戶使用清冊(cè);⑤房屋設(shè)備及定、附著物清冊(cè)。①房地產(chǎn)平面圖;②房屋分間平面圖;③房屋及設(shè)備技術(shù)資料。(1)產(chǎn)權(quán)資料。(2)技術(shù)資料。四、物業(yè)移交在完成了物業(yè)驗(yàn)收之后,所有物業(yè)連同設(shè)備就移交給物業(yè)管理公司。物業(yè)要直接移交給物業(yè)管理公司,原因是物業(yè)在完成驗(yàn)收之后,就進(jìn)入了使用階段,而使用管理是由物業(yè)管理公司來(lái)進(jìn)行的,加之物業(yè)管理公司參與了施工監(jiān)理和工程驗(yàn)收,只有它才對(duì)各種情況十分清楚,而且早已為投入使用作了各種準(zhǔn)備,包括各種崗位培訓(xùn),甚至模擬操作等。這就像造好的機(jī)車在投入運(yùn)行時(shí)必須令其駛?cè)胝?,如果一開(kāi)始就出了軌,即使你有能力再使之上軌,畢竟要花許多人力和財(cái)力。五、交接雙方的責(zé)任1為盡快發(fā)揮投資效益,建設(shè)單位應(yīng)按接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和應(yīng)檢索提交的資料提前做好房屋交驗(yàn)準(zhǔn)備,房屋竣工后,及時(shí)提出接管驗(yàn)收申請(qǐng)。未經(jīng)接管的新建房屋一律不得分配使用。驗(yàn)收不合格時(shí),雙方協(xié)議處理辦法,并商定時(shí)間復(fù)驗(yàn),建設(shè)單位應(yīng)按約返修合格,組織復(fù)驗(yàn)。4新建房屋從驗(yàn)收之日起,應(yīng)執(zhí)行建筑工程保修的有關(guān)規(guī)定,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)保修,并向接管單位預(yù)付保修保證金。保修期滿,按實(shí)計(jì)算,也可以在驗(yàn)收接管時(shí),雙方達(dá)成協(xié)議。5新建房屋一經(jīng)接管,建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)在三個(gè)月內(nèi)組織辦理承租手續(xù),逾期不辦,應(yīng)承擔(dān)因房屋空置而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和事故責(zé)任。在移交驗(yàn)收中,如果發(fā)現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量和設(shè)計(jì)問(wèn)題,以及其它遺留問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位和施工單位解決。由于開(kāi)發(fā)建設(shè)單位租售原因造成移交后出現(xiàn)空置房屋,其管理服務(wù)費(fèi)用由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位承擔(dān)。第三節(jié) 竣工驗(yàn)收后的物業(yè)保修一、保修的范圍竣工驗(yàn)收后的物業(yè),在規(guī)定的保修期內(nèi),因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷,應(yīng)按照建設(shè)部1984年3月3日制定的《建筑工程保修辦法(試行)》的規(guī)定進(jìn)行保修。二、保修期限保修期限自移交手續(xù)辦理完之日起計(jì)算,根據(jù)《保修辦法》下列各類工程的保修期。第四節(jié) 接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)一、物業(yè)管理企業(yè)自身的注意事項(xiàng)物業(yè)的接管驗(yàn)收是直接關(guān)系到今后物業(yè)管理工作能否正常開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。因此,為確保今后物業(yè)管理工作能順利開(kāi)展,物業(yè)管理企業(yè)在接管驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:1物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)選派素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員及技術(shù)人員參加驗(yàn)收工作。3接管驗(yàn)收中若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)明確記錄在案,約定期限督促開(kāi)發(fā)商對(duì)存在的問(wèn)題加固補(bǔ)強(qiáng)、整修,直至完全合格。根據(jù)建筑工程保修的有關(guān)規(guī)定,由開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)保修,向物業(yè)管理企業(yè)交付保修保證金,或由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)保修,開(kāi)發(fā)商一次性撥付保修費(fèi)用。6物業(yè)管理企業(yè)接受的只是對(duì)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)以及政府賦予的有關(guān)權(quán)利。當(dāng)物業(yè)管理企業(yè)簽發(fā)了接管文件,辦理了必要的手續(xù)以后,整個(gè)物業(yè)驗(yàn)收與接管工作即完成。雖然國(guó)家或地方頒布了接管驗(yàn)收方面的一些規(guī)范,但實(shí)際操作過(guò)程中常常不能嚴(yán)格執(zhí)行。即使接管后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生事故,往往也不是責(zé)任方承擔(dān),而是通過(guò)更高層次的協(xié)調(diào),各方平擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。開(kāi)發(fā)或建筑企業(yè)的這種短期行為已造成了極大的浪費(fèi)。2物業(yè)的接管驗(yàn)收牽涉到新舊體制的轉(zhuǎn)移,規(guī)范難度較大。一些物業(yè)管理公司是在原房管部門基礎(chǔ)上成立的,雖然牌子換了,但實(shí)質(zhì)內(nèi)容沒(méi)變,接管驗(yàn)收免不了老一套。3缺乏統(tǒng)一的接管驗(yàn)收合同文本。現(xiàn)在一些地區(qū)制定了一些標(biāo)準(zhǔn)合同文本,但大多都不成熟。而且這樣做一方面增加了交接工作量,另一方面也不便于合同的管理。簽于物業(yè)接管驗(yàn)收中存在的問(wèn)題,應(yīng)注意抓好以下幾方面工作:①進(jìn)一步完善接管驗(yàn)收的政策法規(guī),文本體系,為規(guī)范交接行為創(chuàng)造條件。第五節(jié) 接管合同概述及標(biāo)準(zhǔn)合同樣本一、合同的概述(一)物業(yè)管理合同的特征1物業(yè)管理公司以業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)的名義和費(fèi)用處理委托事務(wù)。2物業(yè)管理合同是有償?shù)摹?物業(yè)管理合同的訂立是以當(dāng)事人相互信任為前提的。4物業(yè)管理合同的內(nèi)容必須是合法的,應(yīng)體現(xiàn)當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)的平等與一致,并不得與現(xiàn)行物業(yè)管理法規(guī)相抵觸,否則,合同將不受法律保護(hù)。物業(yè)管理合同自雙方達(dá)成協(xié)議時(shí)成立,故為諾成性合同;委托人和受托人雙方都負(fù)有義務(wù),故為雙務(wù)合同。物業(yè)管理合同中當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定的物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)包括:(1)物業(yè)共用部位共用設(shè)備的使用管理、維修和更新;(2)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施的使用管理、維修和更新;(3)電梯、水泵等房屋設(shè)備的運(yùn)行服務(wù);(4)保潔服務(wù);(5)保安服務(wù);(6)物業(yè)維修、更新費(fèi)用的帳務(wù)管理;(7)物業(yè)檔案資料保管。二、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本深圳市住宅局住宅區(qū)委托管理合同書(shū)(草案)(標(biāo)準(zhǔn)文本)甲方(委托方):住宅區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)乙方(受委托方):物業(yè)管理公司為加強(qiáng)住宅區(qū)物業(yè)管理,保障區(qū)內(nèi)房屋和公用設(shè)施的正常使用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱住宅區(qū)條例)及其配套實(shí)施細(xì)則(以下簡(jiǎn)稱住宅區(qū)細(xì)則)和市政府有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,同意簽訂本委托管理合同,以便共同遵守。(2)管理事項(xiàng)包括:①房屋的使用、維修、養(yǎng)護(hù);②區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備及場(chǎng)所(地)(消防、電梯、機(jī)電設(shè)備、路燈、連廊、自行車房、棚、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車場(chǎng)等)的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;③清潔衛(wèi)生(不含垃圾運(yùn)到中轉(zhuǎn)站后的工作);④公共生活秩序;⑤文娛活動(dòng)場(chǎng)所;⑥便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及住宅區(qū)內(nèi)所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所(不含肉菜市場(chǎng));⑦車輛行駛及停泊;⑧住宅區(qū)檔案管理;⑨政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其他事項(xiàng)。(三)委托管理形式確定管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。(五)雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)1甲方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù):(1)依照住宅區(qū)條例和本合同規(guī)定將 住宅區(qū)委托乙方實(shí)行物業(yè)管理;(2)監(jiān)督乙方對(duì)公用設(shè)施專用基金的合理使用,并按公用設(shè)施專用基金管理辦法撥付給乙方;(3)按市政府規(guī)定的比例提供商業(yè)用房(總建設(shè)面積的05%) 平方米給乙方,按商品房租金標(biāo)準(zhǔn)租賃租用,并負(fù)責(zé)辦理使用手續(xù);(4)給乙方提供管理用房 平方米(其中辦公用房平方米,員工宿舍平方米),按微利房租金標(biāo)準(zhǔn)租用;(5)負(fù)責(zé)向乙方提供本住宅區(qū)工程建設(shè)竣工資料一套并在乙方管理期滿時(shí)予以收回;(6)不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進(jìn)行的管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng);(7)對(duì)乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查,每半年一次考核評(píng)定,如因乙方管理不善造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,有權(quán)終止合同;(8)負(fù)責(zé)確定本住宅管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(9)委托乙方對(duì)違反住宅區(qū)條例和住宅細(xì)則以及業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理:包括予以罰款、責(zé)令停工、責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失,以停水、停電等措施對(duì)無(wú)故不繳有關(guān)費(fèi)用或拒不改正違章行為的責(zé)任人進(jìn)行催交、催改;(10)協(xié)助乙方做好宣傳教育、文化活動(dòng)和物業(yè)管理工作;(11)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。每三個(gè)月向區(qū)住宅管理部門繳交一次50%商業(yè)用房的租金,作為公用設(shè)施專用基金的回收;(9)有權(quán)依照甲方委托和業(yè)主公約的規(guī)定對(duì)違反業(yè)主公約和住宅區(qū)管理法規(guī)政策的行為進(jìn)行處理;(10)在管理期滿時(shí)向甲方移交全部專用房屋及有關(guān)財(cái)產(chǎn)、全部物業(yè)管理檔案及有關(guān)資料;(11)開(kāi)展卓有成效的社區(qū)文化活動(dòng)和便民服務(wù)工作;(12)有權(quán)選聘專營(yíng)公司承擔(dān)住宅區(qū)物業(yè)管理的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并支付費(fèi)用,但不得將住宅區(qū)物業(yè)管理的整體責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位。(2)確保年完成各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)萬(wàn)元,合理支出萬(wàn)元,乙方可提成所收取管理費(fèi)的%作為經(jīng)營(yíng)收入。(八)獎(jiǎng)罰措施(1
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1