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正文內(nèi)容

某裝飾工程有限公司管理規(guī)章制度匯編-在線瀏覽

2025-06-03 04:53本頁面
  

【正文】 弊漏。九、錄用、報(bào)到 面試合格、體檢合格者,由人事部門和用人單位共同確定錄用名單,重要職位應(yīng)按以上面試第(4)點(diǎn)的要求由公司領(lǐng)導(dǎo)審定。新招員工報(bào)到時(shí)應(yīng)填寫員工登記表,遞交身份證復(fù)印件,近期免冠照三張,學(xué)歷和技術(shù)資質(zhì)證件復(fù)印件,已婚人員應(yīng)遞交結(jié)婚證復(fù)印件,已婚女性還應(yīng)遞交計(jì)劃生育證復(fù)印件。新員工入職上崗前應(yīng)進(jìn)行入職前培訓(xùn),培訓(xùn)主要內(nèi)容是安全知識(shí),公司基本情況,公司主要規(guī)章制度等。第五條 新招員工試用期新招員工除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)外一律實(shí)行試用期,續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工不實(shí)行試用期。試用期自報(bào)到工作之日起計(jì)算,試用期屬于勞動(dòng)合同期范圍。在試用期間,如確認(rèn)符合條件,表現(xiàn)優(yōu)秀者,經(jīng)用人單位申報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意可提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工。,包括品行不正、能力欠佳、身體不適應(yīng)、應(yīng)聘時(shí)提供虛假信息等;,違反本制度第七條 “員工行為規(guī)范”之規(guī)定行為發(fā)生;、營私舞弊、給公司造成損害的;,經(jīng)公司提出,拒不改正的;。第六條 員工轉(zhuǎn)正一、下列人員可辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)、試用期滿,經(jīng)考核合格,轉(zhuǎn)為正式員工;、見習(xí)期滿,經(jīng)考核合格、轉(zhuǎn)為正式員工;,實(shí)行項(xiàng)目分包施工的優(yōu)秀技工,經(jīng)本人申請(qǐng),用人單位同意公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),人事部門辦理手續(xù),轉(zhuǎn)為正式員工。,見習(xí)期工作情況,提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng);(部門)對(duì)要求轉(zhuǎn)正人員進(jìn)行工作表現(xiàn)鑒定;;;,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),轉(zhuǎn)為正式員工。第七條 員工行為規(guī)范一、員工應(yīng)遵守下列規(guī)定,自覺服從、忠實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指揮、管理和監(jiān)督。、溫和、謙讓、勤勉,同事間相互關(guān)心、和睦相處。、保護(hù)公司利益、維護(hù)公司聲譽(yù)。對(duì)業(yè)主、顧客、監(jiān)理和政府有關(guān)部門委托辦理的事情力求做到及時(shí),周到和機(jī)敏處理。,集體宿舍,辦公場(chǎng)所等公共環(huán)境的整齊,清潔衛(wèi)生、文明。,求真務(wù)實(shí),交辦的事迅速及時(shí)完成,不拖延,不推諉。二、員工不得有下列行為:,上班不得遲到早退,特殊情況應(yīng)請(qǐng)假說明事由經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。,不論是否經(jīng)管,均不得泄露。、資料、賬薄和表冊(cè)。、易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品及寵物攜帶進(jìn)入工作場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所。,不得在工作場(chǎng)所吵鬧斗毆。(特殊)的工作任務(wù)。,取得良好的成果,得到業(yè)主的肯定和贊譽(yù),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。,給予考核優(yōu)秀獎(jiǎng):、努力工作,起到重要作用。、質(zhì)量和安全事故隱患,處置得當(dāng),避免了損失。,奮不顧身,不避危難,使公司避免或減少損失。,揭露或阻止侵害公司利益的行為,使公司免遭損失。(但上一年度已晉升工資的除外):、經(jīng)營和管理工作中,解決了關(guān)鍵的重大問題,使公司取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。,予以年終總經(jīng)理特別獎(jiǎng)。、經(jīng)營、管理工作中,成績(jī)卓越、貢獻(xiàn)突出者。二、 懲罰 :(一個(gè)月累計(jì)三次及以上);、閑聊、上網(wǎng)、炒股、做與工作無關(guān)的事;;,尚未給公司造成損失。,自由散漫,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、有曠工情況發(fā)生。、上下級(jí)之間,鬧不團(tuán)結(jié),搬弄事非,挑拔離間。、管理不善、發(fā)生輕重傷人身事故,或損失1000元以上設(shè)備質(zhì)量事故。,予以降級(jí)降薪或撤職處罰:,謀取個(gè)人私利,損害公司利益。,偷盜公司或業(yè)主物品。、管理不善,直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬違反操作規(guī)程,發(fā)生火災(zāi)事故,人員傷殘事故,經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的其他事故。,或給公司造成重大損害的予以除名,并解除勞動(dòng)合同:,或六個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天及以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工15天及以上者。、擅離職守、情節(jié)嚴(yán)重者。,為其他公司工作者。,工作任務(wù)不及時(shí)完成,經(jīng)多次批評(píng)教育仍不改正。、造謠生事、行兇傷人、打架斗毆、致人傷殘者。、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、用具、物品及文書資料,使公司遭受損失。、偽造、串改證件票據(jù),冒領(lǐng)、多領(lǐng)費(fèi)用者。,并解除勞動(dòng)合同(不屬于處罰性質(zhì)):,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作。第九條 養(yǎng)老保險(xiǎn) 公司正式員工參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(退休聘用,或在其他單位已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的除外),由公司統(tǒng)一在公司注冊(cè)地參保。參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工,按養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)定享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。第十條 工資收入待遇一、 員工的工資性收入主要由基本工資、崗位津貼、年功津貼、獎(jiǎng)金,(以下簡(jiǎn)稱工資津貼、獎(jiǎng)金)四部分組成。實(shí)行以責(zé)定崗(工資崗)以能定級(jí)、以績(jī)定檔。三、工資等級(jí)一年調(diào)整一次,由公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究,根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益,員工年度考核的結(jié)果,員工在公司工作時(shí)間的長短,和社會(huì)工資收入水平等因素,綜合考慮部分員工工資等級(jí)的調(diào)整。獎(jiǎng)金的發(fā)放與營業(yè)額、營業(yè)利潤完成情況及本人年度考核結(jié)果掛鉤。基本工資、崗位(職務(wù))津貼、各類補(bǔ)貼每個(gè)月全額發(fā)放。(其中:基本工資、崗位津貼、年功津貼三項(xiàng)之和,每月不足2000元的則在每月10日將三項(xiàng)全部發(fā)放)。:一般情況不預(yù)借工資。員工家庭發(fā)生特殊事件,經(jīng)濟(jì)困難,可以預(yù)借工資,須本人書面申請(qǐng),工作所在單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)同意,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可預(yù)借。六、新招大中專畢業(yè)生試用期、見習(xí)期待遇:新招收的大中專畢業(yè)生實(shí)行一年的見習(xí)期,見習(xí)期開始的3個(gè)月為試用期,試用期滿經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)為正式員工。崗位(職務(wù)津貼不實(shí)行)。一、 一級(jí)、二級(jí)建造師、高級(jí)技術(shù)職務(wù)、中級(jí)技術(shù)職務(wù)等享受技術(shù)職務(wù)津貼。三、技術(shù)職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)見下表:杭州恒廈裝飾工程有限公司技術(shù)職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)表技 術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)(元/月)職 務(wù)ABCD一級(jí)注冊(cè)建造師3000260022002000二級(jí)注冊(cè)建造師180015001300900高級(jí)技術(shù)職務(wù)150013001000800中級(jí)技術(shù)職務(wù)300200150100四、 技術(shù)職務(wù)津貼發(fā)放技術(shù)職務(wù)津貼也與員工考核結(jié)果掛鉤,按考核檔次對(duì)照確定發(fā)放數(shù)額。技術(shù)職務(wù)津貼由人事部門造表,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)部門發(fā)放。培訓(xùn)考試等費(fèi)用全部返還后,則按標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)給本人。二、 根據(jù)公司的工作性質(zhì),施工期間休息需經(jīng)過安排輪休,身體允許并沒有個(gè)人私事處理的,施工期間盡可能少安排休息。三、員工在節(jié)假日、休息日不休息,可以積休,日后補(bǔ)休。未獲準(zhǔn)而擅自休息,按曠工對(duì)待。到第二年的三月底,員工的積休均清為零。員工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作崗位或調(diào)離公司,積休自然取消。病假1~2天由所在單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。員工病休如有積休,可用積休頂用,不計(jì)病假。病假一年累計(jì)15天及以下,工資、津貼、獎(jiǎng)金照發(fā);一年累計(jì)15天以上一個(gè)月及以下,病假期間基本工資,年功津貼計(jì)算發(fā)給,崗位(職務(wù))津貼、獎(jiǎng)金等不發(fā);病假一年內(nèi)累計(jì)一個(gè)月以上三個(gè)月以下,病假期間基本工資按50%計(jì)算發(fā)給,其他津貼、獎(jiǎng)金、均不發(fā)。事假3天及以上,由本人書面申請(qǐng),所在單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)同意,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。員工如有積休,可用積休頂用,不計(jì)算事假。事假一年內(nèi)累計(jì)一個(gè)月及以上三個(gè)月以下,全年獎(jiǎng)金扣發(fā)50%,三個(gè)月及以上全年獎(jiǎng)金取消。無積休的或積休用完后按間歇假休息。間歇時(shí)間一個(gè)月以上,從第二個(gè)月開始,基本工資、年功津貼按50%發(fā)給,崗位津貼、獎(jiǎng)金不發(fā)。如不在單位工作地結(jié)婚,到外地辦理婚事(不含旅行結(jié)婚),另給路程時(shí)間。八、產(chǎn)假女職工生育小孩給予產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天,產(chǎn)假期間基本工資照發(fā),津貼、獎(jiǎng)金均不發(fā)。產(chǎn)假期滿,員工如需要繼續(xù)休息,可給予45天的撫育假,撫育假經(jīng)本人申請(qǐng),單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)同意,人事部門辦理準(zhǔn)假手續(xù)。男職工妻子生產(chǎn)產(chǎn)假為7天,產(chǎn)假期間基本工資、津貼、獎(jiǎng)金均照發(fā),如有特殊原因超過7天的,超過部分基本工資照發(fā)、津貼、獎(jiǎng)金均不發(fā)。喪假經(jīng)員工所在單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)同意,人事部門辦理準(zhǔn)假手續(xù)。十、各種假期的計(jì)算在請(qǐng)假期內(nèi),遇休息日、節(jié)假日均作為請(qǐng)假的時(shí)間。21天假期天數(shù)。項(xiàng)目部的其他人員三天及以內(nèi)休息和請(qǐng)假,準(zhǔn)假權(quán)為項(xiàng)目經(jīng)理,三天以上須項(xiàng)目經(jīng)理同意,公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司機(jī)關(guān)其他人員三天及以內(nèi)的休息請(qǐng)假、準(zhǔn)假權(quán)為部門經(jīng)理,三天以上須部門經(jīng)理同意,總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司任何人員、任何休息或請(qǐng)假,如需連續(xù)十天及以上,都必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條 考勤一、考勤工作必須堅(jiān)持及時(shí)、公開、準(zhǔn)確、公正的原則,考勤表是對(duì)員工工作出勤的記載,是工資、津貼、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),考勤工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),考勤表必須妥善保管。三、考勤必須及時(shí),每日考勤,對(duì)員工出勤情況真實(shí)記載,考勤表應(yīng)張貼于醒目處,便于大家了解監(jiān)督。四、月終對(duì)員工的積休天數(shù)作出正確的統(tǒng)計(jì),當(dāng)月的考勤表應(yīng)于下月初的三日前上交公司人事部門,考勤表上交前必須由考勤員簽字,項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理簽字,以示負(fù)責(zé)。128 / 128第十四條 員工退休公司正式員工實(shí)行退休制度,享受退休待遇。二、 退休手續(xù)的辦理和退休人員待遇員工到達(dá)退休年齡和工作時(shí)間(如公司不再留用),辦理正常退休手續(xù),由公司人事部門辦理,發(fā)給退休證。參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員退休后,符合有關(guān)條件的,由社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)部門發(fā)給退休生活費(fèi)。公司將繼續(xù)關(guān)心退休人員的身體、生活和家庭,對(duì)退休人員實(shí)行節(jié)日慰問,生病住院看望、經(jīng)濟(jì)困難補(bǔ)助,組織退休人員參觀等活動(dòng)。退休人員返聘的待遇由公司與返聘人員本人協(xié)商確定。二、正式員工,包括退休人員因病或非因工死亡,公司給予一次性的喪葬補(bǔ)助費(fèi)和一次性的撫恤補(bǔ)助費(fèi),具體數(shù)額視公司經(jīng)濟(jì)狀況和員工家庭的經(jīng)濟(jì)狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。三、正式員工,包括退休職工的供養(yǎng)直系親屬死亡,公司給予一次性補(bǔ)助費(fèi)3000元。第十七條 本制度解釋權(quán)屬公司人力資源部。一、考勤工作必須堅(jiān)持及時(shí)、公開、準(zhǔn)確、公正的原則,考勤表是對(duì)員工工作出勤的記載,是工資、津貼、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),考勤工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),考勤表必須妥善保管。三、考勤必須及時(shí),每日考勤,對(duì)員工出勤情況真實(shí)記載,考勤表應(yīng)張貼于醒目處,便于大家了解監(jiān)督。四、考勤工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是。考勤絕不允許弄虛作假,如有弄虛作假者將嚴(yán)肅處理。六、全公司的考勤工作由公司人事部門(辦公室)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施。杭州恒廈裝飾工程有限公司五 財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理、規(guī)范審批程序、明確審批權(quán)限、加強(qiáng)內(nèi)部控制、完善成本管理,特制定公司內(nèi)部執(zhí)行本財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)部設(shè)出納員1名,在財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。根據(jù)國家有關(guān)制度規(guī)定可以在以下范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:、津貼、各種獎(jiǎng)金。銀行存款是企業(yè)存放在專業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。本企業(yè)與其他單位之間的一切收付款項(xiàng),達(dá)到人民銀行規(guī)定的轉(zhuǎn)賬金額起點(diǎn)的,均應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。,不得簽發(fā)“四無支票”(即無日期、無收款單位、無用途、無金額),不得簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票。如確因工作業(yè)務(wù)需要,業(yè)務(wù)人員需一次領(lǐng)用支票二份以上,經(jīng)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽發(fā)。支票遺失而造成經(jīng)濟(jì)損失的遺失者承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。賬目要求日清月結(jié),賬款相符。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽查,以保證現(xiàn)金的使用安全?!躲y行存款余額調(diào)節(jié)表》作會(huì)計(jì)檔案,連同銀行對(duì)帳單一并保管。固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,采用按綜合年限為10年計(jì)提折舊,殘值率按固定資產(chǎn)原值的5%確定。材料設(shè)備部門管理生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、設(shè)備及大型工具,辦公室管理非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、設(shè)備及大型工具。三、存貨的管理公司業(yè)務(wù)主管部門(材料、生產(chǎn)、行政、倉庫等)行使有關(guān)實(shí)物管理職能,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)行使核算與監(jiān)督職能。取得存貨時(shí),應(yīng)將發(fā)生的買價(jià),運(yùn)雜費(fèi),稅金直接計(jì)入存貨成本。,正確地編制材料采購計(jì)劃,合理確定采購數(shù)量和進(jìn)貨時(shí)間,按照“三比”原則(比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距),降低采購成本和減少流動(dòng)資金占用。領(lǐng)料時(shí)必須辦理“材料出庫單”手續(xù)。工程成本是項(xiàng)目在施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出,由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其它直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成。,進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算和成本管理方面工作,制定和解釋企業(yè)內(nèi)部有關(guān)制度和辦法。編制、匯總財(cái)務(wù)成本資料和成本報(bào)表,進(jìn)行成本的控制、檢查、考核和分析工作,找出存在問題,提出降低成本的建議。、竣工工程決算,匯集計(jì)算工程變更等簽證資料,提供已完工程預(yù)算成本方面的資料,參與工、料節(jié)超等成本分析。提供項(xiàng)目機(jī)械使用情況報(bào)表,負(fù)責(zé)降低材料和機(jī)械費(fèi)成本。采取有效措施對(duì)成本進(jìn)行全面的事前預(yù)測(cè)、計(jì)劃和控制,達(dá)到進(jìn)一步降低成本的目的。五、費(fèi)用的管理本著勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、挖掘潛力、合理使用的原則,各部門應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,加強(qiáng)費(fèi)用的控制管理,力爭(zhēng)少花錢、多辦事、辦好事。 。一切業(yè)務(wù)費(fèi)開支(包括業(yè)務(wù)餐費(fèi)、禮品、業(yè)務(wù)用煙等)均需事前征得總經(jīng)理同意,方可報(bào)銷。各部門撥打固定電話要盡量縮短通話時(shí)間,不打與工作無關(guān)的電話。,并辦理用品登記入庫手續(xù),嚴(yán)格領(lǐng)用(使用)管理和報(bào)賬手續(xù)。,按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年份、起止號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章。,會(huì)計(jì)報(bào)表按年度裝訂成冊(cè)、歸檔,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人指定專人歸檔保管,并分類填制目錄。、不得攜帶外出,凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案的,須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)通過,自發(fā)文之日起試行。 開支費(fèi)用審批程序一、項(xiàng)目部材料采購,一般情況按下列程序?qū)徟k理:,(項(xiàng)目部和材料員各1份)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)公司。如單件價(jià)格在2000元以上,總價(jià)在一萬元以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)同意。三、項(xiàng)目部招待費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)使用,一般情況按下列程序申請(qǐng)辦理:。,同意后使用。(總經(jīng)理告知總經(jīng)理)四、公司辦公用品購買由辦公室申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)辦公室同意報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),5000元及以內(nèi)由總經(jīng)理審批;5000元以上經(jīng)總經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。,同意后使用。因公出差按下列規(guī)定審批辦理:因公省內(nèi)出差,項(xiàng)目部人員經(jīng)副總同意,公司機(jī)關(guān)工作員出差經(jīng)部門經(jīng)理同意,部門經(jīng)理出差經(jīng)分管副總同意。,項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理及以下人員經(jīng)總經(jīng)理同意,公司副總須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。乘坐飛機(jī)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 、須報(bào)銷人簽字,由財(cái)務(wù)審核無誤后并簽字,再由總經(jīng)理簽字。七、 項(xiàng)目部設(shè)備工具報(bào)銷簽批程序、設(shè)備在入庫單上要有材料員、倉庫保管員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字
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