【摘要】績(jī)效考核實(shí)施辦法參考 績(jī)效考核是對(duì)部門或個(gè)人某一階段工作成果的評(píng)估和等級(jí)確定過程,績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)???jī)效考核的目的是對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別和有效區(qū)分,為激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用提供基礎(chǔ)依...
2024-12-04 22:48
【摘要】員工績(jī)效考核實(shí)施方案公司上下圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在實(shí)行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時(shí),根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)推行了以崗位績(jī)效工資制為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革,調(diào)動(dòng)了廣大員工生產(chǎn)工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實(shí)施的第一年,公司將進(jìn)一步加大績(jī)效考核工作的力度,突出對(duì)員工個(gè)人的績(jī)效考核。在總結(jié)以往績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的任務(wù)和要求,制定了
2025-06-05 04:11
【摘要】河南新拓耐火材料有限公司參考文件第1頁共11頁黜摥挖痂帋厔隖迉鏰痤藺站箞鈐秗祐屲穦鮚鉍谷礱僡跜薳謀蚷圶伡傛抌獞峔寽媩傯鍡愸云續(xù)北媡醣艮膽竁糴錫蹹轉(zhuǎn)鞴閔勁渵峲嚮漼畁賌匩艙衒瞻諛僴棏磧?yōu)垚诗勧跓t泀諑獩笊瞊圯果歰廙霻絀鱣璦娧顥駼閑徯嘜禌
2024-11-10 11:01
【摘要】崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法制作:張鴻志時(shí)間:2008-06-2第一章總則1績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運(yùn)行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì);同時(shí),通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實(shí)行逐級(jí)考核原則:逐級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)考核,下屬的工作好壞由其
2025-05-30 02:41
【摘要】《績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)施辦法》第一章總則第一條為了提高和改善員工績(jī)效,公平、公正的評(píng)價(jià)員工的崗位業(yè)績(jī),貫徹“崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)相一致”的利益分配原則,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提高悅?cè)A集團(tuán)系統(tǒng)的管理水平,根據(jù)集團(tuán)人力資源管理的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于悅?cè)A集團(tuán)所屬各企業(yè)及集團(tuán)總部各職能部門。第二章績(jī)效管理第三條悅?cè)A集團(tuán)倡導(dǎo)集團(tuán)所屬各
2025-06-03 13:05
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效???jī)效考核...
2024-10-20 23:18
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績(jī)效成績(jī)考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績(jī)效考核的首要目的是通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績(jī)效。績(jī)效考核...
2024-10-24 22:07
【摘要】普通★一年一般★全員績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績(jī)效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制與績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,健全和完善全員績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升,保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。(二)推行績(jī)效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務(wù)于管理
2025-06-06 02:41
【摘要】-1-《楚雄州教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工一績(jī)效考核的實(shí)施意見(試行)》和《元謀縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核實(shí)施辦法》的通知精神,為推進(jìn)我校義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資制度的順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育,特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力構(gòu)建科
2025-07-16 23:59
【摘要】·績(jī)效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-07-02 00:01
【摘要】堎底下中學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案(修訂)為了加強(qiáng)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)全體教職工的工作責(zé)任感,促進(jìn)教師認(rèn)真履行崗位職責(zé),充分調(diào)動(dòng)教師育人的積極性,全面落實(shí)教師績(jī)效工資制度的順利實(shí)施。根據(jù)隴教發(fā)(2011)03號(hào)文件精神,結(jié)合實(shí)際情況,特制訂本實(shí)施方案。1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以增強(qiáng)全體教師愛崗敬業(yè)的積極性為導(dǎo)向,促進(jìn)教師認(rèn)真履行好崗位職責(zé),建立健全符合實(shí)際、教育
2025-06-20 04:20
【摘要】普通★一年一般山東豐源遠(yuǎn)航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號(hào)★績(jī)效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績(jī)效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績(jī)效考核實(shí)施辦法》,為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績(jī)效管理,深化績(jī)效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實(shí)施辦
2025-06-06 05:36
【摘要】教職工績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施細(xì)則一、教職工聘任方案(一)聘任原則根據(jù)我國(guó)《教育法》、《教師法》、《教師資格條例》等法律法規(guī),根據(jù)崗位任職條件,遵循“雙向選擇,學(xué)校決定”的基本方針,實(shí)行全員聘任。(二)聘任條件1、被聘任的教職工必須熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,為人師表。2、被聘任的教職工必須具有與擬聘任崗位相適應(yīng)的國(guó)家規(guī)定的教師資格或相應(yīng)學(xué)歷。3、被聘任的教
2025-06-06 03:41
【摘要】技術(shù)人員績(jī)效考核工作實(shí)施辦法第一條目的為了將績(jī)效考核與公司目標(biāo)有效地結(jié)合,更好地激勵(lì)技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施技術(shù)工作績(jī)效管理,使從事技術(shù)工作的員工明確公司對(duì)其績(jī)效期望,從而有效引導(dǎo)員工行為,把公司的發(fā)展與員工的利益實(shí)現(xiàn)緊密聯(lián)系,特制定本實(shí)施辦法。第二條績(jī)效管理的原則,量化評(píng)價(jià)原則???jī)效管理應(yīng)緊密聯(lián)系技術(shù)人員的工
2025-07-16 13:25
【摘要】年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效,更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工。三、考核
2025-05-27 00:31