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鵬管理規(guī)章制度-在線瀏覽

2025-05-31 03:58本頁(yè)面
  

【正文】 后處罰50元/次。曠工1天,扣2日全額工資,以此類推。另外,工作時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間不在工作崗位,請(qǐng)告知同事去向,否則按曠工處理。如確因事件緊急或條件限制,未能按規(guī)定程序請(qǐng)假者,必須最晚在早上上班時(shí)間前一小時(shí)內(nèi)致電準(zhǔn)假人,并于開始上班當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假審批手續(xù),否則按曠工處理。倒休,原則上需倒到周六休息,各部門安排工作交接和衛(wèi)生交接。晚于規(guī)定上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)上班的,視為遲到。晚于規(guī)定上班時(shí)間30分鐘以后的,扣除半天工資。 1不許在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事,如上網(wǎng)聊天、看視頻(包括中午休息時(shí)間)、玩游戲及斗地主(包括中午休息時(shí)間)、書報(bào)雜志(除工作或培訓(xùn)需要外)等。如有此現(xiàn)象發(fā)生,扣發(fā)工資100元; 1上班時(shí)間不得擅離工作崗位(包括無(wú)故串崗)。 四、附 則第一條 本規(guī)章制度適用于本單位及下屬子單位和分公司。第四章 財(cái)務(wù)日常管理規(guī)范制度為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司財(cái)務(wù)日常管理規(guī)范。逾期一天處罰5元,以此累加。凡所制定的跟財(cái)務(wù)相關(guān)的制度需在財(cái)務(wù)備案,以便于執(zhí)行。二、對(duì)銷售部的要求:銷售回執(zhí)自開票日期后3日內(nèi)交回財(cái)務(wù),逾期追究相關(guān)主管責(zé)任,并現(xiàn)場(chǎng)交罰款5元。逾期將不予發(fā)放工資。每月10日5點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)銷售數(shù)量及兌費(fèi)金額。11日5點(diǎn)前交回兌費(fèi)回執(zhí)報(bào)銷。銷售內(nèi)勤在財(cái)務(wù)室查看或借閱票據(jù)后將各文件盒/袋按要求放回原處。凡所制定的跟財(cái)務(wù)相關(guān)的制度需在財(cái)務(wù)備案,以便于執(zhí)行。三、對(duì)庫(kù)管的要求:每月最后一天下午盤庫(kù),對(duì)賬。對(duì)賬完畢后與每月12日后予以處理。并做好入庫(kù)登記。⑵、物品出庫(kù),保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。⑶、退貨入庫(kù):
所有退貨必須有客戶開退貨清單,注明退貨客戶及產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格。由于工作疏忽,造成多發(fā)、漏發(fā)的商品,及時(shí)通知會(huì)計(jì),追加貨款或沖減對(duì)方貨款,如給公司造成損失,相關(guān)人員負(fù)全部責(zé)任。增編后需向財(cái)務(wù)備案。新入職的業(yè)務(wù)人員,第一個(gè)月無(wú)任何補(bǔ)助,只發(fā)放基本工資。無(wú)打卡記錄的人員不予發(fā)放工資。第五章 費(fèi)用報(bào)銷制度根據(jù)公司實(shí)際情況,為有效管控各項(xiàng)可控費(fèi)用,正確核算各項(xiàng)開支,特編制本規(guī)定。二、報(bào)銷流程:經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單——上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)批示——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處核票——財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)——出納處報(bào)銷。備用金領(lǐng)取1000元以上的需提前一天填寫用款申請(qǐng),各部門備用金一天內(nèi)累計(jì)超出1000元的提前報(bào)計(jì)劃,如無(wú)申請(qǐng)的,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕辦理??缭碌钠睋?jù),金額小于500元,罰款為50元;金額在500元到1000元,罰款100元;金額大于1000元的,罰款為200元。差旅費(fèi)報(bào)銷應(yīng)附經(jīng)總經(jīng)理簽批的出差申請(qǐng)單,單據(jù)丟失或與行程不符的,一律不予報(bào)銷。公司招待前應(yīng)按規(guī)定填寫《招待費(fèi)用審批單》,無(wú)申請(qǐng)單的,不予報(bào)銷費(fèi)用。招待領(lǐng)用禮品應(yīng)按規(guī)定填寫《禮品領(lǐng)用單》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后財(cái)務(wù)開具出庫(kù)單,持出庫(kù)單方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。報(bào)銷加油費(fèi)應(yīng)附有每輛車的加油記錄和辦公室作的油耗登記表,加油記錄金額應(yīng)和發(fā)票上開具的金額基本相符。手機(jī)話費(fèi)應(yīng)于次月10日前報(bào)銷,跨月報(bào)銷當(dāng)月話費(fèi)的50%,特殊原因應(yīng)書面陳述理由。每周二、五下午(如遇日期為15日,不予報(bào)銷)和自然月的最后一天下午為費(fèi)用集中報(bào)銷時(shí)間。每日16點(diǎn)半之后為財(cái)務(wù)部結(jié)算時(shí)間,在這期間不再辦理任何業(yè)務(wù)。第六章 出差報(bào)銷管理規(guī)定為加強(qiáng)公司人員外出辦理公務(wù)、考察、學(xué)習(xí)等出差管理,結(jié)合公司出差管理規(guī)定,特制定本規(guī)定。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視工作需要事前予以核定。②、出差需乘飛機(jī)的必須報(bào)總經(jīng)理審批后方可購(gòu)買機(jī)票;③、自駕車出差的,出差申請(qǐng)總經(jīng)理簽批后,報(bào)人力資源部備案。出差后費(fèi)用核銷在出差人返回后一周內(nèi)(節(jié)假日順延)填具“報(bào)銷單”,結(jié)清暫借款;未于一周內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中先予以扣回,等報(bào)銷時(shí)再行核付。出發(fā)日期出發(fā)地點(diǎn)到達(dá)日期到達(dá)地點(diǎn)里程過(guò)路過(guò)橋費(fèi)加油費(fèi)其他費(fèi)用,二、出差的審核權(quán)限如下:市內(nèi)出差:各職能部門人員由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,人力資源部備案??偙O(jiān)、副總經(jīng)理或相當(dāng)職務(wù)者須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。出差期除工作需要或不可抗力可批準(zhǔn)延時(shí)外,不得因私借故延長(zhǎng)時(shí)間,否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外,視情節(jié)輕重論處。員工出差按核定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi),特殊情況需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后予以報(bào)銷。五、工作人員出差的交通費(fèi)、住宿費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn):交通費(fèi)、食宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):職務(wù)級(jí)別話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)出行方式和標(biāo)準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)(元/人)伙食補(bǔ)助副總以上200元/月火車:硬席(硬座、硬臥)、動(dòng)車組二等座輪船:三等艙特殊城市:300省會(huì)級(jí)城市:250其他城市:15040元/人/天其他人員根據(jù)不同級(jí)別100元—150元(根據(jù)崗位另定)火車:硬席(硬座、硬臥)、動(dòng)車組二等座輪船:三等艙特殊城市:180省會(huì)級(jí)城市:120地級(jí)城市:80 其他城市:5020元/人/天特殊城市指:北京、上海、廣州、福州、廈門、深圳、???。有緊急任務(wù)或特殊需要的,上述出差人員必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可乘坐飛機(jī)。(3)乘坐火車,符合購(gòu)買臥鋪車票條件的可購(gòu)買動(dòng)車組硬座車票或城際高速列車硬座。(5)除總經(jīng)理外,出差人員到達(dá)目的地,市內(nèi)交通一般不能乘坐出租車。凡兩名以上同性出差,不允許開單人房間,實(shí)際住宿費(fèi)超出規(guī)定的限額部分自理,不予報(bào)銷。(9)所有出差費(fèi)用單據(jù),相關(guān)人員必須妥善保存,若單據(jù)丟失或與行程不符的,一律不予報(bào)銷。(2)凡參加各種機(jī)構(gòu)舉辦的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員,而又取得文憑的,在學(xué)習(xí)期間不享受補(bǔ)助。如繞道車、船費(fèi)少于直線單程車、船費(fèi)時(shí),憑車、船票按實(shí)報(bào)銷。(4)按“算頭不算尾”方法計(jì)算伙食補(bǔ)助費(fèi)計(jì)發(fā)天數(shù)。六、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定與本規(guī)定沖突的以本規(guī)定為準(zhǔn)。第七章 員工招聘管理制度一、目的優(yōu)化公司的人力資源配置,建立和完善員工招聘選拔體系。二、招聘原則與基本要求公司采用“公開招聘、擇優(yōu)錄用”的原則,積極引進(jìn)關(guān)鍵人才、重點(diǎn)充實(shí)骨干人才,適當(dāng)儲(chǔ)備專業(yè)化、年輕化的優(yōu)秀人才。富有團(tuán)隊(duì)合作精神;服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。各部門因人事調(diào)動(dòng)、人員流失或其他原因出現(xiàn)人員短缺時(shí),在確認(rèn)部門內(nèi)部調(diào)配難以滿足的情況下,填寫《人員招聘申請(qǐng)表》,對(duì)招聘崗位情況和崗位任職資格詳細(xì)說(shuō)明,經(jīng)部門主管審核同意后,交公司辦公室。特殊情況下,可縮短時(shí)間。副總經(jīng)理級(jí)管理人員由總經(jīng)理向公司董事長(zhǎng)提出招聘計(jì)劃,由董事長(zhǎng)審批。招聘實(shí)施㈠、招募 公司內(nèi)部有空缺或有新職位時(shí),公司將在可能情況下首先考慮已聘用的員工;公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)。出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招募。對(duì)外招募時(shí)應(yīng)充分考慮招聘成本,選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖溃ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)、登報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘、獵頭公司合作等途徑進(jìn)行。經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人和用人部門相關(guān)負(fù)責(zé)人面試合格后,由總經(jīng)理與面試者進(jìn)行進(jìn)一步會(huì)談,約定薪酬福利、錄用時(shí)間、合同期限、試用期限等事項(xiàng)。副總經(jīng)理層級(jí)以上干部以及重要財(cái)務(wù)人員的錄用,還須經(jīng)公司董事長(zhǎng)審批通過(guò)后,予以錄用。入職:應(yīng)聘人員接到公司的錄用通知后,及時(shí)到辦公室報(bào)到,辦理入職手續(xù)。⑧原單位離職證明。(2)如實(shí)填寫《入職登記表》。試用:(1)新員工入職后,一律實(shí)行試用期。(2)入職時(shí)間以辦公室核準(zhǔn)的出工時(shí)間為最后依據(jù),員工一經(jīng)錄用,公司將按相關(guān)規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂試用合同,試用期一般為3—6各月,試用期滿可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。(3)轉(zhuǎn)正:(1)試用期滿前一周內(nèi),由公司行政部門組織員工的部門經(jīng)理(主管)和入職指導(dǎo)人對(duì)員工的試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。不合格者,公司予以辭退或適當(dāng)延長(zhǎng)試用期。(2)如員工在試用期間表現(xiàn)突出,經(jīng)部門主管(經(jīng)理)申請(qǐng),辦公室審核后,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可縮短試用時(shí)間。公司規(guī)定下列情況之一者不予聘用:①曾被公司辭退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;②違反國(guó)家有關(guān)政策者;③以最高學(xué)歷應(yīng)聘但未取得畢業(yè)證的;④體檢不合格者;⑤未滿十八周歲者;⑥其它明顯不適合公司要求者;第八章 勞動(dòng)合同管理制度一、目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理,指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本管理制度。三、合同簽署權(quán)限董事會(huì)負(fù)責(zé)與其直接任職人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同統(tǒng)一由辦公室組織簽訂及存檔。主件為《勞動(dòng)合同書》,附件為因參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等原因簽訂的有關(guān)協(xié)議書和保密條款等。試用期通常為3至6個(gè)月,根據(jù)試用期間工作表現(xiàn),試用期可提前結(jié)束。其中,部門試用是指由擬被聘用人員直接參與到公司的部門工作中去,在部門中對(duì)其能力等進(jìn)行直接的先期考察,盡量避免公司的雇傭風(fēng)險(xiǎn)。新招聘的員工必須在出具能證明其與上一家用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系(若確實(shí)無(wú)法提供,至少應(yīng)提交本人與其他單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的個(gè)人聲明)后,公司方與之簽訂試用協(xié)議或勞動(dòng)合同。續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí),原則上與原合同期限相同。沒(méi)有約定的,以當(dāng)事人簽字或者蓋章的時(shí)間為生效時(shí)間。八、公司每月15日之前以貨幣形式支付員工上月工資,員工工資不低于市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。九、公司按國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定為轉(zhuǎn)正員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。十一、員工被提前解除勞動(dòng)合同,符合勞動(dòng)合同書中約定應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的,公司按石家莊市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。十三、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第九章 考勤管理制度一、 總則第一條 為規(guī)范員工考勤及休假,使其規(guī)范化、制度化,特制訂本規(guī)定。第三條 管理機(jī)構(gòu)市區(qū)業(yè)務(wù)部:每月前3個(gè)工作日內(nèi)由銷售內(nèi)勤將本部門業(yè)務(wù)人員《日志管理統(tǒng)計(jì)表》提交給辦公室人事專員,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并簽字確認(rèn)。考勤信息包括《考勤記錄統(tǒng)計(jì)表》、電子版原始打卡記錄、請(qǐng)假單、公務(wù)考勤說(shuō)明單、出差申請(qǐng)單、市區(qū)業(yè)務(wù)部《日志管理統(tǒng)計(jì)表》、員工信息變動(dòng)表(離職、入職、調(diào)動(dòng))等內(nèi)容。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)薪酬人員核對(duì)以上單據(jù)并依據(jù)《考勤記錄統(tǒng)計(jì)表》制作上月工資。二、考勤辦法第四條 作息時(shí)間公司工作時(shí)間實(shí)行周工作六日制。夏秋時(shí)間:5月9月上午08:30~12:00;
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