【正文】 放工資； 離職工作交接不完或有問(wèn)題的不發(fā)放工資（包括有發(fā)出商品未收貨款的、有應(yīng)收賬款和備用金借款的等），如交接完后出現(xiàn)問(wèn)題的由工作接受人承擔(dān)責(zé)任。交接內(nèi)容包括：原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊(cè)、文件(包括公司章則，技術(shù)資料、圖紙、圖樣)、辦公設(shè)備、辦公用品、電子郵箱名稱及密碼等均應(yīng)列入交接范圍，交接給指定的接收人或有關(guān)部門，并應(yīng)將正在進(jìn)行的工作事項(xiàng)同時(shí)寫清楚。部門經(jīng)理、主管離職由辦公室辦理，由主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。（4）員工患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的其他工作的。三、員工離職包括以下情況自請(qǐng)辭職；解雇離職；退休離職；其他原因離職。第十七條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。每月忘記打卡不滿三次的不予處罰，忘記打卡超過(guò)三次的，超出次數(shù)均記為遲到。在規(guī)定下班時(shí)間之前下班的，視為早退。員工公出前填寫《員工公務(wù)考勤說(shuō)明單》，報(bào)直接上級(jí)審批后，交到辦公室人事專員處。護(hù)理假：男員工因配偶生育而請(qǐng)假。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人或家庭特殊事務(wù)，需由本人親自處理而請(qǐng)假，視為事假。請(qǐng)假員工在休假前必須指定人員進(jìn)行工作交待和授權(quán)。副總、常務(wù)副總請(qǐng)假由總經(jīng)理審批。員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離崗。具體工作、作息時(shí)間如下：冬春時(shí)間：10月4月上午08：30～12：00； 下午13：30～17：30。其中財(cái)務(wù)部留存簽字后的《考勤記錄統(tǒng)計(jì)表》、《員工信息變動(dòng)表》和電子版原始打卡記錄。第二條 適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。十二、本辦法如與國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)行政部門的規(guī)定相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。按崗取酬，崗變薪變。七、勞動(dòng)合同生效時(shí)間訂立勞動(dòng)合同應(yīng)約定生效時(shí)間。在員工被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式員工后，雙方簽訂正式《勞動(dòng)合同書(shū)》。五、簽訂時(shí)間在新進(jìn)員工辦理完入職手續(xù)之后的5個(gè)工作日內(nèi)，公司與其簽訂《試用協(xié)議》。由公司法定代表人，或由公司法定代表人授權(quán)代表公司與除上條之外的人員簽訂勞動(dòng)合同。（3）入職工作后，員工如有聯(lián)系地址、電話號(hào)碼、緊急情況聯(lián)系人及其聯(lián)系方式等事項(xiàng)發(fā)生變更時(shí)應(yīng)及時(shí)呈報(bào)人事部。評(píng)估合格者，填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門層層審批后轉(zhuǎn)為正式員工；員工轉(zhuǎn)正后，享受合同中約定的正式員工工資待遇。試用期間公司將指定一名資深職員作為新員工的入職指導(dǎo)人，并對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行觀察和考核。⑨員工需銀行卡號(hào)。㈢、錄用公司員工的選拔錄用之主要原則是由應(yīng)聘者對(duì)所申請(qǐng)職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能以及潛質(zhì)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。㈡、遴選 應(yīng)聘人員應(yīng)聘程序如下：應(yīng)聘人員投檔→辦公室初選→辦公室或部門面試→總經(jīng)理約談→背景審查合格（公司將視情況進(jìn)行家訪）→體格檢查合格→總經(jīng)理審批→辦公室下發(fā)錄用通知→按規(guī)定時(shí)間報(bào)到→上班試用辦公室收集應(yīng)聘材料，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，對(duì)符合任職要求的應(yīng)聘人員，安排面試事宜。工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。公司所有職位員工的招聘，均須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。三、招聘流程招聘需求：人力資源部于每年年末，根據(jù)公司戰(zhàn)略需求和發(fā)展?fàn)顩r，制定下一年度招聘計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批實(shí)施。通過(guò)各種渠道廣泛吸收高素質(zhì)人員，培育忠誠(chéng)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，滿足公司發(fā)展需要。（5）石家莊周邊市場(chǎng)檢查、掛靠不報(bào)伙食補(bǔ)助費(fèi)，按實(shí)際行程報(bào)銷公交車票。（3）工作出差人員趁出差之便，事先經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，就近回家探親、辦事的，其繞道車、船費(fèi)扣除出差直線單程車，多開(kāi)支部分由個(gè)人承擔(dān)。（8）隨同總經(jīng)理出差人員，住宿費(fèi)可根據(jù)具體情況處理，確實(shí)需同住的，只限一人住宿費(fèi)可按領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。（4）總經(jīng)理或總監(jiān)、部門經(jīng)理出差，因工作需要，隨行人員1人可乘坐領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的交通工具，享受同等交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)說(shuō)明：（1）一般情況下，總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管和職員等出差乘坐火車。四、差旅費(fèi)包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助等。國(guó)內(nèi)出差：各職能部門人員由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，3天以上經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案。填寫“出差申請(qǐng)單”時(shí)，需在“出差申請(qǐng)單”上預(yù)計(jì)往返里程及費(fèi)用總額（過(guò)路過(guò)橋費(fèi)等，出差前應(yīng)有計(jì)劃的對(duì)車輛加油，原則上不允許現(xiàn)金加油），無(wú)預(yù)算的不予報(bào)銷。一、注意事項(xiàng)：出差前出差人填寫“出差申請(qǐng)單”，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批人力資源部備案后出差。每月的最后一天核銷當(dāng)月所有借支費(fèi)用，如未核銷且無(wú)書(shū)面說(shuō)明的，所借支費(fèi)用從當(dāng)月工資直接扣除。五、報(bào)銷時(shí)間規(guī)定：出差返回后，應(yīng)于一周內(nèi)報(bào)銷差費(fèi)，逾期每天按報(bào)銷金額收取5‰的滯納金。報(bào)銷時(shí)在審批金額內(nèi)的費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出部分個(gè)人承擔(dān)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字但超出標(biāo)準(zhǔn)，事先沒(méi)有申請(qǐng)批準(zhǔn)的報(bào)銷費(fèi)用，財(cái)務(wù)不予核銷。三、借支及備用金的規(guī)定：個(gè)人事宜不允許借支，公事特殊情況需要借支的，需經(jīng)各分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽字，一個(gè)月不可辦理兩次借支，只有在借支單銷帳之后，才可以辦理下次借支，如遇特殊情況超過(guò)的，在3天內(nèi)核銷。（實(shí)際考勤以打卡記錄為準(zhǔn)）每月的15日為工資發(fā)放時(shí)間。延遲一天，罰款5元，以此累加，上不封頂。4 、庫(kù)存盤查及抽查保管人員應(yīng)配合會(huì)計(jì)查庫(kù)存，及時(shí)查找盈虧的原因，根據(jù)結(jié)果調(diào)整庫(kù)存。填寫入庫(kù)單，入庫(kù)單填寫要求及時(shí)準(zhǔn)確，標(biāo)明名稱、商品規(guī)格、數(shù)量，當(dāng)天交由財(cái)務(wù)記賬。保管員需將本月入庫(kù)、發(fā)出商品明細(xì)及剩余庫(kù)存明細(xì)報(bào)與財(cái)務(wù)。否則每次罰款5元。逾期將不予列入計(jì)劃并每次罰款5元。每月3日17點(diǎn)之前將上月各省區(qū)、地級(jí)負(fù)責(zé)人及各業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)考核結(jié)果（回款額、任務(wù)完成率及考核得分等），及其本月經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后的銷售計(jì)劃和任務(wù)一同報(bào)與財(cái)務(wù)，要求表格清晰明了。有關(guān)工資考勤的所有數(shù)據(jù)，7日之前未報(bào)財(cái)務(wù)的，工資不予核算，順延下月核算。第二條　本規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章不一致的，按相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章執(zhí)行。違犯一次罰款50元； 1工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物； 1匯報(bào)工作要實(shí)事求是； 1不得在同事之間、同事與領(lǐng)導(dǎo)之間造謠污蔑，撥弄是非，挑起事端。員工一次扣除20元/次，主管及以上扣除40元/次。請(qǐng)假員工在休假前必須指定人員進(jìn)行工作交待和授權(quán)，以及衛(wèi)生區(qū)的交待。一年內(nèi)累計(jì)曠工5天（含）以上，按開(kāi)除處理。工裝需保持整潔。如手機(jī)鈴響和在會(huì)議室玩手機(jī)，扣除10元/次； 上班時(shí)間必須穿著工裝，佩戴工牌。職場(chǎng)內(nèi)不允許吸煙； 上班時(shí)間不準(zhǔn)喧談鬧唱，扎堆聊天，發(fā)出不必要的聲響； 不經(jīng)批準(zhǔn)，不許隨意為私人使用公司設(shè)施和辦公用品； 上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒； 早會(huì)時(shí)間為周一8:50到場(chǎng)；周二到周六8:40到場(chǎng)。對(duì)同事說(shuō)話要和藹可親，使用禮貌語(yǔ)言；要善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處；同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，求同存異；當(dāng)同事遇到困難，大家應(yīng)主動(dòng)幫助，使助人為樂(lè)形成風(fēng)氣；要善解人意，不吹毛求疵，更不允許在背后指責(zé)和挑剔他人。 乘車——當(dāng)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客人同乘車輛時(shí)，應(yīng)主動(dòng)打開(kāi)車門，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)或客人先上車，下車時(shí)職員要先下車，為領(lǐng)導(dǎo)或客人打開(kāi)車門。 女職工宜淡雅清妝，不得濃妝艷抹。永遠(yuǎn)不對(duì)他人口語(yǔ)主管，即便離開(kāi)公司，也自奉嚴(yán)格，不蜚短流長(zhǎng)，自尊自重自己的人格。 謙虛——滿招損，謙受益。 效率——以最簡(jiǎn)捷的動(dòng)作，最快的速度辦理每件業(yè)務(wù)。二、行為準(zhǔn)則儀表——要整潔端莊，穩(wěn)重大方。一、精神規(guī)范第一條 本公司的企業(yè)精神是：“創(chuàng)造、挑戰(zhàn)、貢獻(xiàn)”。專業(yè)才智“專業(yè)人做專業(yè)事”，以一流的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)知識(shí)服務(wù)于企業(yè)；細(xì)致的調(diào)查研究，客觀理性的分析，科學(xué)的決策，幫助客戶選擇最正確的解決方案。員工尊重中藥制劑行業(yè)每一個(gè)人都是在某方面的人才和專家，建立相互尊重的企業(yè)文化是我們追求不懈的目標(biāo)，任何與此價(jià)值觀相左的行為，都不允許在鵬燁存在，任何不贊同此價(jià)值觀的人都必需選擇離開(kāi)鵬燁。 我們的工作觀社會(huì)并不需要我們?nèi)绻覀儾荒芴峁┯懈?jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)；鵬燁并不需要我們?nèi)绻覀儾荒芴峁┯袃r(jià)值的貢獻(xiàn)；沒(méi)有把工作做好，等于沒(méi)有工作；一個(gè)對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人不值得他人的信賴；你的小失誤可能帶給他人大麻煩，我們盡情享受每一個(gè)進(jìn)步和成功的樂(lè)趣 。；把握每一次的合作機(jī)會(huì)，珍惜客戶的每一分投入，做實(shí)實(shí)在在的事情，提供最切合實(shí)際的服務(wù)，與企業(yè)共同發(fā)展。第十一條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。 第七條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第三條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。我們的事業(yè)也許不是最大的，但我們只要一起努力，堅(jiān)定不移，就一定能把它做成最好的、最快樂(lè)的！ 鵬燁國(guó)際衷心的希望帶領(lǐng)大家創(chuàng)造更大財(cái)富的同時(shí)，讓更多的人成為企業(yè)的主人，去擁有財(cái)富，享用財(cái)富，體驗(yàn)人生的意義和價(jià)值。努力地給大家創(chuàng)造一個(gè)更好學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái)。鵬燁公司管理制度二0一三年七月修訂目 錄董事長(zhǎng)致辭 ……………………………………………3第一章 管理制度大綱 ………………………………4第二章 企業(yè)文化和理念 ……………………………5第三章 　員工手冊(cè) ……………………………… 8第四章 財(cái)務(wù)日常管理規(guī)范制度 ………………… 12第五章 費(fèi)用報(bào)銷制度 ……………………………14第六章 出差報(bào)銷管理規(guī)定 …………………………16第七章 員工招聘管理制度 …………………………19第八種 勞動(dòng)合同制度 ……………………………23第九章 考勤管理制度 ……………………………25第十章 員工離職制度 …………………………31第十一章 電話使用規(guī)定 ……………………………39第十二章 車輛使用管理規(guī)定　 ………………………40第十三章 衛(wèi)生值日制度　 ……………………………43第十四章 空調(diào)使用管理制度　…………………………44第十五章 員工著裝管理規(guī)定　 ………………………45董事長(zhǎng)致辭歡迎您加入鵬燁的大家庭：鵬燁國(guó)際通過(guò)十幾年的時(shí)間不斷創(chuàng)新、進(jìn)取、奮斗一步一步的走到現(xiàn)在