【摘要】餐廳服務員崗位職責1、貫徹管理階層設立的服務制度和服務標準,嚴格按照服務程序進行服務。2、服從領導指揮、注重儀容、儀表,講究衛(wèi)生。3、主動熱情、耐心、禮貌、周到地提供服務,不斷改善服務態(tài)度。4、熟悉菜牌酒水,積極向客人推銷,將客人所點項目開單。5、分工不分家,團結協(xié)作快而好地完成工作任務。6、上班時集中精神做好“四勤”隨時觀察和滿足賓客的需求。7、積
2025-05-31 02:24
【摘要】客服主管崗位考核標準崗位名稱主管所在部門銷售直接上級總監(jiān)直接下級。。。。。。。。。。。??冃嘀毓ぷ髀氊煟褐贫▓F隊目標與計劃,并協(xié)調(diào)各崗位完成目標。。內(nèi)部協(xié)作發(fā)貨部、營銷部外部協(xié)作外部客戶職責與工作內(nèi)容職責一制定平臺季度
2024-08-24 18:14
【摘要】質檢考核細則公共部分:1、工作時間未經(jīng)允許接、傳、打私人電話。2、工作時間唱歌、看書、看報、睡覺、聽音樂、看電視。3、工作時間扎堆聊天,跨部門扎堆聊天。4、工作時間或工作場所下棋、打牌。5、未經(jīng)上級批準,私自脫崗。6、私自帶親朋好友來本店參觀或將非本部門員工帶入工作場所。7、當班時間未經(jīng)允許會客或不在規(guī)定地點會客。8、帶情緒上崗。9、攜帶私人提包、香煙等與
2025-05-27 08:15
【摘要】崗位名稱餐飲總監(jiān)所屬部門公司高層職位編號直接上級總經(jīng)理直接下級餐飲經(jīng)理晉升方向職責描述主要工作任務1、編制餐飲管理制度、服務標準、經(jīng)營計劃(1)負責餐飲管理制度的編制與修訂工作;(2)組織更新及改良服務流程設計、管理系統(tǒng),精簡運作程序(3)組織制定餐飲部的年度、季度、月度經(jīng)營管理計劃2、落實餐飲經(jīng)營計劃(1)參加
2025-05-27 08:07
【摘要】一、注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)異常情況或聞到異味,必須立即查找處理并及時報告有關部門,切實消除隱患。二、認真檢查各區(qū)域,消除不安全隱患,確保酒店及客人生命財產(chǎn)安全。三、工作人員在當值期間要全心全意保護酒店財物、客人生命財產(chǎn)及人身的安全,不要替任何不認識的客人開門,除非接到前廳部的通知及證明。四、房間清潔衛(wèi)生有客人進入時,應有禮貌的查看客人的鑰匙牌與房號是否相符,防止他人誤入房
2025-05-27 08:14
【摘要】各部門人員任職要求目錄1、總經(jīng)理任職要求2、營運部總監(jiān)任職要求3、營業(yè)經(jīng)理任職要求4、大堂副理任職要求5、迎賓員任職要求6、接待員任職要求7、總臺收銀員任職要求8、錄單員任職要求9、皮鞋美容師任職要求10、男賓部部長任職要求11、女賓部領班任職要求12、
2025-05-27 12:01
【摘要】餐廳經(jīng)理崗位職責崗位名稱餐廳經(jīng)理簽訂日期年月日總頁碼:頁直接上級餐廳總監(jiān)直接下級餐廳主管崗位提要全面負責制定并實施中餐廳工作計劃和經(jīng)營預算,精通本餐廳菜品的相關知識,對前廳進行全面而高效的管理,組織指揮整個中餐廳的服務工作,資產(chǎn)的管理工作,以及餐廳的運轉和經(jīng)營工作,配合廚師長對中廚部的管理,達到并不斷提高,承擔相關責任。
2025-05-27 01:33
【摘要】本文檔可以自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁本文檔可以自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688主頁11總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室職責權限a)總經(jīng)理辦公室職責可概括為“三服務”和“四作用”,即為高級管理層服務,為各部門服
2024-10-05 19:53
【摘要】酒店各部門工作流程目錄質檢部篇12345678910111213141516171819202223
【摘要】十六、酒店各崗位說明書前臺主任崗位說明書1、管理架構:、直接上司:酒店經(jīng)理、直接下屬;前廳領班、間接下屬:前廳接待員、收銀員2、主要崗位職責、負責監(jiān)督本部門人員出勤情況、處理客人的投訴和本部門人員矛盾、處理本部門員工當班所發(fā)生的所有事情、檢查當值人員的儀容儀表及前廳柜臺的衛(wèi)生情況、督促員工禮節(jié)禮貌和工作操作程序、杜絕部門與部門之間人員產(chǎn)生的分爭
2024-09-12 22:10
【摘要】辦公室直接上級:副總經(jīng)理直接下級:策劃主管、銷售主管、統(tǒng)計員,制定酒店對外銷售計劃指標,并為完成經(jīng)濟目標而確定本部門銷售業(yè)務計劃的實施細則,使酒店達到理想經(jīng)濟效益。,提出開拓經(jīng)營的可行性研究報告,制定銷售廣告策略,在國內(nèi)外客源市場上開拓旅游業(yè)務,爭取國內(nèi)外的客源市場。、中外旅行社、鐵路、航空公司及各酒店的縱橫聯(lián)系,并
2025-05-27 07:41
【摘要】酒店各崗位人員任職要求-----------------------作者:-----------------------日期:總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室是酒店實施行政管理的主要機構,發(fā)揮著上傳下達、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、檢查、督促的參謀和助手的作用,總經(jīng)理辦公室日常工作中負責酒店對內(nèi)對外的各種計劃、報告、總結、請求、通知、會議記錄等各種文件的起草、審核
2025-05-31 05:40
【摘要】酒店各崗位績效指標分解說明:工作崗位不同,指標的衡量標準設計也明顯有差異——一類是與企業(yè)價值增值直接有關的崗位,則可以采用價值增值量、比率等量化指標;一類是與企業(yè)外部消費者、供應商及社會關系等發(fā)生關聯(lián)的崗位,可以用通過外部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化;一類是從事企業(yè)內(nèi)部輔助活動的崗位,一般用通過內(nèi)部調(diào)查獲得的各種主觀評價的比例來量化,同時,以輔助活動的差錯率(或無差錯)
【摘要】酒店各崗位職責匯編-----------------------作者:-----------------------日期:餐廳服務員崗位職責1、貫徹管理階層設立的服務制度和服務標準,嚴格按照服務程序進行服務。2、服從領導指揮、注重儀容、儀表,講究衛(wèi)生。3、主動熱情、耐心、禮貌、周到地提供服務,不斷改善服務態(tài)度。4、熟悉菜
2025-05-31 02:25
【摘要】機修各崗位交接班細則三班班長交接班制度1、三班班長接班必須提前30分鐘到崗,了解上班的生產(chǎn)情況,設備運行情況開調(diào)度會,做好“兩穿一戴,遇到特殊情況,應提前通知值班人員和車間主任。2、未經(jīng)領導批準,不準私自替班、換班,特殊情況換班時,須經(jīng)部門領導批準安排。3、接班中發(fā)生事故時,應停止交接。以交班者為主,接班者為輔,雙方進行處理,處理后及時填寫事故報告再進行交接班。4、檢查并記載
2025-05-26 23:55