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正文內(nèi)容

酒店各崗位考核細則-在線瀏覽

2025-05-31 02:25本頁面
  

【正文】 基本能使客人滿意1~2分。(2)通過玉臺國際酒店英語A級考核,口語一般3~4分?,F(xiàn)實表現(xiàn)35分出勤率5(1)上班均能提前10分鐘到崗,本餐廳員工也能達到標準5分。(3)月遲到不多于4次,餐廳員工基本能達到要求1~2分。(2) 基本遵守勞動紀律,處分不超過一次書面警告5~9分。工作態(tài)度5(1)積極、向上、追求完美5分。(3)一般,基本能完成餐廳日常管理工作1~2分。(2) 基本能嚴格要自己,起到表率作用5~9分。重大宴請及會議接待能力。(2) 分配、檢查工作到位,服務無大差錯3~4分。溝通協(xié)作能力15分 與廚房溝通能力4(1)與廚師長溝通好,每天將客人反饋意見反映給廚師長,與廚房共同改進菜品4分。(3) 與廚房溝通一般1分。(2) 基本能與其它部門溝通,完成任務2分。 培訓參加情況4(1)酒店或部門組織的培訓能積極參加,不缺課,成績考核合格4分。(3) 年缺課在5%以內(nèi),成績基本合格1~2分。(2) 每周組織本餐廳培訓,培訓效果基本達標3分??己巳耍? 被考核人:成 績: 日 期:餐飲部服務員考核表項目考核內(nèi)容記分得分評 分 標 準儀表儀容10分 工服、個人衛(wèi)生5(1)外表清潔整齊(2)著黑皮鞋、深色襪(3)女發(fā)不得過肩,不得染指甲,不化濃妝(4)男發(fā)不過耳綜合印象5(1)落落大方,干凈利落(2)整體感覺好,衣著合適(3)發(fā)式與著裝相適應行為規(guī)范20分出勤率4(1)無遲到、早退、曠工現(xiàn)象(2)有事能夠按規(guī)定請假(3)請假次數(shù)相對較少 站態(tài)、行姿3(1)挺胸收腹,兩眼目視前方(2)男兩手后備,兩腳成30℃分開與肩相平。(4) 行走目視前方,兩手自然下垂。(2)用規(guī)章制度來制約自己。工作態(tài)度4(1)認真、嚴謹、一絲不茍。(3)謙虛、謹慎、不驕不躁。(2) 同客人談話不急不躁、不卑不亢。業(yè)務技能50分 鋪臺布、折口布花5(1)鋪臺手法正確,臺布正面朝上。(3) 能折疊20種以上口布花,并掌握技巧。(3)各種餐具定位與規(guī)定相符。(2) 小臂與身體成90℃(3) 右手自然擺動左手托盤可隨身體自然晃動。斟酒5(1)右腿在前,站立客人右側。(4)斟完酒后瓶口旋轉45度。分菜5(1)站立于客人左側,左腿在前,左手捧菜盤,右手執(zhí)刀叉。(3) 分菜盤與客人骨碟相接,避免湯汁落出。 備餐準備情況5(1)個人儀表儀容。(3)備好開餐所用物品。(5)了解當日特色、品種、數(shù)量、價格風味。 席間服務情況5(1)向客人微笑致意并問好。(3)站立一側為客人介紹菜品并為客人點菜。(5) 結賬服務。(7) 推銷服務。 餐后收拾情況5(1)餐桌、桌椅衛(wèi)生。(3)先收拾布草,后玻璃器皿、瓷器、銀器。(5)清理地面衛(wèi)生。 點菜推銷技能5(1)向客人問好。(3) 了解客人需求(4) 察言觀色,先介紹中檔菜, 再根據(jù)客人談吐、表情介紹名貴菜。(2)能夠聽懂客人意圖。團體協(xié)作能力10分尊重領導4(1)見領導主動微笑、打招呼、問好。團結同事3(1)見同事能夠微笑、打招呼、問好。(3) 和同事互幫互助。(2)為集體活動獻計獻策。(2)培訓之后能夠順利通過考核。(2)受賓客表揚。工程部主管、領班考核表項目考核內(nèi)容分值得分評 定 標 準管理能力40分 表率作用10(1) 能帶頭工作,各項表現(xiàn)均良好。8分(3) 一般。10分(2) 基本合理,能完成各項任務。1~4分成本控 制5(1) 管理控制各種物料的使用,盡量使物盡其用。3分(3) 一般。10分(2) 各種設施設備基本使用方法正確,能保養(yǎng)設備。1~4分外語5(1) 通過玉臺國際酒店英語A級考核。4分(3) 通過玉臺國際酒店英語C級考核。10分(2) 每月遲到早退或缺勤在一次以內(nèi)。1~4分勞動紀律(行為規(guī)范)10(1) 月無違紀記錄,無過失單。8分(3) 月過失單(包括本部門內(nèi)的)在2次以上。5分(2) 基本合乎酒店《員工手冊》要求。1分環(huán)境、設備衛(wèi)生5(1) 衛(wèi)生良好,設備保養(yǎng)、衛(wèi)生良好。3分(3) 衛(wèi)生一般。10分(2) 態(tài)度基本積極,合乎工作要求。1~4分溝通與協(xié)作20分團隊意識5(1)團隊意識強,能主動加班加點完成工作。3分(3)一般。5分(2) 基本能與其它部門溝通、協(xié)作。1分部門培訓組織情況5(1) 定期組織本部門進行各種業(yè)務和思想培訓,保證出勤及考核。3分(3) 一般。5分(2) 能參加,無缺勤,考核基本合格。1分工程部維修工考核表項目考核內(nèi)容分值得分評 定 標 準業(yè)務量考核40分月度出工率15由工程部調(diào)度員每周累計派工單,每月計算出維修時間,算出月度出工率,根據(jù)月度出工率得出相應分值。勞動強度5成本控制5維修所用的配件應物盡其用,節(jié)約為本。5分(2) 通過玉臺國際酒店英語B級考核。3分現(xiàn)實表現(xiàn)40分出勤率10(1) 每月無遲到早退及缺勤現(xiàn)象。8分(3) 每月遲到早退或缺勤在2次或以上。10分(2) 月過失單(包括本部門內(nèi)的)在2次以內(nèi)。1~4分儀容儀表5(1) 合乎酒店《員工手冊》要求。3分(3) 一般合乎《員工手冊》要求。5分(2) 衛(wèi)生基本合格,設備保養(yǎng)良好。1分工作態(tài)度10(1) 積極向上,勤勞肯干,態(tài)度積極。8分(3) 態(tài)度一般,能完成工作。5分(2) 意識較強,能加班加點完成工作。3分對一線的配合意識5(1) 能很好配合一線做好維修工作,態(tài)度好。3分(3) 一般。5分(2) 部門培訓能參加,無缺勤,考核基本合格。1~2分酒店培訓參加情況5(1) 酒店培訓積極參加,無缺勤,考核全部合格。3分(3) 出勤一般,考核一般。 部門內(nèi)員工紀律情況101) 全月時間內(nèi)部門員工無違紀情況得10分,2) 其次得68分,3) 如有員工因違紀被處分的不得分。 緊急情況處理能力51) 能夠沉著、冷靜、有理、有節(jié)、合理合法的處理好緊急和突發(fā)事件得5分,2) 其次得0分。 工作態(tài)度51) 服從領導、聽從指揮、工作積極認真,不計個人得失得5分,2) 其次得0分。 與外部門的溝通、協(xié)作51) 做到有求必應,熱情為其它部門服務,不要特權得5分,2) 其次得3分。 酒店培訓參加情況51) 按時參加酒店組織的會議和培訓學習,以及各項集體活動得5分,2) 其次得0分。工作態(tài)度51) 工作積極認真,任勞任怨不計個人得失得5分,2) 其次得0分 文明值勤情況51) 見義勇為、不怕流血犧牲、不怕得罪人、禮貌待客、值勤動作大方得體得5分,2) 其次得0分。 團隊意識51) 講團結、講奉獻、不計個人得失得5分,2) 其次得3分 部門培訓組織情況51) 按時參加部門的培訓和各項集體活動,并做好學習培訓記錄得5分,2) 其次得3分,3) 不參加者為0分。房務部客房主管、領班考核表項目考核內(nèi)容記分得分評分標準業(yè)務技能50分經(jīng)營指標 完成情況15部門經(jīng)濟指標(全年)完成情況:(1)完成或超額完成為15分。(3)完成90%以下為1~10分。(2)本合理、到位,客房運轉基本有序3~4分??头啃l(wèi)生情況及設施設備維護保養(yǎng)情況5(1)環(huán)境、客房內(nèi)杯具、客房衛(wèi)生間及客房員工個人衛(wèi)生均合格,酒店衛(wèi)生檢查無大差錯,5分。(3)衛(wèi)生一般1~2分。(2)基本規(guī)范、合乎酒店要求,客人投訴較少13~14分。處理投訴能力5(1)對賓客投訴能快速解決,達到賓客滿意,挽回酒店損失5分。(3)基本能處理投訴,基本能使客人滿意1~2分。(2)通過玉臺國際酒店英語A級考核,口語一般3~4分。現(xiàn)實表現(xiàn)35分出勤率5(1)上班均能提前10分鐘到崗,員工也能達到標準5分。(3)月遲到不多于4次,餐廳員工基本能達到要求1~2分。(2)基本合格,能完成客房日常管理工作3~4分。表率作用10(1)嚴于律己,在客房能起到模范帶頭作用10分。(3)一般,在客房人員無威信,不能有表率作用1~4分。5(1)經(jīng)驗豐富,分配到位,檢查到崗,無差錯5分。(3)各項工作一般,服務中經(jīng)常出現(xiàn)大差錯1~2分。(2)基本能與前廳溝通,能將客人意見反映給前廳2~3分。 與PA、會務及其它部門溝通協(xié)作能力3(1)能與PA、會務及其它部門很好地溝通,使客人滿意3分。(3)溝通能力一般1分。(2) 基本能參加,年缺課率在3%以內(nèi),成績考核合格3分。 部門培訓實施情況4(1)每周組織本客房人員培訓,保證出勤且培訓效果良好4 分。(3)每周組織本客房培訓,培訓效果一般1~2分。(3)女兩手交叉腹前,兩腳成30 ℃站立姿勢。勞動紀律6(1)用《員工手冊》來規(guī)范自己。(3)按規(guī)章制度辦事。(2)當日工作當日完成。言談語態(tài)3(1)禮貌待客,不罵人、不講臟話,文明禮貌。(5) 語氣適中,言談適度,講話不過火。5分(2) 次之3分(3) 再次01分 地面、天花板、墻面5(1) 墻面和天花板:無蛛網(wǎng)、斑跡、無油漆脫落和墻紙起翹等。地毯:吸塵干凈,無斑跡、煙痕。計5分(2) 次之3分(3) 再次01分鋪床5(1) 拉床、甩單:一步到位、四角飽滿、平整套被子:四角飽滿、平整套枕頭:平整、美觀,3分鐘內(nèi)完成,計5分(1) 次之3分(2) 再次01分家具5(1) 硬家具:干凈明亮,無刮傷痕跡,位置正確。抽屜:干凈,使用靈活自如,把手完好無損。鏡子與畫框:框架無塵,鏡面明亮,位置端正。垃圾桶:狀態(tài)完好而清潔。壁櫥:衣架的品種、數(shù)量正確且干凈,門、櫥底、櫥壁和格架清潔完好。窗戶:清潔明亮、窗臺與窗框干凈完好,開啟輕松自如。計5分(2) 次之3分(3) 再次01分房吧5(1) 酒水飲料、數(shù)量、品種正確,狀態(tài)完好,擺放合格。墻面:清潔、完好。地面:清潔無塵、無毛發(fā)、接縫處完好。臉盆及梳妝臺:干凈,鍍鉻件明亮,水閥使用正
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