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正文內(nèi)容

美容會(huì)所工作流程與管理準(zhǔn)則-在線瀏覽

2025-05-30 23:40本頁面
  

【正文】 同時(shí)探求性格、生活環(huán)境等 培養(yǎng)依賴感緩和緊張感,帶給親近感了解顧客來美容院的目的*為求何種目的而來,是為求美容效果。 聽、觸摸、 看、等候l、聆聽顧客傾訴苦惱無條件表現(xiàn)積極的關(guān)心共同的感性的理解單純的詢問*首先聆聽顧客的苦惱*不要摻入自己的想法,表現(xiàn)積極關(guān)心*由顧客與美容師的各種體驗(yàn)中找出其共同因素 重復(fù)發(fā)言確認(rèn)形成苦惱的原因誘導(dǎo)顧客自覺發(fā)現(xiàn)問題*從應(yīng)答中確認(rèn)原因,找出苦惱的因素。*改變?nèi)粘I盍?xí)慣等。 沉默的方法因休息而沉默因迷茫而沉默因發(fā)現(xiàn)而沉默因抵抗表示沉默*話題超越巔峰時(shí),沉默一會(huì)兒。*靜靜地等候,不要妨礙顧客的思考。*確認(rèn)銜接上設(shè)定的目標(biāo)和進(jìn)行過程*共同思考情況轉(zhuǎn)惡的原因。 簽約由顧客自發(fā)地要求簽約顧客十分理解之后,誘導(dǎo)顧客自發(fā)的判斷要接受輔導(dǎo)要求簽約,絕對(duì)不可以讓顧客被動(dòng)簽約。 美容顧問銷售流程 一、美容顧問銷售流程 第一階段:吸引顧客的注意A、服裝儀容整齊,使顧客產(chǎn)生良好的印象;B、自我介紹要清晰扼要,并能觸及對(duì)方的好奇心。 第二階段:激發(fā)顧客的興趣A、活用產(chǎn)品知識(shí);B、針對(duì)顧客皮膚的狀況說明產(chǎn)品功效。 第三階段:引導(dǎo)顧客參與A、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性,應(yīng)用照片及在媒體上的廣告宣傳資料強(qiáng)調(diào)保證;B、讓顧客觸摸或使用產(chǎn)品,加深顧客的印象。 第四階段:再次引導(dǎo)強(qiáng)調(diào)A、制造顧客購買后可獲得的利益,如:贈(zèng)品,免費(fèi)美容、打折等;B、再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性;C、舉出他人使用產(chǎn)品取得效果的實(shí)例。 第五階段:與同類產(chǎn)品比較A、通過與同類產(chǎn)品的比較來說明自身優(yōu)點(diǎn); B、親切地回答顧客的問題,消除其反對(duì)心理;C、說明價(jià)格的公道;D、促使其決意購買。 第六階段:促使顧客購買的信心A、讓顧客了解產(chǎn)品的效用及價(jià)值;B、說明值得購買的理由;C、說明公司信譽(yù)及售后服務(wù)情況;D、替顧客著想購買后的問題。 第七階段:完成交易A、衷心銘謝惠顧;B、利用連鎖行銷方式,請(qǐng)客戶將產(chǎn)品介紹給親戚、朋友;C、完成交易。 第八階段:談心交朋友 在適當(dāng)時(shí)才主動(dòng)招呼認(rèn)同,不要與她“硬碰”稱贊,并跟隨她的意識(shí)尊重批評(píng),邀請(qǐng)對(duì)方提出意見,不要催促,但行動(dòng)要配合得快謹(jǐn)慎型詳細(xì)了解貨品的特性及用途,要求物有所值,關(guān)注所付出的價(jià)錢及各項(xiàng)細(xì)節(jié),需要多一些時(shí)間做出購買決定。盡量以溫和、熱情的態(tài)度及談笑風(fēng)生的語氣創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的氣氛來改變對(duì)方的心態(tài)與情緒。理智型深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被美容師言辭說服,對(duì)疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問。斤斤計(jì)較型避開顧客斤斤計(jì)較的想法,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)惠政策,促使其快速?zèng)Q定。除了詳細(xì)介紹產(chǎn)品之外,還須以親切、誠懇的態(tài)度拉攏感情,加強(qiáng)顧客的信任度。穩(wěn)住立場(chǎng),態(tài)度不卑不亢,心平氣和地聽其評(píng)論,稍加附和,進(jìn)而因勢(shì)利導(dǎo),委婉更正與補(bǔ)充對(duì)方,贏得好感。 三、顧客購買的信息 不斷熱心提出問題。 突然緘默或嘆氣。 對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容深入詢問。 向銷售人員表示好感或同情。 詢問曾購買者的狀況或可能發(fā)生的情形。選擇法:比如:X小姐,您非常有眼光,這兩款是我們賣得最好的產(chǎn)品,您決定選擇A還是B呢?真誠建議法:在客人仍有異議的情況下,可以采用此方法。 五、顧客不喜歡的銷售方法 硬行推銷產(chǎn)品或療程,令顧客不好意思拒絕,極不情愿地買下不必要的產(chǎn)品和服務(wù)。 第五節(jié) 一、處理流程: 做好記錄準(zhǔn)備工作; 對(duì)顧客表示認(rèn)同; B、部分退,還做; D、全退,不做; 繼續(xù)做下去。二、與投訴問題相關(guān)事項(xiàng)(一) 顧客投訴的內(nèi)容:產(chǎn)品的功效、產(chǎn)品的價(jià)格、美容師的技術(shù)、使用的儀器、美容院的服務(wù)品質(zhì)、處理事情的方法、做事的效率。 美容院的原因:美容院政策及管理、溝通不良、無法實(shí)現(xiàn)承諾、有心無力、服務(wù)不到位。 希望有人負(fù)責(zé)、希望受到尊重、希望得到友善的態(tài)度、希望享受到專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、希望得到承諾、希望得到認(rèn)同。 打電話的標(biāo)準(zhǔn)化流程 范例—: (1) 您好,XX美容會(huì)所。 (3) 想咨詢服務(wù):請(qǐng)您稍等,讓我們的顧問(店長)為您做詳細(xì)的咨詢。 范例二:美容師:您好,xx美容中心,我是***。 (有什么我可以幫到您?) 客:你們這里有什么護(hù)理項(xiàng)目?美容師A:我們這里有解決面部各種問題的特色護(hù)理項(xiàng)目,以及全方位身體護(hù)理,您到店里,我們會(huì)根據(jù)您的需要,介紹更詳細(xì)的護(hù)理項(xiàng)目給您,您看什么時(shí)間過來呢? 美容師B:百聞不如一見,您什么時(shí)候有空,請(qǐng)您到店里,我為您詳細(xì)的解說,好嗎?美容師:我們這里顧客很多,為了保證給您高品質(zhì)的服務(wù),請(qǐng)您預(yù)約一個(gè)來到的時(shí)間,我們可安排最好的美容師為您服務(wù)。 預(yù)約電話(3) 有客人取消預(yù)約時(shí)間,不要只是聽她取消或再打電話預(yù)約,必須主動(dòng)向客人預(yù)定下個(gè)時(shí)間,或主動(dòng)建議客人,爭取客源。 (2)您好,請(qǐng)問您想了解哪方面的問題?請(qǐng)您稍等—下,我馬上請(qǐng)專業(yè)顧問幫您解答(接店長或顧問并告知顧客姓名及咨詢內(nèi)容)。 (1) 您好,xx健康美容會(huì)所。 (2) 對(duì)不起,***現(xiàn)在正在工作,不方便接聽電話,如果您方便的話,可以留下口信或電話號(hào)碼,等她忙完后回您電話。 (1) 等對(duì)方收線后才掛電話; (3) 音樂音量適中; (1) 對(duì)第一次來店未包卡的客人(第一次電話) 美容師:您好,您是**小姐嗎?我是xx健康美容會(huì)所,您現(xiàn)在有空嗎? 答:我現(xiàn)在沒時(shí)間。 答:我現(xiàn)在不忙。 美容師:不好意思,等您有空的時(shí)候,我再打電話給您。 美容師:您現(xiàn)在在忙些什么?最近心情好嗎?(贊美她,談她喜歡和感興趣的事情)第二章一、總經(jīng)理職責(zé):全面負(fù)責(zé)美容會(huì)所的營運(yùn)和發(fā)展,目標(biāo)明確,發(fā)展思路清晰,有統(tǒng)領(lǐng)全局的胸懷和打造國內(nèi)知名品牌館的企業(yè)意識(shí)。負(fù)責(zé)美容會(huì)所的工作計(jì)劃、經(jīng)營預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo),制訂和完善各項(xiàng)規(guī)劃及規(guī)章制度,并要求部下組織實(shí)施。策劃和籌備宣傳活動(dòng),季節(jié)性促銷活動(dòng)等重要銷售工作的方向和實(shí)施,向下屬提出工作改進(jìn)的建議。 安排好下屬工作,并督導(dǎo)日常工作,保證美容會(huì)所各環(huán)節(jié)的正常營運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)。 掌握財(cái)務(wù)情況,與財(cái)務(wù)部配合進(jìn)行核算。 定期召開或參加全體職員的例會(huì)。 有危機(jī)公關(guān)能力,處理特殊客人的投訴及其它特殊事件。 每月總結(jié)美容會(huì)所的經(jīng)營情況。 定期對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估,按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。二、店長職責(zé):嚴(yán)格內(nèi)部管理,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),做好現(xiàn)金、產(chǎn)品、設(shè)備器皿等物品的嚴(yán)格管理,堅(jiān)持定期檢查,保證不出差錯(cuò)。組織落實(shí)優(yōu)秀美容師評(píng)選活動(dòng),按照評(píng)選優(yōu)秀美容師的具體要求,做好對(duì)美容師日常各項(xiàng)指標(biāo)的考核、記錄工作。組織好每周例會(huì)及每天早會(huì),會(huì)前做好準(zhǔn)備,針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,協(xié)助店員達(dá)成目標(biāo)以及提高員工的技術(shù)和銷售能力。做好前臺(tái)咨詢工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,使顧客愿意在本館消費(fèi),高興而來,滿意而歸。 抓好衛(wèi)生管理,落實(shí)責(zé)任制,堅(jiān)持每天多次檢查,始終保證環(huán)境衛(wèi)生的整潔。三、美容咨詢顧問職責(zé):詳細(xì)了解顧客曾使用過的產(chǎn)品、護(hù)理項(xiàng)目。若是新客,則要以專業(yè)態(tài)度認(rèn)真詢問顧客的需要和情況,詢問包括曾使用過的產(chǎn)品,曾做過的護(hù)理項(xiàng)目,對(duì)以往的產(chǎn)品或護(hù)理滿意或不滿意,除此之外,通過這些溝通還要達(dá)到這幾個(gè)目的: ② 評(píng)估顧客的消費(fèi)水平;③ 了解顧客過去使用的產(chǎn)品對(duì)該顧客是否適合,作為我們推薦本觀產(chǎn)品時(shí)的參考。為每位客人建立客戶個(gè)人檔案,針對(duì)上述詢問過的資料及客人的護(hù)理項(xiàng)目,購買產(chǎn)品等做詳細(xì)記錄。繁忙時(shí),仍應(yīng)以熱情的態(tài)度招呼每一位客人,對(duì)需要等待的客人,及時(shí)送上飲品和雜志。 客人做完護(hù)理后
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