【摘要】6S管理制度2012年6S安排計(jì)劃威默電氣氣氣氣作成日期:(2012年2月15日)批準(zhǔn)審核制定一、推行6S的意義和目的6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
2025-05-26 11:06
【摘要】第一篇:車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為改善車間現(xiàn)場(chǎng)管理,塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對(duì)我們滿意、有信心,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在公司領(lǐng)...
2024-10-25 03:22
【摘要】山東歐森科技有限公司文件名稱生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范文件編號(hào)SY/QW03-02版次A/2頁(yè)碼第1頁(yè)共13頁(yè)SY/QR04-055-A1文件制修訂記錄序號(hào)日期版本修改內(nèi)容承辦人12021A/0首次制定22021A/1局部修訂32021-7A/2局
2025-02-17 09:10
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范一、目的規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的相關(guān)要求;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識(shí)規(guī)定;6S管理責(zé)任區(qū)域劃分;廠房?jī)?nèi)部色覺(jué)和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定;三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求本標(biāo)準(zhǔn)要貫徹的原則是:使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí);一切設(shè)備、設(shè)施的用途和狀
2025-01-09 09:23
【摘要】文件類別生產(chǎn)管理類生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)定文件編號(hào)WT-SC-001修改日期版本/改次A/0生效日期2021-07-12頁(yè)次/頁(yè)數(shù)1/3溫州威泰鎖業(yè)有限公司W(wǎng)ENZHOUWEITAILOCKSCO.,LTD一、目的:
2025-07-16 19:39
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 隨著6S管理的不斷發(fā)展,我國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)行6S管理。 由于我國(guó)建筑行業(yè)相對(duì)比較落后,所以建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該更加重視6S管理模式。...
2024-11-15 22:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo);創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場(chǎng)6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西
2024-08-25 01:46
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理制度(寫寫幫推薦) 生產(chǎn)車間5S管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序、保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合車間的實(shí)際情況特制訂本制度...
2024-10-22 15:30
【摘要】車間“6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制:編制日期:編號(hào)審批:執(zhí)行日期:代替目的:為了規(guī)范員工的日常行為及工作管理以提高工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量,并確保工作環(huán)境的干凈、整潔、,車間員工必須遵守以下制度。1、上班時(shí)間,立即進(jìn)入工作崗位,不準(zhǔn)閑談、玩耍、隨意走動(dòng),不準(zhǔn)看雜志,打瞌睡,做任何與工作無(wú)關(guān)的事,生產(chǎn)線員工非工作原因離開(kāi)工位需告知班長(zhǎng)(包括打開(kāi)水、上廁所)
2025-05-25 07:28
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理制度 生產(chǎn)車間6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到...
2024-10-22 15:28
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理山西建邦集團(tuán)有限公司6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)和安全(Safety)這
2025-02-19 14:46
【摘要】第一篇:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理引言 6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮,并實(shí)施可行的措施,即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理,以保證在生產(chǎn)過(guò)...
2024-11-09 07:46
【摘要】第1頁(yè)共53頁(yè)6S管理制度2022年6S安排計(jì)劃第2頁(yè)共53頁(yè)作成日期:(2022年12月16日)批準(zhǔn)審核制定大鐘生張盛旗陳清林一、推行6S的
2025-02-28 23:07
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理規(guī)范?一、目的??規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍???本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的相關(guān)要求;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識(shí)規(guī)定;6S管理責(zé)任區(qū)域劃分;廠房?jī)?nèi)部色覺(jué)和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定;三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理要求???&
2025-06-06 00:27
【摘要】第一篇: 看清楚時(shí)間再寫 培訓(xùn)時(shí)間:2017年1月3日15:30--17:00陽(yáng)極一班 2017年1月4日16:00--17:30陽(yáng)極二班、中頻爐破碎班培訓(xùn)地點(diǎn):接班室培訓(xùn)人: 尤雅坤培訓(xùn)內(nèi)容...
2024-11-15 12:02