【正文】 采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值、工作技能相掛鉤，并設(shè)立工資等級(jí)晉級(jí)通道，激勵(lì)員工為取得崗位工作績(jī)效而努力。第十六條 員工薪酬的晉升通道為不同崗位員工提供合理的晉升空間，根據(jù)崗位性質(zhì)將崗位劃分為不同的職系，員工可以通過(guò)不同的通道進(jìn)行晉升。第四章 基本工資第十七條 基本工資是由固定崗位工資、年功工資和學(xué)歷工資三部分組成。崗位工資是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值和反映員工積累的經(jīng)驗(yàn)而設(shè)定的，主要取決于崗位性質(zhì)、工作內(nèi)容和員工經(jīng)驗(yàn)，固定崗位工資是崗位工資中固定的一部分。學(xué)歷工資是公司為體現(xiàn)員工學(xué)歷層次的不同而設(shè)立的薪酬元素，主要取決于員工的學(xué)歷。通過(guò)職系分等體現(xiàn)崗位價(jià)值，通過(guò)等內(nèi)分檔體現(xiàn)員工技能的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一崗多薪。崗位工資的調(diào)整：崗位工資的調(diào)整原則是能上能下。當(dāng)員工崗位工資晉升至本職等最高檔時(shí)即不再晉升，員工崗位標(biāo)準(zhǔn)工資降至本職等最低檔時(shí)即不再降低。第十九條 崗位工資的構(gòu)成崗位工資=固定崗位工資+崗位績(jī)效工資+基本年度獎(jiǎng)金第二十條 固定崗位工資的確定固定崗位工資=崗位工資固定比例固定比例：根據(jù)對(duì)不同層次員工的獎(jiǎng)懲力度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，確定崗位工資中固定部分的比例。員工在本公司每工作一年增加年工資8元，員工在其他公司的工作服務(wù)年數(shù)按50%折算。第五章 崗位績(jī)效工資第二十四條 崗位績(jī)效工資崗位績(jī)效工資是對(duì)員工崗位績(jī)效完成情況的一種激勵(lì)性薪酬，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過(guò)自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。第二十五條 崗位績(jī)效工資與崗位工資的關(guān)系崗位績(jī)效工資是崗位工資中浮動(dòng)的一部分。第二十六條 崗位績(jī)效工資的計(jì)算崗位績(jī)效工資=崗位工資標(biāo)崗位績(jī)效比例崗位績(jī)效比例=1—固定比例—年終比例固定比例見(jiàn)第四章十九條第二十七條 考核對(duì)于崗位績(jī)效工資的影響考核與薪酬直接相關(guān)。 個(gè)人月度考核系數(shù)的確定具體見(jiàn)《鑫科集團(tuán)考核管理辦法》第二十八條 具體崗位績(jī)效工資數(shù)額的確定月度實(shí)發(fā)崗位績(jī)效工資=崗位績(jī)效工資考核系數(shù)第六章 獎(jiǎng)金第二十九條 獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工在一段時(shí)期內(nèi)工作付出的階段性獎(jiǎng)勵(lì)，主要體現(xiàn)為年度獎(jiǎng)金。第三十條 年度獎(jiǎng)金的確定原則年度獎(jiǎng)金是公司為員工共享公司經(jīng)營(yíng)效益成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，是根據(jù)公司整體業(yè)績(jī)、各部門(mén)績(jī)效狀況和個(gè)人工作努力程度而核定發(fā)放的超值獎(jiǎng)勵(lì)部分。經(jīng)營(yíng)部門(mén)員工的獎(jiǎng)金數(shù)額與本部門(mén)的效益完成情況、員工個(gè)人年度考核結(jié)果相掛鉤。第三十二條 管理總部的年度獎(jiǎng)金總額確定依據(jù)公司實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況，核定管理總部的年度薪酬總額后，扣除基本工資總額、崗位績(jī)效工資總額、福利支出總額和其他薪酬支出后，余額作為年度獎(jiǎng)發(fā)放，即：管理總部年度獎(jiǎng)金總額=管理總部實(shí)際薪酬總額—基本工資總額—崗位績(jī)效工資總額—福利支出總額—其他薪酬支出總額管理總部實(shí)際薪酬總額由總裁辦公會(huì)依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)完成情況核定，同第二章。第三十四條 管理總部各部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額確定部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額=管理總部年度獎(jiǎng)金總額各部門(mén)分配權(quán)重部門(mén)年度考核系數(shù)部門(mén)分配權(quán)重=本部門(mén)員工基本年度獎(jiǎng)金總額 / ∑（各部門(mén)員工基本年度獎(jiǎng)金總額）部門(mén)年度考核系數(shù)的確定具體見(jiàn)《鑫科集團(tuán)考核管理辦法》。第三十五條 員工的年度獎(jiǎng)金確定員工基本年度獎(jiǎng)金額年度考核系數(shù)通過(guò)年底的年度考核后，根據(jù)基本工資、本部門(mén)全部員工年度考核結(jié)果以及每個(gè)員工年度考核結(jié)果，確定員工的年度獎(jiǎng)金：年度獎(jiǎng)金部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額＝∑（本部門(mén)員工基本年度獎(jiǎng)金額年度考核系數(shù)）其中：1） ∑（本部門(mén)員工基本年度獎(jiǎng)金額年度考核系數(shù)）：為該員工所在部門(mén)所有人員的加總；2） 部門(mén)年度獎(jiǎng)金總額：該員工所在部門(mén)所分配的年度獎(jiǎng)金總額；第三十六條 特殊獎(jiǎng)金特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)而頒發(fā)的一種特別嘉獎(jiǎng)。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金包括：一、總裁特別嘉獎(jiǎng)員工在開(kāi)拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)大客戶，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難等。獎(jiǎng)勵(lì)額度為 元至 元不等。獎(jiǎng)勵(lì)額度為 元至 元不等。獎(jiǎng)勵(lì)額度為 元。第七章 福利第三十七條 法定福利法定福利主要指按國(guó)家政策規(guī)定所繳納的四險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金，按國(guó)家政策規(guī)定統(tǒng)一繳納。 勞保用品：免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服和洗理用品等必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。（一）自助式津貼項(xiàng)目包括：書(shū)報(bào)津貼公務(wù)交通津貼：限上下班或公出不使用公司交通工具的員工公務(wù)通訊津貼：包含住宅電話和手機(jī)的公務(wù)使用（二）享受自助式津貼的金額及其條件如下：條件高層管理人員中層管理人員基層管理人員一般員工季度報(bào)銷(xiāo)金額（三）自助式津貼每季度發(fā)放一次。第四十條 公司特別福利目的：公司通過(guò)特別福利的提供，增強(qiáng)員工向心力、提高員工穩(wěn)定率，引進(jìn)高級(jí)人才；范圍：公司內(nèi)中、高層管理崗位；1) 汽車(chē)福利：公司向員工提供購(gòu)車(chē)優(yōu)惠，員工首付購(gòu)車(chē)金額的30%，公司代員工支付剩余70%的金額，同時(shí)員工與公司簽訂特定服務(wù)年限的長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，當(dāng)長(zhǎng)期服務(wù)年限達(dá)到后，員工將擁有全部汽車(chē)產(chǎn)權(quán)的福利；具體操作：?jiǎn)T工向公司人力資源部提出購(gòu)車(chē)申請(qǐng)，人力資源部對(duì)購(gòu)車(chē)人資格、購(gòu)車(chē)價(jià)格、渠道等進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，提交總裁辦公會(huì)，總裁辦公會(huì)對(duì)購(gòu)車(chē)方案進(jìn)行審批；總裁辦公會(huì)審批通過(guò)后，由人力資源部、財(cái)務(wù)部、購(gòu)車(chē)員工簽訂相應(yīng)的車(chē)款借貸合同和長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)；車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)后，相應(yīng)的購(gòu)車(chē)手續(xù)材料（包括發(fā)票、養(yǎng)路證等）封存于人力資源部，當(dāng)達(dá)到長(zhǎng)期勞動(dòng)合同約定的服務(wù)年限后，購(gòu)車(chē)員工向人力資源提出申請(qǐng)，總裁或總裁辦公會(huì)對(duì)申請(qǐng)審批通過(guò)后，人力資源部將購(gòu)車(chē)手續(xù)返還購(gòu)車(chē)員工；2) 房產(chǎn)福利：公司向員工提供購(gòu)房?jī)?yōu)惠，員工支付購(gòu)房金額的30%，公司代員工支付剩余70%的金額，同時(shí)員工與公司簽訂特定服務(wù)年限的長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，當(dāng)長(zhǎng)期服務(wù)年限達(dá)到后，員工將擁有全部房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的福利；具體操作：?jiǎn)T工向公司人力資源部提出購(gòu)房申請(qǐng)，人力資源部對(duì)購(gòu)房人資格、購(gòu)房規(guī)格等進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，提交總裁辦公會(huì)進(jìn)行審批；總裁辦公會(huì)審批通過(guò)后，由人力資源部、財(cái)務(wù)部、員工共同簽訂房款借貸合同和長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)；員工購(gòu)房后，相應(yīng)的購(gòu)房手續(xù)材料（房屋產(chǎn)權(quán)等材料）封存于人力資源部，