【河北xx投資集團(tuán)有限公司薪酬管理制度】-在線瀏覽
2025-05-30 00:51本頁(yè)面
【正文】 的兩條原則和程序分別制定。第十條 各經(jīng)營(yíng)部門薪酬總額主要與本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)際完成情況相關(guān)，隨經(jīng)營(yíng)效益的變化而變化。 第三章 薪酬體系第十一條 公司根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果建立不同的職系。其中管理職系包括集團(tuán)總部各層次的管理崗位；職能職系包括集團(tuán)總部的各類行政、后勤和職能崗位。第十二條 針對(duì)不同的崗位，公司采取以下四種薪酬體制：一、 年薪制二、 崗位工資制三、 業(yè)務(wù)提成工資制四、 協(xié)議工資制第十三條 實(shí)行年薪制的范圍是集團(tuán)高層管理崗位和業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位，其考核周期是月度和全年為周期，并發(fā)放相應(yīng)的薪酬，以激勵(lì)其為取得經(jīng)營(yíng)績(jī)效而付出的努力。崗位工資制采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。第十五條 實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工為鋼鐵事業(yè)部的基層管理人員和業(yè)務(wù)員。一、管理總部1）管理職系：涵蓋管理總部的中高層管理崗位、職能部門的一般管理崗位；2）職能職系：涵蓋職能部門的事務(wù)性崗位和行政后勤崗位；二、經(jīng)營(yíng)部門1）管理職系：涵蓋經(jīng)營(yíng)部門的中高層管理崗位和一般管理崗位；2）業(yè)務(wù)職系：涵蓋經(jīng)營(yíng)部門（鋼鐵事業(yè)部、物流事業(yè)部、房地產(chǎn)事業(yè)部、IT事業(yè)部）內(nèi)承擔(dān)業(yè)務(wù)的各崗位；公司內(nèi)各職系內(nèi)包含的崗位詳見(jiàn)附件1：XX公司崗位分類表。是薪酬結(jié)構(gòu)中相對(duì)固定的部分。年功工資是為了鼓勵(lì)員工將企業(yè)作為自己的長(zhǎng)久服務(wù)對(duì)象而設(shè)立的，主要取決于員工在公司中的服務(wù)年限?；竟べY的計(jì)算公式為：基本工資=固定崗位工資+年功工資+學(xué)歷工資第十八條 崗位工資的確定崗位工資的確定，包含兩個(gè)方面的因素：崗位價(jià)值體現(xiàn)和員工技能。崗位工資的計(jì)算公式為：崗位工資=崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)崗位級(jí)別系數(shù)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)：為確定公司內(nèi)各崗位設(shè)定崗位工資而明確的標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)；崗位級(jí)別系數(shù)：公司通過(guò)崗位評(píng)價(jià)和對(duì)同一個(gè)崗位內(nèi)部薪檔的劃分，確定不同的崗位級(jí)別系數(shù)，崗位級(jí)別系數(shù)體現(xiàn)對(duì)崗位的評(píng)價(jià)和員工經(jīng)驗(yàn)的積累。公司按照員工工作業(yè)績(jī)對(duì)其薪酬進(jìn)行調(diào)整，在每年度初根據(jù)年度考核，由各部門和人力資源部提出薪酬調(diào)整建議（包括晉升和降低薪酬檔級(jí)），報(bào)總裁或總裁辦公會(huì)討論，批準(zhǔn)后由人力資源部執(zhí)行薪酬調(diào)整。當(dāng)員工崗位工資處于上述兩種情況下，不能晉升或降低時(shí)，公司可以考慮根據(jù)員工的業(yè)績(jī)完成情況對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。第二十條 年功工資的確定根據(jù)員工工作年限確定，體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于公司的貢獻(xiàn)。年功工資的計(jì)算公式：年功工資=8（本公司工作年數(shù)+其他公司工作年數(shù)50%）第二十一條 學(xué)歷工資的確定學(xué)歷工資為公司對(duì)員工不同學(xué)歷差別在薪酬方面的具體體現(xiàn)，不同學(xué)歷層次對(duì)應(yīng)不同的學(xué)歷工資，詳見(jiàn)下表：學(xué)歷初中及以下高中及中專大專及同等學(xué)歷本科及同等學(xué)歷研究生及同等學(xué)歷金額標(biāo)準(zhǔn)（元/月）4060100160300第二十二條 基本工資的用途固定工資通常作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：一、 加班費(fèi)；二、 各種假別工資；三、 其他。崗位績(jī)效工資與個(gè)人月度績(jī)效考核結(jié)果，按月發(fā)放。崗位工資的確定具體見(jiàn)第四章十八條第二十五條 崗位績(jī)效工資基數(shù)的計(jì)算崗位績(jī)效工資=崗位工資標(biāo)浮動(dòng)比例浮動(dòng)比例=1—固定比例固定比例見(jiàn)第四章十九條第二十六條 考核對(duì)于崗位浮動(dòng)工資的影響考核與薪酬直接相關(guān)?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個(gè)人的崗位績(jī)效工資的考核系數(shù)。第二十九條 年度獎(jiǎng)金的確定年度獎(jiǎng)金是公司為員工共享公司經(jīng)營(yíng)效益成果而設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，是根據(jù)公司整體業(yè)績(jī)、各部門績(jī)效狀況和個(gè)人工作努力程度而核定發(fā)放的超值獎(jiǎng)勵(lì)部分。第三十條 特殊獎(jiǎng)金特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來(lái)較大貢獻(xiàn)而頒發(fā)的一種特別嘉獎(jiǎng)。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金包括：一、總裁特別嘉獎(jiǎng)員工在開(kāi)拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)大客戶，或通過(guò)與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難等。獎(jiǎng)勵(lì)額度為 元至 元不等。獎(jiǎng)勵(lì)額度為 元至 元不等。獎(jiǎng)勵(lì)額度為 元。 第七章 福利第三十一條 法定福利法定福利主要指按國(guó)家政策規(guī)定所繳納的四險(xiǎn)一金，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金，按國(guó)家政策規(guī)定統(tǒng)一繳納。 勞保用品：免費(fèi)為正式員工提供統(tǒng)一的工作服和洗理用品等必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。第三十五條 工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)年薪（年薪制收入）= 基本年薪 + 效益年薪 + 期權(quán) + 福利月度收入=基本年薪/12+效益年薪預(yù)發(fā)/12月度考核系數(shù)第三十六條 發(fā)放辦法一、標(biāo)準(zhǔn)年薪的確定標(biāo)準(zhǔn)年薪參考外部市場(chǎng)薪酬水平和公司自身情況確定，明確標(biāo)準(zhǔn)年薪中基本年薪的比例、年度獎(jiǎng)金預(yù)發(fā)放的比例等，并經(jīng)總裁辦公會(huì)審批通過(guò)。三、效益年薪預(yù)發(fā)放效益年薪預(yù)發(fā)是指公司根據(jù)高層管理人員、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人的月度業(yè)績(jī)完成情況在每個(gè)月提前預(yù)發(fā)的一部分薪酬，年底發(fā)放全部效益年薪時(shí)將預(yù)發(fā)部分扣除。年終，公司根據(jù)高層管理人員和經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人的目標(biāo)責(zé)任完成情況和整體經(jīng)營(yíng)效益情況計(jì)算效益年薪的浮動(dòng)系數(shù)，按照考核得分計(jì)算實(shí)際年薪收入，然后補(bǔ)足效益年薪差額，于次年元月發(fā)放。實(shí)際效益年薪 = 標(biāo)準(zhǔn)效益年薪考核系數(shù)實(shí)發(fā)效益年薪 =實(shí)際效益年薪－每月效益年薪預(yù)發(fā)第三十七條 期權(quán)為激勵(lì)高級(jí)人才長(zhǎng)期服務(wù)于公司，公
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