某投資公司招聘管理制度與程序-在線(xiàn)瀏覽
2025-06-05 03:56本頁(yè)面
【正文】 力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。，編制職位說(shuō)明書(shū)，并擬定《內(nèi)部招聘公告》。對(duì)初步篩選合格者，由人事處與用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。適用于招聘優(yōu)秀的儲(chǔ)備人才，公司可將招聘信息發(fā)往高校畢業(yè)生分配辦公室，或有選擇地參加學(xué)標(biāo)人才交流會(huì)招聘專(zhuān)業(yè)對(duì)品人才。，由人事處本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序甄選錄用?！坝H屬回避”原則，公司不接受員工對(duì)其親屬的推薦。但必須按照嚴(yán)格的內(nèi)部招聘程序進(jìn)行甄選。對(duì)公司關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可考慮通過(guò)人才中介機(jī)構(gòu)招聘。對(duì)未被選中的應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷則由人事處整理歸檔建立公司外部人才信息庫(kù)。面試小組根據(jù)設(shè)計(jì)好的面試問(wèn)題并結(jié)合應(yīng)聘人員事先填寫(xiě)的《應(yīng)聘人員登記表》進(jìn)行面試。并填寫(xiě)面試意見(jiàn)：分別為 □擬予任用 □擬予復(fù)試 □入人才庫(kù) □不予考慮對(duì)擬予任用的人員由人事處負(fù)責(zé)安排家訪(fǎng)，對(duì)擬予復(fù)試的人員由人事處安排復(fù)試。面試小組協(xié)商后在《面試人員評(píng)價(jià)表》復(fù)試欄填寫(xiě)復(fù)試結(jié)果意見(jiàn)。人事處對(duì)通過(guò)面試的且在昆明市有固定住所的應(yīng)聘人員進(jìn)行家訪(fǎng)，多方面了解應(yīng)聘人員的具體情況，為員工錄用提供參考依據(jù)。，以保證審批效率。，須告知其報(bào)到時(shí)間、試用部門(mén)、試用崗位、入職手續(xù)辦理所需證件等，特殊崗位人員必須提供體檢報(bào)告。特殊情況經(jīng)核實(shí)后可適當(dāng)延期，但最長(zhǎng)不超過(guò)5天。，特殊人才由執(zhí)行董事批準(zhǔn)后可免予試用或縮短試用期。，用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知人事處，以便及時(shí)處理。但必須向人事處提出申請(qǐng)，由人事處統(tǒng)一組織報(bào)批。 、病假達(dá)7天者、遲到、早退達(dá)5次或有曠工記錄者予以辭退或延長(zhǎng)試用期。每次招聘活動(dòng)結(jié)束后，人事處應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析招聘效果，計(jì)算各招聘渠道收集的簡(jiǎn)歷數(shù)量和成本支出以及通知面試人數(shù)和錄用人數(shù)，為人事處改進(jìn)招聘工作提供依據(jù)。每次參加招聘會(huì)或發(fā)布招聘廣告時(shí)，招聘人員都必須及時(shí)在《招聘實(shí)施統(tǒng)計(jì)表》上記錄，以備人事處定期統(tǒng)計(jì)招聘成本和制定年度人力成本控制預(yù)算。，修改時(shí)亦同。新員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告員工姓名部門(mén)崗位入司日期報(bào)告填寫(xiě)日期述職報(bào)告目前崗位的工作職責(zé)和工作內(nèi)容本人主要工作任務(wù)完成情況總結(jié)本人在工作中的不足與改進(jìn)之處，應(yīng)如何提高自己的工作業(yè)績(jī)對(duì)公司工作氛圍、用人理念等方面的認(rèn)識(shí)對(duì)公司內(nèi)部管理方面的意見(jiàn)和建議其它您認(rèn)為有必要補(bǔ)充的內(nèi)容說(shuō)明：本報(bào)告作為《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》的附件，由轉(zhuǎn)正員工本人填寫(xiě)，并提交A4紙打印版。 新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)/考核表姓名部門(mén)崗位入司日期填表日期指標(biāo)項(xiàng)以下由直接上級(jí)考評(píng) 考評(píng)要點(diǎn) 很好較好一般勉強(qiáng)不合格工作業(yè)績(jī)工作任務(wù)是否能高質(zhì)量完成，工作效率怎樣，是否能令上級(jí)或同事滿(mǎn)意5 4 3 2 1本職業(yè)務(wù)能力是否能獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，是否需要上級(jí)或同事的密切指導(dǎo)5 4 3 2 1壓力承受能力面對(duì)工作上的困難和壓力是否能堅(jiān)持不懈，是否容易出現(xiàn)消極情緒，能否通過(guò)多種自我激勵(lì)的方法緩解壓力。需要督促的程度如何。5 4 3 2 1紀(jì)律性能否遵守公司的規(guī)章制度，是否經(jīng)常遲到、早退，對(duì)上級(jí)工作安排的服從性等等5 4 3 2 1團(tuán)隊(duì)意識(shí)工作中的全局意識(shí)如何，能否密切配合同事的工作，一些協(xié)作工作的完成質(zhì)量能否令他人滿(mǎn)意。5 4 3 2 1綜合評(píng)價(jià)該員工的綜合表現(xiàn)：□優(yōu)秀 □良好 □ 一般 □勉強(qiáng)勝任 □不合格評(píng)語(yǔ)： 考評(píng)人簽字： 日期：部門(mén)主管意見(jiàn)□提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)時(shí)間 □調(diào)整崗位 調(diào)整為 □ 辭退薪資定級(jí)建議： 簽字：人事處意見(jiàn)□提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)時(shí)間 □調(diào)整崗位 調(diào)整為 □ 辭退薪資定級(jí)建議： 簽字：總經(jīng)辦意見(jiàn)□提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)時(shí)間 □調(diào)整崗位 調(diào)整為 □ 辭退薪資定級(jí)建議：簽字：執(zhí)行董事審批□提前轉(zhuǎn)正 □按期轉(zhuǎn)正 □延期轉(zhuǎn)正 延長(zhǎng)時(shí)間 □調(diào)整崗位 調(diào)整為 □ 辭退薪資定級(jí)審批： 簽字：備注說(shuō)明：此表審批后交人事處，由人事處出具《工資通知書(shū)》給員工。 年 月 日 時(shí) 前將填好的《內(nèi)部工作申請(qǐng)表》連同截止到目前的履歷表一同交至人事處。
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