某制冷有限公司6s管理手冊-在線瀏覽
2025-05-29 23:18本頁面
【正文】 年 月 日第18頁 共20頁 6S問題事項糾正通知書1. 糾正通知 : 現(xiàn)將 年 月 日對你部門進行的6S活動檢查中出現(xiàn)的問題事項通知如下,請在調查原因后在規(guī)定日期前實施糾正問題事項描述:糾正實施期限檢查組長6S委員會確認 年 月 日(問題部門記入)原因調查:糾正措施:批準: 審查: 記錄:(檢查組記入)檢查組組長:公司標識綠 葉 制 冷 有 限 公 司編號: LY6S11版次: A/06S 評 分 表生效日期: 年 月 日第19頁 共20頁評分人: 日期: 序號:組別代號扣分扣分合計得分 公司標識綠 葉 制 冷 有 限 公 司編號: LY6S12版次: A/06S 活動整改措施表生效日期: 年 月 日第20頁 共20頁組別:序號整改內(nèi)容負責人期限驗證人/時間 注:驗證人簽名表示此項驗證合格。 三、以上為本制冷有限公司6S活動,初步評分準則,6S委員會 委員應按以上標準,公平、公正進行評分。,只做好兩項的,按現(xiàn)場實際情況給12分。,做好其中四項的給3分。二、6S評分準則,每一項都有0、4分數(shù)項,0為最低分,4為最高分。公司標識綠 葉 制 冷 有 限 公 司編號: LY6S03版次: A/06S 評 分 標 準 說 明生效日期: 年 月 日第7頁 共20頁為持續(xù)本有限公司6S活動,確保6S活動評分合理、標準化,特制定6S活動評分標準,按6S評分標準進行評分。(3)評分后每一次匯總,將不及格項目統(tǒng)計,再作改善,制定糾正措施。(2)核查時由委員對缺點進行評分描述,然后再進行逐一扣分。(5)倉庫。(3)辦公室。二、6S稽查部門及項目 (1)生產(chǎn)部。公司標識綠 葉 制 冷 有 限 公 司編號: LY6S02版次: A/06S 推 行 計 劃生效日期: 年 月 日第6頁 共20頁一、計劃(組織)大掃除(活動時間)。(5)不斷清掃自己的責任區(qū)域,保持清潔。(3)滅火器、配電盤、開關箱、加工設備等周圍要時刻保持清潔。 (1)及時處理不要物品并集中于規(guī)定場所,不可使其占用作業(yè)區(qū)域。(7) 督導部屬的清掃點檢及安全巡查。(5) 擔當6S活動委員及評分委員。(3) 劃分部門內(nèi)部6S責任區(qū)域。公司標識綠 葉 制 冷 有 限 公 司編號: LY6S版次: A/06S 推 行 小 組生效日期: 年 月 日第5頁 共20頁(1) 結合公司的行動目標,學習6S知識、技巧。(8)定期實施6S活動的上級診
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